1. <dfn id="vqgk9"><acronym id="vqgk9"></acronym></dfn>

        <code id="vqgk9"></code>

        聚焦“兩個一切” 增強“文化五力”

        郵儲銀行重慶分行黨委書記、行長 李國爐2024-07-09來源:中國郵政報

          “文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量?!编]儲銀行重慶分行積極踐行中國郵政“求是求實、自強不息”的企業文化精神,聚焦“兩個一切”,增強“文化五力”,奮力開創高質量發展新局面。

          堅守初心、求是求實,以發展文化彰顯黨建統領牽引力。重慶分行堅持黨建統領,提出“兩個一切”的愿景目標,即“一切為了企業榮耀,一切為了員工福祉”,將其作為所有工作開展的出發點和落腳點,將“爭做縣域金融的主流銀行、城市金融的重要銀行”作為愿景路徑,推動城鄉雙輪驅動發展策略在重慶落地見效。我們直面問題,把發展作為第一要務,重塑以業績論英雄、以突圍論英雄的發展文化,求真求實、真抓實干,為“兩個一切”“兩個爭做”提供硬核支撐。今年以來,重慶分行發放貸款近500億元,凈增近40億元,均衡發展、轉型突圍初見成效。

          銳意進取、自強不息,以奮斗文化增強干事創業凝聚力。我們深知,既要善于借力、乘勢提升,更要自力更生、艱苦奮斗,集中精力辦好自己的事情,重塑主動學習、換位思考、勤儉辦行、力爭上游的奮斗文化,著力解決志向不高、士氣不振、能力不強、轉型不快的主要問題。在持續學習上,建立“傳達學習”“貫徹落實”兩本臺賬,開展“全員大學習·人人講一課”主題活動。在換位思考上,落實“四下基層”要求,對急難愁盼問題建立責任清單,為一線賦能、減負、喝彩。在勤儉辦行上,精打細算、精細管控,把“過緊日子”融入日常、形成自覺。在力爭上游上,堅持問題導向、目標導向、效果導向,對標優秀同業和先進分行,抓重點業務,促重點指標進位。

          先立后破、創新求變,以市場文化提升轉型發展競爭力。創新首在觀念、理念轉變,關鍵在領導干部。我們重塑“三走三送”的市場文化,引導各級一把手當好首席營銷員,帶頭“走政府”“走平臺”“走客戶”,走在前列,干在實處。各條線部門深入一線送政策、送方案、送方法,重在共拓市場客戶、提供配套支撐、解決實際問題。目前,重慶分行已與多個地方政府、金融同業、重點企業、市級商協會建立戰略合作伙伴關系,促成多個意向項目落地。將“以市場為導向”“以客戶為中心”的經營理念,轉化為具體工作和實際行動,在業務模式、客戶服務、市場運營、體制機制等方面,主動思考、先立后破、創新求變,爭取“變道超車”。以郵儲“渝”系列、賦能新重慶為主題,創新定制“渝見希望、渝見美好、渝見夢想、渝見未來、渝見幸運、渝見幸福”六大產品體系。成立“產品與服務創新”領導小組和工作組,打通零售、公司和資管3個業務板塊,創新推出有重慶特色、辨識度、競爭力的產品和服務,多項業務實現郵儲銀行零的突破。

          底線思維、穩健經營,以合規文化保障制度宣貫執行力。防范化解金融風險是金融機構的政治責任。我們重塑主動合規、創造價值的合規文化,嚴抓合規管理“五個三”,確?!傲鶄€不發生”。厘清一級分行、二級分行、一級支行內控合規職責,既各司其職,又形成合力,織密織牢合規防線。發揮“三道防線”作用,做到前中后臺守土有責、守土有方。抓好“三項重點”工作,“管住人”“卡住流程”“關注異常行為”。提升“三個了解”能力,即“了解目標客戶”“了解自身能力”“了解同業動向”;做到“三問”,即“客從何來”“流程是否合規”“有無道德風險”。落實“貸款三查”制度,強化剛性約束,“貸前不失真”“貸中不失守”“貸后不失效”。針對信用風險問題,集中攻堅、降舊控新、固堤清淤,降減值、重清收、控逾期,不良貸款額率“雙降”。對屢查屢犯、重大違規問題和案件線索,嚴查重罰,既問下,更問上,讓管理長牙齒,凈化違規經營的土壤。

          提升能力、精細求存,以管理文化激發創收增效內驅力。能力是發展的底座,管理是發展的保障。我們重塑精準、精細的管理文化,樹立“長的意識、細的工作、嚴的基調、緊的作風”,為高質量發展強動能、增勢能。能力提升方面,圍繞“突圍”主題,制定實施行動方案和措施,筑牢長期發展的內生動力。對標對表“幫扶計劃”25個困難問題,其中,已落實7個,18個得到明顯改善;調整提任相關領導崗位人員,青年人才開展掛職、雙向交流,推進干部隊伍建設;啟動“龍計劃”培訓項目,做大前臺、做強中臺、做優后臺、做精高管,打造懂經營、會管理、善作為的干部人才隊伍。精細管理方面,緊盯管理高效和成果最優,全面提升能力,優化管理模式,以管理的“進”促效益的“穩”。業務管理精細化,緊盯“兩效”、重在實效,梳理重點業務目標,以條線績效改進推動分行績效提升;資源配置精細化,精益統籌信貸資源、人力資源、績效資源等,向高效業務、前臺一線和重點領域傾斜,“好鋼用到刀刃上”;運營管理精細化,制定“2024—2027年網點優化行動方案”,加快提升網點效能,持續治理低效網點,對長期低效、改進無起色的網點,堅決撤并遷,今年計劃完成9個網點優化調整。

          文化興則企業興,文化強則企業強。重慶分行將以“求是求實、自強不息”的核心價值觀為指引,將企業文化建設得更有溫度、更有活力,在“難而正確”的道路上,凝聚攻堅克難、奮勇爭先力量,以實干實績奮力開創重慶分行高質量發展新局面。

        91视频最新网站,欧美日韩导航,无毒不卡在线播放,亚洲精品在看在线观看