安徽省郵政分公司在“雙11”第二階段奮戰(zhàn)中，業(yè)務(wù)量峰值持續(xù)刷新，繼11月8日單日處理量超2022年“雙11”峰值后，11月12日，全省郵政日收寄量超500萬(wàn)件、處理量突破630萬(wàn)件。 

　　“雙11”旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，安徽郵政各級(jí)分公司緊扣“四強(qiáng)四提”總目標(biāo)和工作預(yù)案，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、平穩(wěn)、順暢，郵件無(wú)積壓。 

　　安徽郵政聚力網(wǎng)運(yùn)擴(kuò)能，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)。強(qiáng)化科技賦能，推進(jìn)10個(gè)設(shè)備改造和在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)，做好全省設(shè)備巡檢，提高前置集包、內(nèi)部處理能力。提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，做好人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理，做到生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)、生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人員穩(wěn)定、人均效率不降低。強(qiáng)化郵航、民航運(yùn)能準(zhǔn)備，提前鎖定鐵路線路及運(yùn)能，全面優(yōu)化運(yùn)能供給。提升投遞服務(wù)品質(zhì)，應(yīng)用好“甩點(diǎn)直投”三種模式，提前補(bǔ)充好相關(guān)投遞設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和督導(dǎo)，成立動(dòng)態(tài)幫扶小組，完善投遞保障力量。 

　　安徽郵政聚焦郵區(qū)中心發(fā)力，集中強(qiáng)化全網(wǎng)管控。明確主輔集散中心、郵區(qū)集散中心定位，按郵件流量、場(chǎng)地條件、優(yōu)先保障次序及處理中心能力情況，適時(shí)組開(kāi)夠量直達(dá)線路，分級(jí)承接進(jìn)口集散任務(wù)。集中強(qiáng)化指揮調(diào)度，建立“鐵三角”戰(zhàn)時(shí)聯(lián)動(dòng)指揮調(diào)度，業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)條線每日合署辦公，做到信息共享，動(dòng)態(tài)調(diào)度；三級(jí)郵政企業(yè)實(shí)行7×24小時(shí)值班，做好事前、事中的集中管控。集中強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)保障，針對(duì)普服郵件、特快郵件，制定專項(xiàng)保障措施，設(shè)置專門(mén)處理區(qū)域，對(duì)于省內(nèi)“次晨達(dá)”等重點(diǎn)項(xiàng)目，采取客戶直發(fā)、夠量直達(dá)等模式，輔以“一品一策”專項(xiàng)保障，確保以高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)“物暢其流”。