在寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項行動中，江蘇省郵政分公司建立健全“每日一通報、每周一調(diào)度、每月一聯(lián)席”工作機制，確保制定的專項行動細化舉措落地見效，進一步提升了服務(wù)水平與客戶滿意程度。截至10月中旬，江蘇郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項行動“四確?！本C合得分保持全國領(lǐng)先。其中，郵件（信息）丟失率壓降至萬分之0.5，寄遞產(chǎn)品全程時限達成率為97.19%，有效申訴率壓降至百萬分之0.12，普郵時限達標(biāo)率持續(xù)保持100%，“六嚴(yán)禁”問題大幅壓降。 

　　為確保專項行動目標(biāo)高質(zhì)量達成，江蘇省分公司建立“三個一”工作機制：每日一通報，即每日在省、市郵政主要領(lǐng)導(dǎo)微信群發(fā)布“四確?！被顒又笜?biāo)完成情況，實時監(jiān)控預(yù)警，第一時間督導(dǎo)解決問題短板，實現(xiàn)早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置；每周一調(diào)度，即省分公司“一把手”每周組織召開周調(diào)度會議，分享先進單位的工作經(jīng)驗，督促后進單位持續(xù)加大專項行動推進力度，完善工作舉措，及時改進提升；每月一聯(lián)席，即每月召開部門聯(lián)席會議，聚焦專項整治中的“堵點”、客戶反響強烈的“痛點”、運營問題多發(fā)的“風(fēng)險點”，充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量、運管、經(jīng)營、技術(shù)等部門的協(xié)同合力，全力推動專項行動各項工作立得住、落得實、行得遠。 

　　江蘇省分公司還安排專人分批次赴各市分公司開展跟蹤指導(dǎo)，確保責(zé)任壓緊壓實、舉措落地見效。各市分公司圍繞專項行動目標(biāo)細化制定了本單位的工作方案，加快整改、快速提升，為打贏旺季經(jīng)營生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。在具體落實上，各郵區(qū)中心、攬投站點、營業(yè)網(wǎng)點通過形式多樣的培訓(xùn)宣貫，將行動精神“一貫到底”，督促員工樹牢服務(wù)意識，堅持以客戶為中心，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范。