“開(kāi)門(mén)紅為什么要搶抓保險(xiǎn)”“保險(xiǎn)產(chǎn)品有哪些好處”“如何尋找目標(biāo)客戶(hù)”……在四川省成都市簡(jiǎn)陽(yáng)市郵政分公司賈家支局,黨總支書(shū)記白茜正從員工和客戶(hù)角度深入分析保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),同步教授邀約話術(shù)、面談技巧,計(jì)算產(chǎn)品收益、增值服務(wù),傾聽(tīng)員工的真實(shí)想法和實(shí)際需求,想辦法、出對(duì)策,進(jìn)一步拉近與員工的距離,破除思想障礙,凝聚“心往一處想、勁往一處使”的發(fā)展合力。2023年12月1日“開(kāi)門(mén)紅”首戰(zhàn)日,簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司實(shí)現(xiàn)預(yù)約投保保費(fèi)規(guī)模6279萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近18%。這是簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司黨總支深入開(kāi)展黨員聯(lián)系基層取得的實(shí)際效果,也是靈活運(yùn)用思想政治“三四五”工作法的積極實(shí)踐。
2023年以來(lái),簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司緊扣企業(yè)中心工作,將推廣應(yīng)用思想政治“三四五”工作法與強(qiáng)基礎(chǔ)、建品牌、樹(shù)標(biāo)桿有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新工作模式,因地制宜提升隊(duì)伍凝聚力和員工幸福感,深化思想政治工作的廣度、力度和深度,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保證。
以理論武裝為抓手 深化思想政治工作廣度
簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司黨總支結(jié)合理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化要求和支部實(shí)際工作,深入開(kāi)展“建章立制學(xué)思想、創(chuàng)新方式學(xué)理論、對(duì)標(biāo)榜樣學(xué)先進(jìn)”的“三學(xué)”活動(dòng);依托“三會(huì)一課”常態(tài)學(xué)、主題黨日體驗(yàn)學(xué)、線上平臺(tái)實(shí)時(shí)學(xué)、黨團(tuán)共建交流學(xué)等多種方式做好黨員教育,參加上級(jí)黨組織和地方黨委政府舉辦的黨建知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)黨的二十大主題演講比賽;打造榮譽(yù)體系、特色黨建宣傳欄、企業(yè)文化走廊、黨員活動(dòng)室,在56個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立“黨建小天地”;舉辦表彰大會(huì),挖掘先進(jìn)典型,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,深化思想政治工作廣度,提高全體黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,不斷凝聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。
以辦好實(shí)事為目標(biāo) 提升思想政治工作力度
簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司黨總支堅(jiān)持把解決員工思想困惑、工作困境和生活困難作為工作目標(biāo),第一時(shí)間成立“三四五”工作小組,常態(tài)化開(kāi)展紅色家訪、新員工座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子懇談會(huì)、師帶徒等活動(dòng)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)包片對(duì)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展工作督導(dǎo)、情況了解和問(wèn)題分析,并創(chuàng)新打造激勵(lì)體系、評(píng)價(jià)體系、自主經(jīng)營(yíng)模式等配套機(jī)制,打破“大鍋飯”、論資排輩等陳舊觀念,構(gòu)建員工崗位多變、收入動(dòng)態(tài)增減機(jī)制。選派57名黨員代表開(kāi)展聯(lián)系幫扶工作392次,為一線傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧,解決生產(chǎn)設(shè)備老化、零星維修改造、經(jīng)營(yíng)措施不清楚等問(wèn)題46個(gè),始終做到讓思想政治工作扎根在基層,把問(wèn)題解決在基層,不斷增強(qiáng)員工歸屬感,激發(fā)員工主動(dòng)干事的動(dòng)力。
以融入發(fā)展為根本 擴(kuò)展思想政治工作深度
簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司黨總支切實(shí)把重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況作為檢驗(yàn)思想政治“三四五”工作法實(shí)際成效的標(biāo)尺,將黨建工作融入成都郵政“5+2”體系建設(shè),積極探索“黨建+項(xiàng)目”新模式。實(shí)行“黨建+突擊+服務(wù)鄉(xiāng)村振興”,推進(jìn)三級(jí)物流體系建設(shè),建成1個(gè)縣級(jí)處理中心、35個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中心、220個(gè)村級(jí)站點(diǎn);實(shí)行“黨建+黨員+金融轉(zhuǎn)型發(fā)展”,制定“1+9”工作法,打造“理財(cái)工作室”,出臺(tái)“綜合評(píng)價(jià)體系”,通過(guò)創(chuàng)新客維活動(dòng)、打造綜合化服務(wù)場(chǎng)景等舉措,實(shí)現(xiàn)新增日均余額全省郵政排名第一,增幅列全省郵政十強(qiáng)區(qū)縣第一;實(shí)行“黨建+青年+寄遞提質(zhì)增效”,緊密關(guān)注頭部客戶(hù),拓展校園市場(chǎng),抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型激活工作,累計(jì)激活網(wǎng)格42個(gè),實(shí)現(xiàn)收入234.57萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近200%。2023年,簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.3億元,列全市郵政第一、全省郵政第三。
下一步,簡(jiǎn)陽(yáng)市分公司黨總支將在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下,繼續(xù)把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)工作中,最大限度凝聚員工思想共識(shí),不斷提升團(tuán)隊(duì)組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加快實(shí)現(xiàn)“活力、合宜、和諧”新成郵、打造全國(guó)一流郵政綜合服務(wù)平臺(tái)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。