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        高點對標 敢做善成 奮力實現高質量發展

        郵儲銀行廣東省分行黨委書記、行長 劉強2024-09-03來源:中國郵政報

          集團公司確立的以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值理念,明確了價值追求、弘揚了正能量、激發了新作為。郵儲銀行廣東省分行堅持文化第一,以“求是求實、自強不息”的價值理念為指引,一以貫之踐行“有擔當、有韌性、有溫度”的企業精神,著力培育“高點對標、自強不息、勇爭一流”的企業基因,做到自信自強、守正創新,以高質量發展助力金融強國建設。

          絕知此事要躬行:尊重規律 雷厲風行興實干

          要做到“求是求實”,必須解放思想,創新性地研究新情況、解決新問題、開拓新局面。

          廣東省分行今年上半年組織轄內各級機構相繼開展“解放思想促高質量發展大討論”活動,用矛盾和聯系的觀點正視當前發展難題,敢于亮劍墨守成規的慣性束縛與蕭規曹隨的老舊做法,樹立守正創新的工作導向。圍繞“高質量發展”主題,省分行機關共征集了126條關于“提能力”“謀創新”“強管理”“抓作風”的意見和建議。對基層普遍反映的問題,省分行各部門從自身找原因;對基層多次反映的問題,找規律找原因,逐一制定解決方法,最終落地一批為基層賦能紓困的舉措,上下聯動解決經營發展中“橋”和“船”的問題。同時,開展包掛工作,省分行各部門“一對一”包掛各二級分行,通過精細化服務為基層業務發展強賦能、減負擔、解難題。

          風物長宜放眼量:正視困難 長風破浪開新局

          逆周期下,依賴傳統打法已然行不通,“自強不息”就是要多想辦法、多找出路,做到“事不避難、義不逃責”,一鼓作氣、敢為有為。要做到“自強不息”,就必須有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,發揚好“敢為天下先”的廣東精神,在敢想、敢做、敢當中另辟蹊徑、勇挑大梁,在先行、先試、先進中實現“早起的鳥兒有蟲吃”。

          廣東省分行堅持高點對標、先立后破,以主動作為積極應對不確定性,相繼開展“業績摘牌”“比學趕超”“賦能訓練營”等活動,要求轄內各級機構做好“五問”(問績、問疾、問機、問計、問己),落實“五必”(中收必保、兩存必上、兩小必強、客戶必增、質量必優)發展要求。大力服務粵港澳大灣區建設、鄉村振興及廣東省“十四五”規劃等重要戰略。落實廣東“制造業當家”部署,加大制造業領域信貸投放力度;積極參與橫琴、南沙等重要平臺建設;向下扎根農村地區,構建城鄉雙輪驅動格局;推進鄉村振興特色支行建設,積極參與“鄉村行”“種糧貸”支農惠農金融活動,提供有溫度的金融服務;搶抓城市改造、大規模設備更新和消費品以舊換新等政策契機,開辟業務新藍海;構建網點全客戶服務和觸達體系,實現批量、鏈式獲客。吹響“開局就是決戰”的集結號,開展全省郵儲關鍵業績指標“摘牌”活動,截至7月底,廣東省分行收入排名全系統第三,利潤總額排名全系統第四。

          雪里行軍情更迫:踴躍出征 鐵馬冰河戰猶酣

          當前,銀行業普遍面臨“優質資產荒”、息差持續收窄、競爭日益加劇等一系列挑戰。面對困境,誰先建立起全局視野,誰更有魄力看見長遠,誰更能堅定信心排除干擾,誰就能先獲得市場青睞。

          廣東省分行堅定“狹路相逢勇者勝”信念,把落實總行“精細化管理”的要求作為“穿越寒冬”的突圍之道,在市場縫隙中抓牢逆勢生長的機遇。在經營效益上抓“好”。今年一季度以來,廣東省分行組內收入、中收增幅差距逐月縮小。在支持經濟發展上抓“實”,深刻把握金融工作的政治性和人民性,因地制宜跑出“荔枝貸”“臍橙貸”“陳皮貸”“柚子貸”等新賽道,為“粵字號”知名特產的產、供、銷提供一站式農業金融服務,“郵銀協同”合力助農新模式獲得廣東省委主要領導的高度肯定。截至7月底,廣東省分行涉農貸款結余1214億元,年凈增61億元;其中,普惠型涉農貸款結余414億元,年凈增16億元。加大制造業金融支持力度,全省郵儲制造業貸款余額較上年底增加103.8億元。在客戶營銷上抓“深”,以集團公司“1+N+3+6”協同體系為指引,提高以客戶為中心的綜合服務能力,實現重點客戶全生命周期深度經營,人民幣貸款余額位列全系統第三。在資產質量上抓“優”,不良率低于區域同業平均水平。

          九萬里風鵬正舉:心有猛虎 竭盡全力爭一流

          廣東省作為國之經濟重鎮、改革開放前沿陣地,坐擁得天獨厚的地理環境,我們當不墜青云之志,不但要集中力量迎頭趕上先進兄弟分行,還要敢于和同業拼搶市場、一較高下。

          廣東省分行深入貫徹落實集團公司“十大戰略任務”,縱深推進2024年工作目標:持續提升“六大能力”(專業核心能力、體系支撐能力、協同整合能力、科技助推能力、機制驅動能力、創新引領能力),聚焦“八個追求”(黨建求實、發展求是、體系求專、管理求精、隊伍求強、風控求優、作風求進、氛圍求活),實現六個“一流強行”(一流作風、一流隊伍、一流發展、一流管理、一流文化、一流風控),朝著“三年奮進目標”鏗鏘前行;挑選業務、風險條線關鍵指標進行高點對標,制定激勵措施,激發內生動力,形成常態化對標機制,平滑發展曲線,通過達標進位、增效爭先來補短板、強弱項、固優勢,在識變、應變、求變中實現“難中求變,變中求成,成中求強”。

          新的征程仍需以大智慧、大決心、大勇氣、大魄力爬坡過坎、闖關奪隘。廣東省分行將從思想上和行動上轉變躍升,堅持在“求是”中做到“由表及里、追本溯源”,在“求實”中做到“不務虛功、務實篤行”,在“自強”中做到“敢闖敢干、善作善成”,推進分行高質量發展。

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