近期，郵儲(chǔ)銀行湖南省邵陽市分行黨委把兩大“靶向法”作為應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模化發(fā)展的有效途徑，作為錘煉干部隊(duì)伍、強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的有力抓手。該分行通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)、黨支部研學(xué)、各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“三支隊(duì)伍”輪訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，使廣大員工對(duì)“兩法”內(nèi)涵要義理解更加透徹，全體員工的營銷能力和服務(wù)水平得到有效提升，為推動(dòng)該分行高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。截至8月底，該分行理財(cái)經(jīng)理人均產(chǎn)能為380萬元，同比凈增27萬元。

　　該分行通過以培促學(xué)、以學(xué)促效，細(xì)化工作流程，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以研討促發(fā)展，廣大員工結(jié)合本單位工作實(shí)際，圍繞“問題、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與重點(diǎn)工作、個(gè)人履職相結(jié)合，反思反省，自我檢視，做到行領(lǐng)導(dǎo)帶頭營銷，個(gè)個(gè)是“營銷官”、人人是客戶經(jīng)理，確保各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展踏準(zhǔn)節(jié)奏、穩(wěn)步推進(jìn)，讓“兩法”在員工心底扎根。

　　該分行將“兩法”應(yīng)用、實(shí)踐和突破與各支行“黨建共建”活動(dòng)相結(jié)合。各縣支行黨支部積極與轄內(nèi)單位開展“黨建共建”黨日活動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“黨建共建”信用村建設(shè)活動(dòng)。邵陽縣支行與縣法院開展了“黨建共建”活動(dòng)，深化“法院+金融”合作，充分利用“客戶清單靶向法”，逐一梳理細(xì)分客戶，建立清單，緊盯重點(diǎn)不良貸款“名單客戶”開展“一對(duì)一”的清收，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，提升了執(zhí)行的效果和力度。截至8月25日，該支行累計(jì)完成不良貸款清收489.65萬元，完成全年清收目標(biāo)任務(wù)的102.01％，排名全市郵儲(chǔ)第1位。

　　隆回縣小沙江鎮(zhèn)杉木坪村有“小西藏”之稱，是全國金銀花種植基地，全村種植金銀花900余畝。隆回縣支行與該村開展“黨建共建”信用村建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”作用，結(jié)合村內(nèi)不同特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，制定白名單客戶清單劃分網(wǎng)格，對(duì)杉木坪村109戶進(jìn)行了信用戶的評(píng)定，授信金額共計(jì)6612萬元，放款客戶數(shù)占比達(dá)75％，排名全市郵儲(chǔ)第2位。同時(shí)逐一梳理脫貧農(nóng)戶，建立“靶向客戶清單”，發(fā)放脫貧農(nóng)戶貸款38戶、金額600余萬元，在金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興上彰顯了郵儲(chǔ)力量。