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        共繪“同心圓” 共立新潮頭

        ——從長三角郵政5年改革發(fā)展看長三角5年之變
        中國郵政報(bào)記者 張明月 呂磊 通訊員 黃悅2023-12-22來源:中國郵政報(bào)

        位于浙江省義烏市的華東物流倉儲中心?!鯊埑筷?攝

        浙江義烏,郵車滿載郵件行駛在郵路上?!鯊埑筷?攝

        江蘇南京的“滿滿小郵局”建在科技園內(nèi),郵政實(shí)現(xiàn)“包場”服務(wù)?!踅?攝

        合肥郵區(qū)中心蜀山場地?cái)?shù)字化看板?!趿置艚?攝

        上海郵政涉足同城即配領(lǐng)域,參與必勝客宅急送項(xiàng)目?!踉S雨舟 攝

        在安徽合肥,郵政綜合服務(wù)“為審判加‘郵’”?!觞S悅 攝

          作為中國經(jīng)濟(jì)版圖上的重要組成部分,長三角三省一市肩負(fù)著重大使命。 

          2018年11月,改革開放再出發(fā)的歷史關(guān)頭,習(xí)近平總書記宣布,“將支持長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國家戰(zhàn)略”。 

          5年來,長三角地區(qū)取得了翻天覆地的變化,以4%的國土面積,集聚了全國約17%的人口,創(chuàng)造了全國近1/4的經(jīng)濟(jì)總量,是經(jīng)濟(jì)最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一。 

          快遞物流業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),是長三角5年巨變的有力支撐,作為行業(yè)“國家隊(duì)”,中國郵政理應(yīng)是先行者、排頭兵。 

          然而在2018年,在行業(yè)頭部企業(yè)長三角互寄郵件次日遞率超90%的情況下,中國郵政這一指標(biāo)僅為66%,與行業(yè)“國家隊(duì)”的身份極不相稱。 

          2018年12月18日,在長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略之時,中國郵政全面啟動長三角區(qū)域互寄郵件“提速大會戰(zhàn)”。 

          5年來,通過三次大提速,中國郵政長三角區(qū)域互寄特快產(chǎn)品次日上午遞率達(dá)到72%,次日遞率達(dá)到92%,均有大幅提升,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

          5年來,按照中國郵政集團(tuán)有限公司黨組的部署安排,在長三角,滬蘇浙皖郵政企業(yè)由點(diǎn)及面,漸次鋪開并不斷深化郵政寄遞業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性改革創(chuàng)新,成為長三角各行各業(yè)解放思想、創(chuàng)新求變、轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影。

          下好一盤棋 塑造新優(yōu)勢

          5年來,長三角一體化發(fā)展能取得突破性進(jìn)展,首先是下好了“一盤棋”。 

          “一盤棋”,是規(guī)劃發(fā)展棋。 

          2018年,長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略;2019年,《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā)實(shí)施。此后,習(xí)近平總書記分別于2020年8月和2023年11月,主持召開兩場以長三角一體化發(fā)展為主題的座談會,為推進(jìn)長三角一體化發(fā)展把脈定向。 

          5年來,對于長三角郵政企業(yè)的改革發(fā)展,中國郵政認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一落地,著力從體制機(jī)制上打破地區(qū)分割和管理壁壘,為一體化發(fā)展提供制度保障,形成了長三角郵政企業(yè)區(qū)域發(fā)展“一盤棋”的態(tài)勢。 

          早在2016年,中國郵政就在江蘇無錫建成了長三角集散中心,承擔(dān)區(qū)域內(nèi)郵件的處理和集散,是當(dāng)時區(qū)域內(nèi)最大的倉配一體化郵件陸運(yùn)集散中心。2018年,中國郵政又成立了“長三角區(qū)域管控工作組”,對區(qū)域內(nèi)日常生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)籌指揮調(diào)度。如今,中國郵政建立了長三角區(qū)域差異化結(jié)算考核機(jī)制,針對全程時限達(dá)標(biāo)的長三角互寄郵件,上調(diào)各環(huán)節(jié)結(jié)算單價,實(shí)施“市場化”激勵機(jī)制;而對于造成全程時限未能達(dá)標(biāo)的責(zé)任機(jī)構(gòu),則實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核。通過強(qiáng)化“路長制”在長三角郵政企業(yè)的應(yīng)用,充分發(fā)揮各?。ㄊ校┼]政總路長、副總路長的時限管控指揮棒、帶頭人作用,將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)提速線路納入省級總路長、副總路長管控范圍,同時又將長三角區(qū)域內(nèi)省際線路全部納入滬蘇浙皖路長制提速目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率指標(biāo)考評范圍。隨著寄遞業(yè)務(wù)“六大改革”的逐步推進(jìn),中國郵政對在長三角區(qū)域?yàn)榘l(fā)展業(yè)務(wù)超前組開的郵路,免除載運(yùn)率等指標(biāo)通報(bào)考核,以支持長三角郵政企業(yè)積極搭建區(qū)域內(nèi)特快運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。 

          在集團(tuán)公司“一盤棋”思想的引領(lǐng)下,5年來,長三角郵政企業(yè)逐步建立起高效、便捷的協(xié)同機(jī)制。這也是長三角區(qū)域不斷增強(qiáng)一體化意識,加強(qiáng)各項(xiàng)改革舉措的系統(tǒng)集成和協(xié)同配合,推動一體化向更深層次更寬領(lǐng)域拓展的縮影。 

          2022年6月1日,上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。車水馬龍的街頭,人頭攢動的巷尾,熱鬧繁華的黃浦江畔……經(jīng)歷了與新冠病毒的激戰(zhàn),曾經(jīng)活力四射的大上海又回來了。 

          39個小時,沖破因疫情帶來的層層“阻攔”,一副治療肺癌的中藥,經(jīng)由浙江至上海的郵政保供通道,被送到了家住上海市奉賢區(qū)的金先生手中。“沒想到郵政會專門為我跨省送藥,更沒想到疫情之下還能這么快!”拿到藥的金先生難以置信。 

          在上海此輪新冠肺炎疫情期間,一次次日夜兼程,一次次分秒必爭,中國郵政創(chuàng)造了一個又一個的“難以置信”。 

          “難以置信”的背后正是長三角郵政企業(yè)的協(xié)同合作。 

          上海疫情發(fā)生后,江蘇、浙江郵政迅速組建了兩個陸運(yùn)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站和一個航空物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,對多貨源地批量發(fā)往上海的救急保供物資進(jìn)行異地集中分揀,提高這些物資的中轉(zhuǎn)、配送效率。源源不斷的防疫物資和生活物資搭乘郵車或直達(dá)、或轉(zhuǎn)運(yùn)到上海,保障上海的民生供應(yīng)。以浙江嘉興平湖轉(zhuǎn)運(yùn)站為例,此輪疫情期間,累計(jì)向上海轉(zhuǎn)運(yùn)物資近100車次、約2000噸。上海郵政也接續(xù)做好保供保通保暢工作,累計(jì)運(yùn)送保供物資和防疫物資超3.5萬噸,服務(wù)各類單位和小區(qū)超7092個、惠及市民超615萬人次。 

          5年來,從業(yè)務(wù)上的聯(lián)合,到網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)化,再到投遞終端的調(diào)整,長三角郵政企業(yè)協(xié)同運(yùn)作、步調(diào)一致,打造出區(qū)域郵政高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)景,助力“24小時包郵圈”的構(gòu)建。 

          江蘇郵政以無錫為中心,組織了長三角區(qū)域特快集散網(wǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)15個城市間特快次晨達(dá);增開了10條以上的城市間直達(dá)或串行直達(dá)郵路,減少經(jīng)轉(zhuǎn),提升時限水平。浙江郵政通過行業(yè)對標(biāo),逐條梳理制定省際線路提速目標(biāo)。目前,大江東處理中心長三角出口正班郵路合計(jì)21條,坎山處理中心長三角出口正班郵路合計(jì)5條。上海郵政為進(jìn)一步提高區(qū)域互寄郵件的終端投遞速度,統(tǒng)一調(diào)整進(jìn)口市趟計(jì)劃和投遞頻次,增開830條下行市趟路線,銜接攬投部1030個投遞頻次,增設(shè)1900個居民區(qū)的小夜班投遞頻次。安徽郵政開行長三角郵路已達(dá)123條,直達(dá)區(qū)域內(nèi)14個城市,其中合肥、蕪湖積極融入長三角22:00集散頻次,實(shí)現(xiàn)15個城市互寄次晨達(dá)、41個城市互寄次日達(dá)。 

          今年“雙11”,通過打破行政區(qū)劃組織的長三角郵政寄遞網(wǎng)絡(luò),家住浙江省義烏市赤岸鎮(zhèn)水岸家園的客戶朱女士前一天下午4點(diǎn)下單的來伊份食品,通過上海郵政倉配一體化服務(wù),第一時間從郵政倉打包發(fā)運(yùn),經(jīng)過快速處理,直發(fā)位于義烏市的華東物流倉儲中心,在這里,通過中國郵政最高水平的數(shù)智化分揀系統(tǒng),郵件高效流轉(zhuǎn),次日上午9點(diǎn)17分就被送往水岸家園的“中郵驛站”。前來取件的朱女士開心地說道:“郵政的速度真快??!”

          落好關(guān)鍵子 釋放新動能

          在11月舉行的深入推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會上,習(xí)近平總書記明確要求:在基本公共服務(wù)方面,要循序漸進(jìn)推進(jìn)制度銜接、政策協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)趨同,分類推進(jìn)各領(lǐng)域公共服務(wù)便利共享。 

          5年來,長三角郵政企業(yè)為了給區(qū)域百姓、企業(yè)提供更高質(zhì)量的郵政快遞服務(wù),緊跟行業(yè)發(fā)展大勢,將能力建設(shè)置于企業(yè)改革發(fā)展的核心位置,無論是區(qū)域郵路頻次、數(shù)量還是郵件處理中心的數(shù)量和處理能力都得到了十足的發(fā)展。 

          5年來,中國郵政在長三角區(qū)域內(nèi)累計(jì)開通505條省際直達(dá)郵路,加密578條省內(nèi)線路頻次;共建成上海王港、南京江寧、杭州大江東等35個省際節(jié)點(diǎn),形成4061萬袋件/天的自動化處理能力;共建設(shè)28個數(shù)字化處理中心,有力支撐了長三角寄遞網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增速。 

          此前幾年,杭州郵區(qū)中心副總經(jīng)理林勝寒每到“雙11”前夕,都會焦慮到整夜失眠。林勝寒告訴記者:“‘雙11’是我們的旺季攻堅(jiān)戰(zhàn),每天我們的處理中心都要肩負(fù)起幾百萬件郵件的中轉(zhuǎn)任務(wù)。以前我們場地狹小,處理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,一旦因院內(nèi)郵車堵塞、單個設(shè)備故障等情況導(dǎo)致郵件‘腸梗阻’,都能釀成郵政全網(wǎng)的大問題?!?nbsp;

          國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年11月11日,全國郵政快遞企業(yè)共攬收快遞包裹6.39億件,是平日業(yè)務(wù)量的1.87倍。具體到杭州郵區(qū)中心,就意味著高峰期11月13日要處理484萬件郵件的中轉(zhuǎn),但林勝寒卻表示,搬到新的大江東處理場地后,今年的“雙11”,是他這幾年打過的最輕松的一場仗。 

          杭州郵區(qū)中心大江東處理中心作為郵政全網(wǎng)最大規(guī)模推行設(shè)備外包管理模式的試點(diǎn)區(qū),2022年8月底建成。杭州郵政原本進(jìn)出口分離的兩個處理場地合并于此同址作業(yè),減少了郵件往返盤駁,提升了時限水平,降低了處理成本。記者看到,寬敞的作業(yè)場地內(nèi),處理設(shè)備環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接,基本實(shí)現(xiàn)郵件處理不落地,內(nèi)部處理環(huán)節(jié)時長進(jìn)一步壓縮,快包處理由2小時縮短至1.5小時。 

          硬件設(shè)備的升級改造以及預(yù)留空間的前瞻設(shè)計(jì),配合規(guī)范化管理,成為處理中心節(jié)點(diǎn)能力穩(wěn)步增長的重要原因。而在安徽郵政,處理中心通過數(shù)字賦能,也發(fā)揮出了新的效能。 

          2019年10月建成投產(chǎn)的合肥郵區(qū)中心蜀山場地,主要處理省際進(jìn)口、省內(nèi)互寄、普服郵件,設(shè)計(jì)處理能力為每日200萬件。作為中國郵政數(shù)字化處理中心建設(shè)試點(diǎn),這里以數(shù)字賦能、規(guī)范化改革最大程度優(yōu)化各流程各環(huán)節(jié)作業(yè)。記者在作業(yè)場地內(nèi)看到,數(shù)字化看板上的數(shù)據(jù)不斷跳動,實(shí)時顯示著生產(chǎn)預(yù)警信息,提供即將逾限數(shù)據(jù)。據(jù)合肥郵區(qū)中心辦公室的林敏捷介紹,現(xiàn)在,數(shù)字系統(tǒng)提供的開機(jī)方案建議、分揀方案建議、智能排班計(jì)劃、運(yùn)營管控看板等功能、工具均已納入生產(chǎn)應(yīng)用,與2022年底相比,2023年蜀山場地日作業(yè)人員減少60人,人均作業(yè)處理效率提升10%,特快、快包內(nèi)部處理及時率分別達(dá)99.74%、99.55%。 

          據(jù)公開報(bào)道,2022年,合肥市共有省級快遞分撥中心16個,處理能力約2000萬件/日。從數(shù)據(jù)上比對,長三角地區(qū)郵件處理中心的能力基本處于行業(yè)前列,針對快遞包裹郵件,通過提升集包能力,綜合處理能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。 

          2022年7月,杭州市郵政分公司南部集包處理中心員工朱杭偉在朋友圈發(fā)了一張“蕭山集包處理中心”的照片,配文“一個階段結(jié)束”。2022年5月,杭州郵政新建南、北兩大集包中心,取消臨平、下沙、蕭山、建德等手工集包,匯集郵件實(shí)現(xiàn)自動化處理。12月6日,記者在杭州郵政新建的南部集包中心見到了朱杭偉,他顯得有些激動:“這就是我們的新場地,樓下做集包,樓上做倉儲,包裝完畢的郵件第一時間流入集包處理場地,發(fā)往下一環(huán)節(jié),第一時間趕發(fā)發(fā)運(yùn)頻次?!?nbsp;

          2019年8月3日,中國郵政基于浙江義烏郵政的實(shí)踐,正式啟動全網(wǎng)集包改革,到現(xiàn)在,浙江郵政對標(biāo)民營快遞公司集包環(huán)節(jié),在“快包集包網(wǎng)”改革中推行“倉+集包”處理模式,集包場地樓上建倉儲并開通直發(fā)直運(yùn)專線,將郵件處理“建在了跑道上”,杭州郵政整體集包峰值處理能力達(dá)200萬件/日以上,處于行業(yè)前列,能滿足旺季業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長處理需求。 

          通過優(yōu)化布局、疊加功能、加大設(shè)備投入,長三角區(qū)域郵政終端攬投實(shí)力也正不斷增強(qiáng),更好適應(yīng)長三角企業(yè)的快速發(fā)展需求和居民的美好生活用郵需求。在南京,建鄴雨花區(qū)寄遞事業(yè)部嘗試在服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、園區(qū)等,搭建集郵件投遞、散件攬收、客戶營銷、代投代收等多項(xiàng)功能為一體的綜合服務(wù)平臺——特色小郵局,依托大客戶運(yùn)滿滿公司在萬博科技園內(nèi)建立的“滿滿小郵局”就是其中之一,園區(qū)內(nèi)郵政實(shí)現(xiàn)“包場”服務(wù),月均能夠攬收約1000件郵件,每月通過小郵局投遞郵政及其他品牌快遞約9000件。走進(jìn)浙江杭州濱江區(qū)西興攬投部,在今年配備的自動分揀機(jī)上,郵件自動流轉(zhuǎn)落格,分揀效率由原先的2人半小時分揀2500件郵件,變?yōu)槿缃?人40分鐘分揀4000件郵件,從而釋放出人員的攬投服務(wù)能力。 

          如今,進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)高校,像“滿滿小郵局”一樣的特色小郵局,南京郵政已經(jīng)設(shè)立了24家,作為攬投終端的延伸,在提供多元化服務(wù)中助力企業(yè)發(fā)展、便利百姓生活;不僅是西興攬投部,杭州市本級自動化分揀設(shè)備機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)60%以上,有效提高了攬投網(wǎng)格應(yīng)用質(zhì)量和作業(yè)效率,使投遞員出班時間平均提前1.5小時,郵政快遞能夠更快抵達(dá)客戶手中。

          敢為先行者 迸發(fā)新活力

          作為我國創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一,長三角向來不乏敢為人先的基因和勇氣。 

          身處其間,長三角郵政企業(yè)也持續(xù)迸發(fā)創(chuàng)新的“活力因子”。 

          “唯有順應(yīng)潮流,積極應(yīng)變,主動求變,才能看清新形勢、抓住新機(jī)遇?!边@是5年來長三角郵政企業(yè)在寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展中的共識和行動,是長三角區(qū)域加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,拓展發(fā)展新空間的有力體現(xiàn)。 

          上海,作為長三角一體化發(fā)展的先手棋和突破口,這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境之于全國是“獨(dú)一檔”的存在。深受創(chuàng)新氛圍的浸染,5年來,上海郵政也在經(jīng)營理念的不斷創(chuàng)新中,找準(zhǔn)了寄遞業(yè)務(wù)的發(fā)展定位——立足上海特點(diǎn),創(chuàng)新都市郵政發(fā)展路徑;找準(zhǔn)新賽道,以服務(wù)贏客戶。 

          2020年以來,上海郵政向同城即配這一“新領(lǐng)域”發(fā)起了進(jìn)攻。 

          12月4日,在上海市中心的一家必勝客餐廳,記者發(fā)現(xiàn)短短一個多小時內(nèi),陸續(xù)有12名身著必勝客宅急送工作服的郵政外賣配送員進(jìn)店取餐。這是上海郵政在同城快遞業(yè)務(wù)上的新探索——通過郵政調(diào)度平臺與協(xié)議餐飲客戶系統(tǒng)的全面對接,將同城寄遞業(yè)務(wù)的觸角延伸至即時配送領(lǐng)域。自2021年1月該項(xiàng)目正式運(yùn)營以來,上海郵政從零起步,目前已達(dá)成合作的門店增至27家,今年截至11月底,已經(jīng)配送超過100萬單?!罢麄€上海參與必勝客宅急送項(xiàng)目的供應(yīng)商共有10家左右,每一家都要通過服務(wù)提升搶占份額,現(xiàn)在我們服務(wù)的門店數(shù)量占全上海必勝客的20%,在行業(yè)內(nèi)達(dá)到了中上水平?!鄙虾J屑倪f事業(yè)部同城業(yè)務(wù)分公司副總經(jīng)理顧良辰說。 

          對上海郵政而言,涉足即時配送領(lǐng)域不僅僅是找到了一個新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),更是對自身服務(wù)能力和戰(zhàn)略規(guī)劃的一次革新。 

          “經(jīng)過市場調(diào)研后我們發(fā)現(xiàn),對于上海的客戶,特別是一些高端電商客戶來說,寄遞費(fèi)用并不是首要考慮的因素,他們要的是更快、更好、更方便的寄遞服務(wù)?!鄙虾`]政寄遞事業(yè)部市場部負(fù)責(zé)人浦珮琳說。著眼于未來,上海郵政還開發(fā)了同城即配線上下單小程序,用于連接客戶與更多平臺,以期在上海巨大的同城快遞業(yè)務(wù)市場拓展更大空間。

          過去3年,在新冠疫情防控中,眾多新需求如雨后春筍般冒了出來,企業(yè)在滿足群眾所需的基礎(chǔ)上贏得了口碑、贏得了市場。但在“后疫情時代”,大部分企業(yè)沒有把“特殊時期”的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為最終的勝勢。上海郵政卻緊抓發(fā)展機(jī)遇,將疫情期間實(shí)施的醫(yī)藥配送項(xiàng)目繼續(xù)做優(yōu)做大。 

          如今,上海的老百姓只需在“隨申辦”小程序里進(jìn)入醫(yī)療健康主題,即可在線下單常用藥品,藥企接收到訂單并生成單號后,直接推送至上海郵政寄遞事業(yè)部分銷系統(tǒng),由郵政工作人員根據(jù)平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行藥品的核對、包裝及配送。 

          12月4日,記者在上海醫(yī)藥物流中心的藥品倉庫里見到這樣一個場景:一邊是藥企根據(jù)用戶訂單排藥打包,另一邊是三家寄遞供應(yīng)商的“角逐”。在上海郵政打包區(qū)域,藍(lán)色的包裝盒上印著上海醫(yī)藥和中國郵政的聯(lián)名logo,并搭配紅色十字膠帶,兩名打包員坐在電腦前,掃碼、打單并封裝。與另兩家使用普通包裝及傳統(tǒng)設(shè)備操作的快遞企業(yè)相比,顯得規(guī)范、醒目且高效。在同城配送領(lǐng)域,上海郵政已經(jīng)用信息化手段讓服務(wù)更加智能、便捷?,F(xiàn)如今,每天大約有1500件藥品快遞從上藥倉庫發(fā)出,通過郵政渠道送到患者手中。 

          上海醫(yī)藥物流中心有限公司助理總經(jīng)理李兵告訴記者:“去年6月1日正式合作以來,郵政在我們的3家供應(yīng)商里樹立了不少典范,包括定制包裝、配送流程標(biāo)準(zhǔn)化和平臺對接駐倉服務(wù)等。過去,我們B2C的業(yè)務(wù)量很少,郵政加入后,我們送達(dá)個人客戶的業(yè)務(wù)量翻了4至6倍,郵政渠道占了我們同城配送量的40%以上?!?nbsp;

          如果說5年來,上海郵政隨大勢精耕于同城業(yè)務(wù)市場提升了人民生活品質(zhì),那么浙江郵政則放眼全國,充分利用電商貨源地的區(qū)位優(yōu)勢,推動與中西部地區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作,暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。今年,浙江郵政與電商平臺共同打造浙江西北集拼項(xiàng)目,構(gòu)建全區(qū)域、全鏈路的一體化寄遞網(wǎng)絡(luò),打通由東至西購物運(yùn)輸通道,為西北客戶提供便捷用郵“新方案”。 

          12月6日7點(diǎn),一臺臺社會快遞車輛陸續(xù)開進(jìn)位于杭州市蕭山區(qū)的郵政集拼倉,工作人員將滿車的快遞進(jìn)行卸貨、稱重后入庫。在這個3000平方米的集拼倉里,工作人員會對每個包裹進(jìn)行“換單”操作。換上新面單后,這些快遞將“換乘”郵車,統(tǒng)一由郵政發(fā)往位于西北的目的地。 

          杭州郵政西北集拼項(xiàng)目總監(jiān)陳超告訴記者,新疆消費(fèi)者只要在平臺上選擇“集運(yùn)”模式下單,各大快遞公司就會將快遞以“蘇浙滬包郵”的形式統(tǒng)一發(fā)往杭州郵政集拼倉,通過混收稱重入庫、掃描換單出庫、自動封發(fā)集包一體化流程,直發(fā)新疆。從杭州郵政集拼倉到新疆客戶收到快遞,時限由原來的131小時壓縮到最短79小時。“平均運(yùn)費(fèi)價格不到6元,每件減少了10元以上,真正讓新疆老百姓體驗(yàn)到又快又實(shí)惠的快遞服務(wù)”。截至目前,浙江郵政已開通杭州至烏魯木齊和阿克蘇的兩條直達(dá)專線,為300多萬新疆消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。 

          5年來,長三角地區(qū)以“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”為原則,推行長三角政務(wù)服務(wù)一體化、政務(wù)票據(jù)電子化。安徽郵政順應(yīng)政務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢,著力擴(kuò)大郵政服務(wù)覆蓋面,為開發(fā)政務(wù)市場進(jìn)行了新探索、開辟了新路徑。 

          走進(jìn)合肥市中級人民法院,郵政綠與司法藍(lán)同樣醒目,在法院內(nèi)的12368熱線集約服務(wù)中心和審判輔助事務(wù)中心的墻面上,記錄了合肥各法院郵政輔助項(xiàng)目的發(fā)展歷程,辦公室里還張貼著“為質(zhì)效助力為審判加‘郵’”的服務(wù)宣言。 

          “僅僅守住傳統(tǒng)的郵寄業(yè)務(wù)已經(jīng)不能抵御市場競爭的風(fēng)險,必須延伸服務(wù),做到全環(huán)節(jié)融合,才能筑牢關(guān)系壁壘,讓郵政在競爭中更難被替代。”合肥市分公司寄遞事業(yè)部速遞部員工李杰說。去年以來,安徽郵政以法院專遞業(yè)務(wù)為起點(diǎn),先后組建了由28名專業(yè)司法輔助人員組成的集約化輔助團(tuán)隊(duì)和由16名專業(yè)座席人員組成的12368熱線集約服務(wù)中心,從立案、排期、送達(dá)到全省法院熱線平臺的咨詢、查詢、預(yù)約、辦理,郵政全包。自2022年1月入駐以來,累計(jì)電話送達(dá)3萬余件、郵寄送達(dá)13萬余件,真正為審判加“郵”。 

          在被電子化替代的大勢所趨下,深挖新需求,安徽郵政政務(wù)寄遞類業(yè)務(wù)收入不降反升,從2018年的1.95億元提升至2023年約3.8億元。 

          “行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)?!?nbsp;

          無論是上海郵政“破圈”涉足即配新領(lǐng)域,還是浙江郵政以“集拼”開辟新市場,或是安徽郵政通過延鏈打造新服務(wù),長三角郵政企業(yè)都是秉承著“先立后破”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型理念——先謀定新方向、找到新動能,再破除老觀念、解決老問題。 

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!?nbsp;

          5年來,長三角以“一體化”和“高質(zhì)量”為方向,百舸爭流、千帆競發(fā)的局面加速形成,激蕩起共建共享、協(xié)同發(fā)展的澎湃浪潮。 

          5年來,通過改革創(chuàng)新,中國郵政一步步夯實(shí)了在長三角快遞市場的競爭實(shí)力。 

          下一個5年,“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”。中國郵政定能乘著政策的東風(fēng),以自身更高質(zhì)量的發(fā)展,提供更高質(zhì)量的服務(wù),共繪“同心圓”,共立新潮頭,助力滬蘇浙皖協(xié)力寫好推進(jìn)長三角一體化發(fā)展這篇大文章。

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