從坐在化驗(yàn)室里與檢測儀器相伴，到接收、錄入、取件、打包、收件，每天與郵件打“交道”，2021年與中國郵政的“結(jié)緣”改變了陳秀英的生活軌跡。 

　　陳秀英退休前是軒崗煤電有限公司的一名煤化檢測員?！拔揖褪窍矚g與人打交道，退休后在家里閑不住呀。”性格外向的陳秀英不愿意到廣場跳舞消磨時(shí)光，而是選擇租賃原平市吉祥花園小區(qū)的門面房做起了生意。 

　　“我們根據(jù)寄遞進(jìn)口郵件數(shù)據(jù)，使用‘自提點(diǎn)選址分析’模型，以自提點(diǎn)卸載率為參數(shù)，結(jié)合地址聚合、地址解析等GIS技術(shù)，計(jì)算出在吉祥花園小區(qū)設(shè)置自提點(diǎn)的最佳選址，陳秀英的小店最合適?！痹绞朽]政分公司副總經(jīng)理邢耀華說。 

　　2021年8月，雙方簽訂了郵件自提服務(wù)合同，陳秀英成為原平市分公司中郵驛站吉祥花園店自提點(diǎn)的店主。

　　居民受益 企業(yè)降本

　　“老陳，我的取件號(hào)1548”“秀英姐，我的是1063”…… 

　　吉祥花園小區(qū)是山西晉能控股集團(tuán)旗下軒崗煤電有限公司生活區(qū)，占地1300余畝，社區(qū)共有住戶10996戶，常住人口約3.3萬人，是原平市最大的居民小區(qū)。社區(qū)內(nèi)還有150家商戶、4所幼兒園、3所學(xué)校和1家醫(yī)院。 

　　中郵驛站吉祥花園店位于小區(qū)人流量最大的地段，附近有2家大型超市和十幾家商鋪。60平方米的屋內(nèi)干凈整潔，墻上懸掛著原平市分公司統(tǒng)一制作的服務(wù)規(guī)范、收寄投遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和禁限寄物品規(guī)定，門口顯著位置張貼著“會(huì)員郵禮”、寄件優(yōu)惠等活動(dòng)宣傳海報(bào)。貨架上的郵件擺放整齊，錯(cuò)落有致。 

　　“到店里取件挺方便的，到超市買東西捎帶著就把郵件取了?！眲倧某匈徫锍鰜淼睦钆空f，“以前收取郵件，要是正好趕上手頭有事，還真不方便?，F(xiàn)在，取件的時(shí)間可以自己安排，真比以前方便多了?！?nbsp;

　　隨著快遞出庫儀燈光的閃爍，一件件包裹快速出庫。曾與檢測儀器打交道的陳秀英，現(xiàn)在操作中郵E通系統(tǒng)得心應(yīng)手?！巴ㄟ^這個(gè)系統(tǒng)，接收多少郵件、取走多少郵件，一查就知道；一個(gè)月能掙多少錢，明明白白?！标愋阌⒄f。 

　　“我們給所有的自建自提點(diǎn)均安裝了中郵E通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)入庫出庫、打印貨號(hào)、物流軌跡管理等15種自提點(diǎn)管理功能，確保投遞管理水平的提升?！毙弦A說。此外，原平市分公司還為吉祥花園店配備了PDA掃描槍、藍(lán)牙打印機(jī)、真空打包機(jī)、貨架等，小小的自提點(diǎn)設(shè)備一應(yīng)俱全。 

　　目前，原平市分公司在城區(qū)按照服務(wù)半徑、人口密度、業(yè)務(wù)流量、同業(yè)布局、重點(diǎn)區(qū)域等因素共建設(shè)自提點(diǎn)16個(gè)，在農(nóng)村地區(qū)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、建制村和有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人流量大的自然村建設(shè)綜合便民服務(wù)站疊加郵件自提點(diǎn)176個(gè)。這些自提點(diǎn)不僅滿足了日常投遞工作的需求，還確保了生產(chǎn)旺季的郵件進(jìn)得來、出得去。通過加快自提點(diǎn)建設(shè)，原平市分公司郵件自提率由2021年的45.16%提升到2022年的77.99%，件均投遞成本壓降率達(dá)到27.75%。 

　　“2023年自提率目標(biāo)是達(dá)到85%，件均投遞成本再壓降0.1元以上?！毙弦A說。 

　　店主增收 企業(yè)增效 

　　每天15點(diǎn)30分，原平市分公司專線郵車就會(huì)駛到吉祥花園店門口?！班]件處理中心對(duì)吉祥花園服務(wù)范圍內(nèi)的郵件進(jìn)行分揀集包，然后采取甩點(diǎn)直投的模式將郵件盤駁至自提點(diǎn)，每天2趟。這個(gè)點(diǎn)日均盤駁量在700件左右?！编]車司機(jī)安云理說。 

　　郵件處理中心的甩點(diǎn)直投模式與攬投部站直投段等模式相比，節(jié)省了二次分揀環(huán)節(jié)，郵件到達(dá)自提點(diǎn)的時(shí)間提前2小時(shí)。吉祥花園自提點(diǎn)為企業(yè)減少了2名投遞用工，件均投遞費(fèi)由攬投員直投的1元降到自提點(diǎn)代投的0.5元。 

　　郵政員工將200多件二頻次郵件卸到店內(nèi)后，又把30多件出口郵件搬進(jìn)車廂。陳秀英麻利地與店員一起掃描、貼單、上架，大約20分鐘，店內(nèi)恢復(fù)了整潔有序?！暗米ゾo時(shí)間，一會(huì)兒取件的人多起來，還要收寄郵件，就怕忙中出錯(cuò)。”陳秀英說。 

　　17點(diǎn)，來店內(nèi)取件的居民逐漸多了起來，排隊(duì)排到了大街上?！斑@個(gè)時(shí)間段是居民接放學(xué)的孩子、去超市買菜的高峰，也是寄取件的高峰?！标愋阌⒄f。 

　　在幫居民取件的過程中，陳秀英還不時(shí)接待寄件的居民。“多掙錢，得靠多收件。投遞郵件的量是相對(duì)穩(wěn)定的，只有收寄的郵件多了，才能掙得越多?！?nbsp;

　　為激發(fā)自提點(diǎn)攬收的積極性，原平市分公司將收件量與投遞費(fèi)掛鉤考核。吉祥花園店每月收寄郵件收入達(dá)到1.5萬元以上，每件包裹的投遞費(fèi)為0.5元。完不成收寄收入任務(wù)時(shí)，投遞費(fèi)按比例核減。陳秀英對(duì)此不僅不覺得困難，反而越干越起勁。“我單月收寄收入最高時(shí)超過2萬元，靠的就是用心服務(wù)，和居民都處成好朋友了。他們有退換貨需求時(shí)，自然第一時(shí)間會(huì)來找我?！标愋阌⒄f。與中郵驛站吉祥花園店相距20多米遠(yuǎn)的地方，就有一個(gè)集合5家民營快遞公司快件投遞的菜鳥驛站，但陳秀英憑借熱情、用心的服務(wù)，得到了居民的信任?！爸灰娚唐脚_(tái)沒有指定渠道的要求，居民退換貨都會(huì)來咱們這兒寄件?！?nbsp;

　　陳秀英的手機(jī)上有微信好友4300多位，約占吉祥花園社區(qū)住戶的40%?！爸饕欠奖憔用窦募r(shí)咨詢費(fèi)用、時(shí)限等信息?！标愋阌⒄f，“我經(jīng)常把郵寄優(yōu)惠的信息推送給好友。有時(shí)居民想寄件，可又忙得顧不上到店里來，我就主動(dòng)約定時(shí)間，上門取件?！苯衲?月至4月，吉祥花園店共攬收郵件6056件，日均50多件，最高時(shí)日均超過100件。 

　　“自提點(diǎn)已成為繼營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、專職攬投員和普郵投遞員外的第四支攬收大軍?！毙弦A說，“原平市分公司自提點(diǎn)月均攬收量為5110件，2022年攬收量達(dá)6.13萬件。” 

　　強(qiáng)化管理 疊加賦能 

　　從2020年起，原平市分公司就開始探索自提點(diǎn)建設(shè)工作，但初期建成的125個(gè)加盟自提點(diǎn)，有效運(yùn)營的只有78個(gè)，每月產(chǎn)生寄遞收入的僅有20多個(gè)。“沒有有效的管理和深度的利益綁定，當(dāng)?shù)曛髅τ诮?jīng)營自身的生意時(shí)，就無暇顧及代投郵件。還有的隨意停止代投服務(wù)，導(dǎo)致客戶投訴，無法實(shí)現(xiàn)寄遞散件收入的提升。”邢耀華說。 

　　陳秀英在運(yùn)營自提點(diǎn)前，參加了原平市分公司對(duì)自提點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過了考核后才上崗。在投遞質(zhì)量管理方面，原平市分公司給吉祥花園店設(shè)置了及時(shí)入庫、及時(shí)出庫、客戶投訴、客戶滿意度等多個(gè)與自提服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的考核指標(biāo)，與結(jié)算費(fèi)用掛鉤；在市場開發(fā)上，制定了自提點(diǎn)攬收激勵(lì)辦法，明確攬收月度目標(biāo)，按照月度攬收完成情況與結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行掛鉤。同時(shí)，該店還與郵儲(chǔ)銀行吉祥花園營業(yè)所綁定，營業(yè)所對(duì)自提點(diǎn)進(jìn)行有效管理和營銷推廣、業(yè)務(wù)疊加。 

　　郵儲(chǔ)銀行吉祥花園營業(yè)所負(fù)責(zé)人宋東平告訴記者：“今年前4個(gè)月，陳秀英引流120多名居民，轉(zhuǎn)介金融資產(chǎn)230多萬元、躉交保險(xiǎn)費(fèi)35萬元、期交保險(xiǎn)費(fèi)10萬元?！?nbsp;

　　“這兩年合作下來，我對(duì)經(jīng)營好這個(gè)店充滿了信心?！标愋阌⒄f。 

　　這個(gè)60平方米的自提點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了居民生活更加方便、店主收益不斷增加和郵政經(jīng)營成本降低、效益提升。小小的自提點(diǎn)不僅讓多方受益，也讓合作之路越走越寬。 

　　“實(shí)現(xiàn)自提點(diǎn)協(xié)同生態(tài)建設(shè)是我們今年的重點(diǎn)工作。在做好金融網(wǎng)點(diǎn)和站點(diǎn)雙向引流、豐富大單品銷售種類的基礎(chǔ)上，我們將推動(dòng)自提點(diǎn)的社區(qū)團(tuán)購、批銷，疊加集郵、報(bào)刊等業(yè)務(wù)，不斷上線郵政的便民服務(wù)，包括代繳水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)，代辦車駕管業(yè)務(wù)等。通過拓寬自提點(diǎn)店主的增收渠道，讓店主與郵政結(jié)合得更緊密一些，相守更長久一些。”忻州市郵政分公司副總經(jīng)理高茂懷說。 

　　2022年，山西省郵政分公司自提率由2021年的61%提升至76.2%，節(jié)約投遞成本629萬元。其中，自提點(diǎn)件均投遞費(fèi)0.63元，較直投到戶件均投遞費(fèi)節(jié)省0.23元?！?023年，山西省分公司自提率目標(biāo)是85%，將進(jìn)一步壓縮投遞成本400多萬元。”山西省分公司運(yùn)營管理部副總經(jīng)理鄧則達(dá)說。