習(xí)近平總書記指出，文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。遼寧省郵政分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于建設(shè)“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化的要求，傳承遼沈戰(zhàn)役精神，強(qiáng)化“定位從高、勇于攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)、高效工作、嚴(yán)守規(guī)矩”的作風(fēng)，吹響了“遼郵自強(qiáng)”三年行動的沖鋒號，堅(jiān)決打贏遼寧郵政新時代的“遼沈戰(zhàn)役”。

　　圍繞自強(qiáng)不息 強(qiáng)化“定位從高”的作風(fēng)

　　定位從高，是一份責(zé)任、一份決心。 

　　今年以來，遼寧郵政認(rèn)真落實(shí)劉愛力董事長“四個對標(biāo)”要求，統(tǒng)籌量質(zhì)效，緊鑼密鼓推進(jìn)首季“開門紅”和“圖強(qiáng)陽春”“建強(qiáng)盛夏”“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”營銷活動，一仗接著一仗打，跟自己比有新進(jìn)步，但跟全國比仍在追趕、跟兄弟省份比仍有差距、跟行業(yè)比仍然落后，日子過得還不富足。 

　　我們將增強(qiáng)“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感與責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、知難而進(jìn)的拼搏精神和自強(qiáng)不息、追求卓越的進(jìn)取精神，以廣闊市場為平臺向更高目標(biāo)奮進(jìn)，以長遠(yuǎn)發(fā)展為追求向更好日子奮進(jìn)，以“四個對標(biāo)”為引領(lǐng)向更優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)奮進(jìn)，努力做到“四個跑贏”：跑贏自己，與自己比要快進(jìn)步；跑贏地方，與地方比要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)；跑贏全國，與全國比要勇爭先；跑贏行業(yè)，與行業(yè)比要敢超越。

　　圍繞問題導(dǎo)向 強(qiáng)化“勇于攻堅(jiān)”的作風(fēng)

　　不好走的路才是上坡路。勇于攻堅(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治品格，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。 

　　今年，遼寧郵政堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對標(biāo)對表，通過調(diào)查研究，找到了“企業(yè)良性運(yùn)營之急、金融提速發(fā)展之急、寄遞提質(zhì)增效之急、服務(wù)鄉(xiāng)村振興之急、安全防控強(qiáng)化之急、資源配置優(yōu)化之急”六大突出矛盾，這些都是勇于攻堅(jiān)的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。 

　　我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組打造“三大核心優(yōu)勢”、落實(shí)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”、推進(jìn)“十個堅(jiān)定不移”要求，以“六個聚焦”圖強(qiáng)發(fā)展：聚焦市場、競爭、自己，找準(zhǔn)圖強(qiáng)定位；聚焦搶前、爭先、轉(zhuǎn)型，明確圖強(qiáng)目標(biāo)；聚焦發(fā)展、質(zhì)效、安全，細(xì)化圖強(qiáng)舉措；聚焦“種草”“種樹”“種花”，探索圖強(qiáng)路徑；聚焦客戶、項(xiàng)目、隊(duì)伍，打牢圖強(qiáng)基礎(chǔ)；聚焦站點(diǎn)、專業(yè)、社會，夯實(shí)圖強(qiáng)渠道，在破解難題中搶先機(jī)、快發(fā)展。 

　　圍繞責(zé)任擔(dān)當(dāng) 強(qiáng)化“狠抓落實(shí)”的作風(fēng) 

　　抓落實(shí)體現(xiàn)的是站位高，考驗(yàn)的是講擔(dān)當(dāng)，要求的是守土有責(zé)、守土盡責(zé)，上級有要求、下級見成效。 

　　面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和愈演愈烈的市場競爭，我們只有進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)緊迫意識、明晰方向路徑，拿出真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。 

　　我們將提高站位抓落實(shí)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，在提高認(rèn)識中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在解決問題中勇于擔(dān)當(dāng)，在相互配合中樂于擔(dān)當(dāng)；“比學(xué)趕超”抓落實(shí)，深化高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系建設(shè)，調(diào)動“比”的勁頭，增強(qiáng)“學(xué)”的主動，激發(fā)“趕”的動力，強(qiáng)化“超”的追求，推動全面進(jìn)步、個個出彩。 

　　圍繞高效執(zhí)行 強(qiáng)化“高效工作”的作風(fēng) 

　　“良弓在手，貴在速發(fā)?！蓖七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，必須讓“高效工作”成為干部員工共同的行為準(zhǔn)則。 

　　今年，遼寧郵政開展了“十大行動”，在干部員工奮力拼搏下，各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)。但面對“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的發(fā)展形勢，特別是要解決“服務(wù)鄉(xiāng)村振興增值、推動寄遞發(fā)展增效、加快金融發(fā)展增收”這些關(guān)系全局的急事難事，我們更加不能懈怠，更加離不開高效的工作作風(fēng)。 

　　我們將保持最佳的工作狀態(tài)，時刻“充滿電”“在狀態(tài)”，做到“定了就辦、說了就干、干就干好”；必須堅(jiān)持從嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)，對待工作要嚴(yán)肅、工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)；必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作合力，重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，營造團(tuán)隊(duì)文化，一個人行不算行，一群人行才真行，遼寧郵政“大家庭”才能行。 

　　圍繞系統(tǒng)觀念 強(qiáng)化“嚴(yán)守規(guī)矩”的作風(fēng) 

　　講規(guī)矩、守紀(jì)律是企業(yè)發(fā)展的重要保證。要時刻把紀(jì)律挺在前面，繃緊規(guī)矩這根弦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 

　　遼寧郵政深刻汲取相關(guān)案件的教訓(xùn)，知恥而后勇，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決樹牢規(guī)矩紀(jì)律意識，堅(jiān)決守牢生產(chǎn)、資金、職業(yè)“三大安全”。 

　　我們將打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營造清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的政商關(guān)系；完善從嚴(yán)治黨的責(zé)任體系，壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層到位、工作層層落實(shí)，確保履行“兩個責(zé)任”不掛空擋、不留死角、不走過場；健全嚴(yán)謹(jǐn)高效的制度流程，堅(jiān)持用制度和流程管人管事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度“籠子”里；營造深入人心的規(guī)矩文化，引導(dǎo)干部員工做黨規(guī)黨紀(jì)的堅(jiān)定執(zhí)行者、法律法規(guī)的堅(jiān)定維護(hù)者、合規(guī)經(jīng)營的堅(jiān)定踐行者。