5月8日，集團公司召開合規經營提升行動工作安排部署會，強調要認真落實中央巡視整改要求，按照集團公司“風險合規能力建設年”工作安排，用最堅決的態度、最嚴肅的紀律、最有力的措施，減存量、遏增量，培育合規文化，杜絕違規行為，提升合規能力，為中國郵政高質量發展保駕護航。集團公司黨組副書記、總經理鄭國雨出席會議并講話，中央紀委國家監委駐中國郵政紀檢監察組組長、黨組成員盛遒文，黨組成員、總會計師郭成林，黨組成員、副總經理王儉出席。

　　開展合規經營提升行動是落實中央巡視整改的需要，是企業高質量發展的需要，是提升合規能力的需要。鄭國雨在講話中指出了合規經營提升行動工作的必要性和緊迫性，剖析了企業反復出現合規問題的原因，強調要全面貫徹落實集團公司部署，開展合規經營提升行動。提高政治站位，以強烈的政治擔當，把中央巡視整改與提升行動有機結合；處理好“巡視改”和“全面改”的關系，巡視指出的問題要優先改、重點改，要堅決地改到位、改徹底、改出成效。壓實工作責任，狠抓工作落實，加強組織領導，切實落實集團公司各項行動方案中的各項舉措，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確時間表和路線圖，加強過程管控，因地制宜，制定具體明確、符合實際、操作性強的改進措施，務求實效。強化違規問責，對違規行為要零容忍，要形成嚴問責的高壓態勢，建立違規問題閉環管理機制，對任何違規事件的處置都要見事見人見結果，筑牢“不敢違”的堤壩。

　　鄭國雨強調，要構建長效機制，培育合規文化。合規工作要管好三件事：反越權、反欺詐、反舞弊，要抓住十個字：架構、制度、系統、流程、授權。要加強培訓宣貫，持續做好合規理念的宣傳，廣泛利用郵政各種媒介將合規理念宣貫到基層的網點、機構和員工，形成“高層帶頭、全員合規”的合規文化，讓“按制度辦事，按程序履職”成為全體員工的自覺行為。要標本兼治，處理好“當下改”和“長久立”的關系，這次行動是“治標”，長期來看要“長久立”，通過合規文化的建設、合規理念的形成、合規要素的建設來“治本”。要加強科技賦能，深入剖析違規問題產生根源，通過業技融合，實現剛性控制，構建違規行為的識別、監測、預警與處置閉環管理流程，業務主管部門要定期組織合規風險排查。

　　會議期間，集團公司戰略規劃部、財務部、人力資源部、寄遞事業部分別就合規經營提升行動總體方案和具體方案進行了介紹。