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        山東聊城市分行把問題解決在基層一線
        作者:王輝來源:中國郵政報發布時間:2024-08-26

          “三必知”“四必談”“五必訪”工作法推廣以來,郵儲銀行山東省聊城市分行通過日常溝通、重要節點提醒、意見征集、電話專訪等方式,多渠道了解員工思想動態,結合不同時點和重點,充分運用“三四五”工作法,不斷改進員工思想政治工作。

          家訪暖人心,親情筑防線。聊城市東阿縣支行推廣“三四五”工作法,學習運用“楓橋經驗”,開展慰問生日員工父母活動,深入基層一線了解員工思想動態。慰問過程中,支行長與員工家屬拉家常、談工作、問難題。一方面了解員工的家情、家教、家風,掌握他們的社交圈、朋友圈情況;另一方面通過向員工家屬介紹支行的經營情況、發展情況和規章要求等,肯定員工在單位的表現,爭取家屬對員工工作的理解與支持。慰問實現了支行“大家”與員工小家的緊密結合,進一步增強了員工的歸屬感和凝聚力。

          現場值大堂,問題勤疏導。聊城市東昌府區支行營業部客戶流量較大,尤其是在2023年,其承接了鄭濟高鐵項目部資金監管、工資代發等業務。每到結算日,大廳內客戶非常多,儲蓄系統處理較慢,客戶等待時間較長,員工也極易產生焦慮情緒。東昌府區支行黨支部書記常常到該營業部開展實地調研、交流業務,通過現場值大堂、談心談話等方式,及時了解網點困難,充分運用“三四五”工作法,及時疏導員工壓力。在大堂,面對較多客戶等待開立銀行賬戶的情況,黨支部書記主動與項目負責人及客戶談話了解情況,引導鄭濟高鐵項目務工人員以“批量開發為主、零散網點開卡為輔”的方式辦理開卡業務。在征得客戶同意的情況下,選取附近的昌潤北路支行作為替補服務網點辦理業務,有效緩解網點員工壓力。在班后,黨支部書記與支行長和營業主管進行一對一談話,重點圍繞提高服務效率,提升處理速度等問題,引導員工遇事不慌、一件一件去處理,杜絕忙中出錯。同時,引導員工強化自身能力建設,尤其是專業素質的加強,提升處置問題的能力。通過談心談話,東昌府區支行營業部員工表示,做好廳堂服務的信心更足了,處理急難問題的能力更強了,這也為下一步經營發展奠定了良好基礎。

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