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        立足省情特色 以創新變革擁抱郵儲銀行轉型發展

        郵儲銀行江蘇省分行黨委書記、行長 王輝2023-08-15來源:中國郵政報

          文化是土壤,也是源泉。郵儲銀行江蘇省分行將企業文化建設融入經營管理,最大化調動分行員工熱情,認真貫徹落實集團公司黨組及總行黨委戰略部署,立足省情特色、聚焦科技賦能、突出創新探索,以創新變革擁抱轉型發展,深刻踐行“加快創新探索,爭當全國領頭雁、先行者”要求。 

          立足省情特色,以大行擔當助力實現“建成具有全球競爭力的世界一流企業”愿景 

          江蘇最具特色的省情在制造業,產業園區是資源最集中、最具活力的空間載體。江蘇省分行圍繞產業園區突破,以服務產業空間布局為重點,立足重點產業鏈及園區主導產業,從自身實際情況和江蘇地方社會經濟環境出發,謀劃在前、研究在前、創新在前,努力打造城市金融轉型發展可借鑒樣板。 

          堅持立足省情、園區突破。圍繞江蘇“50條重點產業鏈”,以扎實的下沉與授信拓面,鏈式開發核心企業及其上下游,增強服務實體經濟能力。截至今年6月底,江蘇省分行本年自營存款、各項貸款分別新增163億元、819億元;實體貸款本年新增1040億元,同比多增531億元。 

          堅持考核導向、價值驅動。關注市場轉換,以強有力的營銷組織力度推進授信拓面、高量儲備、節奏前移。今年前4個月,分行收入、利潤、經濟增加值實現強勁增長,系統貢獻持續攀升,增速快于先進同業。 

          堅持主責主業、均衡發展。深入貫徹落實國家宏觀政策和監管要求,認真抓好各項監管指標。凝心聚力抓“兩小”發展節奏,剛性管控貸款用途、代理保險、消費者權益保護等合規問題。經營情況以及加強普惠金融服務、支持實體經濟、強化內部管理、風險防控等工作得到監管部門肯定。 

          聚焦科技賦能,以“三農”服務下沉踐行“人民郵政為人民”宗旨 

          產業振興是鄉村振興的重中之重,江蘇省分行積極踐行金融工作的政治性、人民性,勾勒“讓絕大多數農戶都有郵儲銀行授信”的夢想,緊緊依托科技賦能,通過數字技術將金融服務快速嵌入農村應用場景,助力鄉村產業振興。 

          深化服務下沉。省分行班子成員帶隊下沉一線,走訪縣(區)、鄉鎮、合作平臺,現場解決痛點問題,宣貫落實配套政策。以黨建共建打開合作渠道,與農業農村局、保險公司等單位、企業黨組織結成黨建聯盟,共建站點、共享客戶。以服務專班、服務站點為基石,找準村“兩委”關鍵人,依托手機銀行、移動展業設備提供全流程線上服務,分片包干、比學趕超。截至6月底,江蘇省分行涉農貸款本年凈增326億元。 

          深化科技賦能。聯合省農業農村廳,對接“蘇農云”等大數據平臺,今年1月在省內同業首家推出全線上主動授信產品“郵農E貸”。截至6月底,累計授信35億元,投放32億元,單月新增最高近8億元。依托“郵捷”平臺,開發“‘三農’下沉管理駕駛艙”系統,打造數字化、可視化管理工具。深入推進敏捷開發應用,統籌組建32個敏捷專班,集中突破前瞻性、創新性、關鍵性項目,自主開發移動端“村村通”營銷工具,實現對280萬個客戶數據管理,新增35萬戶高質量信用戶。 

          深化協同聯動。依托“一個中國郵政”資源,與江蘇省郵政分公司共建145個鄉村振興工作室,打造數字化農村產業鏈服務生態圈,提供金融、物流、電商等一攬子服務。以鄉村振興項目貸款為抓手,把握政策機遇,深化資負聯動,深化批零聯動,延伸服務新型農業經營主體、中小農戶等。截至6月底,江蘇省分行“三農”產業貸結余97億元,本年新增78億元。 

          突出創新探索,以推進轉型突破貫徹核心價值導向 

          創新是企業的核心競爭力,江蘇省分行堅持創新探索,牢牢把握集團公司黨組、總行黨委提出的三大核心優勢、十大戰略任務、“5+1”戰略、六大能力建設,以質量、效率、動力變革推進分行轉型突破,不斷增強創新力和競爭力。 

          踐行“求是求實、自強不息”。聚焦全省重點產業鏈、產業空間布局優化、園區主導產業和產業工人,以“1+N”服務體系突破產業金融。去年四季度以來,實現園區客戶授信850億元,投放各類貸款260億元。 

          踐行“問題導向”。聚焦基礎短板,把握政策機遇,制定綜合服務方案,開發特色化系統,以資格結算攻堅搶抓源頭活水。去年四季度以來,上線系統輸出項目110個,活期存款新增101億元。 

          踐行“居安思?!?。把握市場波段,依托增量前移、授信下沉、產品創新、高收益資產配置,以節奏結構優化最大限度對沖息差收窄。 

          踐行“系統思考”。統籌營銷組織管理、敏捷開發應用、挖潛人力資源、穿透績效考核、前置風險管控,以體系化支撐能力提升價值回報,引導分行上下“做難而正確的事”。 

          踐行“高效執行”。堅持對標對表,推進消費金融中心集約化運營、營銷服務提檔升級、房開貸批零聯動攻堅、產品創新迭代,以高效服務體系升級消費金融。數據顯示,江蘇省分行6月房貸全流程作業時長較年初減少2.1天,一次性通過率提升10個百分點。

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