文化自信是一個國家、一個民族發展中最基本、最深沉、最持久的力量。集團公司提出了以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值導向，形成了百萬郵政人的價值基礎、思想紐帶和力量源泉。北京市郵政分公司立足于文化立企、文化興企、文化強企，充分發揮企業文化建設引領發展、塑造形象、凝聚人心、創造價值的作用，為高質量發展提供源源不斷的內生動力。

　　以文興業 自強不息 著力提升首都郵政發展力

　　北京郵政堅持以文化促進發展、引領轉型，將“自強不息”的核心價值貫穿深化改革轉型、著力提質增效、強化客戶服務、創新體制機制、建設高標準市場化體系等各環節各領域，融入以客戶開發、項目拓展、隊伍打造為重點支撐的高質量發展全過程各方面。 

　　一是聚力客戶開發，夯實發展之基。在金融獲客上，以掛圖作戰模式實現信息化外拓走訪獲客。在寄遞獲客上，強化新客開發，推動獲客增收。在協同獲客上，與工會組織推進“郵會萬家”協同助力發展行動，兩級層面對接市、區工會組織和相關企業工會201家。 

　　二是聚力項目拓展，拓寬增收之源。上半年，寄遞營銷團隊拓展至158支，綁定項目團隊成員714人。118支百千億團隊、40支總部部委團隊、25個市級大項目有力拉動了寄遞業務全面發展。 

　　三是聚力隊伍打造，提升競爭之力。組織三級領導人員開展了學習黨的二十大精神專題培訓，分兩批派優秀領導干部赴紅旗渠學習，選拔優秀金融業務人員赴浙江大學和廈門大學研學深造。 

　　在自強不息文化的引領下，通過持續強化客戶、項目和隊伍三大支撐，北京市分公司發展全面提速、逐月攀升。

　　以文塑形 守正創新 著力提升首都郵政影響力

　　作為首都企業，服務保障重大會議和活動是北京市分公司的優良傳統和鮮明特色，更是服務“國之大者”政治擔當的集中體現。近年來，北京郵政立足服務首都文化中心建設，堅持在傳承中創新、在創新中發展，不斷強化郵政文化產品服務創新和輸出。 

　　一是主動融入首都重大活動，打造郵政特殊服務品牌。依托全國兩會等重大會議服務的品牌溢出效應，從“會展賽博”四個維度，主動對接相關活動主辦方提供綜合服務，讓郵政服務在首都更多會議、賽事、會展等活動中精彩亮相。 

　　二是主動融入首都特色文化，打造主題郵局生態圈。積極服務首都文化中心建設，將郵政特色文創文化與黨和國家重大主題、重要事件緊密結合起來，與傳承中華優秀文化緊密結合起來，與弘揚北京古都文化、紅色文化、京味文化、創新文化緊密結合起來。 

　　三是主動融入重大熱門主題，打造賞學特色文化服務。聚焦建黨百年、黨的二十大等重大主題，以郵票為載體，全面生動展示各個主題的重大事件和豐富內涵，先后推出“賞郵票、學黨史”“賞郵票、學報告、話成就”等特色文化服務，服務地方黨建工作，形成工作合力。

　　以文鑄魂 凝心聚力 著力提升首都郵政戰斗力

　　北京市分公司始終堅持黨對企業文化建設的領導，把黨的建設與企業文化建設有機融合，深入挖掘首都郵政長期發展過程中積累的文化底蘊和精神力量，將文化軟實力轉化為推動企業改革創新發展的戰斗力。 

　　一是以調查研究推動難點攻堅。圍繞制約企業發展的深層次問題，領導班子成員帶頭領題破題，采取“四不兩直”“跟班作業”等方式開展調研90余次，有針對性地提出154項思路舉措。同時，市分公司黨委梳理形成9個高質量調研報告，研究制定9份調研成果轉化運用清單，真正把調研成果轉化為促進發展的實際行動。 

　　二是以機關共建助力企業發展。重基層、做示范，市區兩級落實好機關共建“四個一”，即：每月至少到聯系點調研或走訪客戶1次，每月至少解決1個問題，每年至少參加1次聯系點的民主生活會或組織生活會，年終召開1次包聯工作總結會。 

　　三是以領題破題助推企業發展。聚焦集團公司“十大戰略任務”和市分公司目標任務，全公司226個黨支部全面深入開展“三亮三比三評”、“領題破題”活動和“雙百團隊”建設，組織申報課題共246個，充分彰顯了“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的先鋒模范作用。