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        投遞員大變身

        ——重慶江津區(qū)分公司投遞員隊伍改革轉(zhuǎn)型側(cè)記
        王春蘭 但億2023-08-15來源:中國郵政報

          “家人平安想在前,不怕你有再多錢,辛辛苦苦幾十年,一場大病都重來。要想解決聽我說,保你幸福如蜜甜。”盛夏之夜,重慶市江津區(qū)嘉平鎮(zhèn)月沱村村民文化活動廣場燈光閃爍,月沱郵政所投遞員涂金高接地氣地吆喝著,他的郵政小攤被圍得水泄不通。夜市擺攤、推介簡易險,這是涂金高30年投遞生涯中不曾想過的情景,而這恰是江津區(qū)郵政分公司投遞員隊伍轉(zhuǎn)型的一個縮影。

          績效改革 讓投遞員“動”起來

          夏日清晨,先鋒鎮(zhèn)香草村村民鐘世林院壩邊,還沒走近,就聽見村民們熱鬧的搶答聲和爽朗的笑聲。一場郵政院壩會正在熱鬧地進行?!斑@個問題我來回答!郵政寄包裹活動的主題叫‘家鄉(xiāng)味·老家寄’。”在先鋒郵政所投遞員涂緒華的帶動下,村民們嗑著瓜子,聽著寄遞優(yōu)惠、社保卡換新等活動介紹,積極踴躍地搶答問題。 

          “涂緒華可是宣傳業(yè)務(wù)的一把好手,為我們網(wǎng)點的收入貢獻了不少!”眼見院壩會在涂緒華的組織下如此紅火,先鋒郵政所負責人古紅不勝開心?!肮ぷ饔袆蓬^,生活才有盼頭”是涂緒華常掛在嘴邊的一句話,特別是投遞員績效考評改革后,他的干勁更足了?!拔覀兠刻於寂c客戶打交道,只要開口就可能有機會。相比之前,我的收入大概增長了兩成!”涂緒華說。 

          今年初,江津區(qū)分公司修訂《鄉(xiāng)郵投遞績效考評辦法》,通過攬收郵件階梯獎勵、明確發(fā)展(轉(zhuǎn)介)業(yè)務(wù)有獎,在鼓勵投遞員做好投遞工作的同時,積極開發(fā)金融、文傳、渠道等業(yè)務(wù)?!斑@些實實在在的獎勵讓攬投隊伍工作更有動力了。”作為攬投隊伍改革的推動者之一,江津區(qū)分公司市場部主任曹代良信心十足,“投遞員隊伍績效改革就是將投遞員重新定位為攬收員、營銷員?!?nbsp;

          技能提升 讓投遞員“能”起來

          業(yè)務(wù)千條線,網(wǎng)點一根針。在基層,服務(wù)種類豐富、業(yè)務(wù)眾多,要想將投遞員隊伍打造成為一支兼職營銷隊伍,關(guān)鍵在于提升全員綜合素質(zhì)。 

          “周二培訓日”是江津區(qū)分公司自定的“能力提升日”,將企業(yè)近期重點業(yè)務(wù)、重要文件等通過視頻培訓的形式及時傳遞給每個網(wǎng)點的每名員工,讓所有人對“全業(yè)務(wù)”有更深入的了解,由“單一型”人才向“綜合型”人才轉(zhuǎn)變,特別是提升投遞員隊伍素質(zhì)。 

          就如涂金高,以前只熟悉寄遞業(yè)務(wù),不敢開口向客戶介紹郵政其他業(yè)務(wù)。參加多次培訓后,涂金高漸漸成長為“全能選手”。通過院壩會、夜市擺攤宣傳等方式,今年他已銷售簡易險5萬元。“現(xiàn)在不管是金融業(yè)務(wù)還是文傳業(yè)務(wù),我都能說得出個一二三來,看客戶需要什么,我就推薦什么?!蓖拷鸶咦院赖卣f道。 

          “全員參訓的目的是讓郵政業(yè)務(wù)能更進一步融合?!辈艽冀榻B說,今年上半年,江津區(qū)分公司共組織“周二培訓日”30余次,包含產(chǎn)品知識講解、技能提升等內(nèi)容。為確保效果,培訓內(nèi)容被要求“簡而精”,每次培訓時間不超過30分鐘,更便于基層投遞員掌握領(lǐng)會。 

          除了做好理論提升,江津區(qū)分公司還在投遞員實操上下功夫。在各網(wǎng)點,每日清晨和傍晚,投遞員要同金融柜員一起參加晨夕會,一同模擬業(yè)務(wù)宣傳場景,學習應對策略、話術(shù)通關(guān)等,在場景演練中不斷提升實戰(zhàn)能力。

          開口宣傳 讓投遞員“火”起來

          “這個產(chǎn)品最大的特點就是手續(xù)簡單、投保方便、保期靈活。”6月的一天,嘉平郵政所投遞員李永紅投遞包裹時,聽說一家人力資源管理公司有保險需求,當即主動向其推薦了雇主責任險。看似簡單的“多說一句話”營銷,使得李永紅簡易險業(yè)績又添3.78萬元。 

          “只要肯開口,就能了解到客戶想要什么,我們能為客戶提供什么。順帶多說一句話,就有可能打開一個新市場?!闭f起經(jīng)驗,李永紅總結(jié)為“勤開口”。今年,他已經(jīng)對35個客戶進行過綜合開發(fā)。 

          如何將所學運用于實際工作中,提高開口率是件法寶。如今,像李永紅這樣主動開口營銷已逐漸在江津區(qū)分公司投遞員隊伍中成為常態(tài)。從投遞員到攬投員、再到營銷員,這支65人的隊伍已經(jīng)成長為一支業(yè)務(wù)拓展的生力軍。 

          目前,江津區(qū)分公司正鎖定區(qū)內(nèi)重點寄遞客群,制定客戶開發(fā)計劃,利用投遞員隊伍上門投遞的機會,對寄遞客戶進行綜合開發(fā)?!爱斍埃呀?jīng)有40%的寄遞客戶疊加兩種以上寄遞外的其他郵政業(yè)務(wù)。在投遞員的共同努力下,年底有望突破70%!”江津區(qū)分公司寄遞市場部負責人程泳波說。 

          今年上半年,江津區(qū)分公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.6億元,農(nóng)村投遞員收入整體提升9.8個百分點。一對看似無關(guān)又緊密相關(guān)的數(shù)據(jù),恰好印證了江津區(qū)分公司提出的“讓員工增收、企業(yè)增效”這個改革方向和目標的正確性。

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