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        莆田郵政投遞成本壓降明顯

        賴麗清 林國富2023-05-23來源:中國郵政報

          為進一步加強成本管控,今年以來,福建省莆田市郵政分公司持續深化寄遞業務改革,強化“市管縣”精細管理,抓好寄遞“五大環節”(收寄、內部處理、陸運、投遞、管理支撐)成本集中管控,投遞成本壓降明顯。1—4月,莆田郵政進口投遞業務量同比增長9.9%,投遞件均成本較上年同比壓降0.32元,降幅為21.1%;投遞環節成本支出1092萬元,同比下降13%。 

          莆田郵政認真踐行“四個基于”運營管理理念,實行組織、政策、考核、標準、策劃、管理“六統一”,以寄遞事業部為專業主體,構建“橫向到邊”“縱向到底”扁平化和一體化專業體系,全面承擔收入、利潤、資金和服務時限四大專業責任。該分公司領導高度重視降本增效工作,組織相關部門第一時間研究、專題部署對接方案;堅持對標引領,聚焦人工成本、流程優化、外包成本,抓實抓細外包費用管控、自提代投、大戶直投、市趟郵路改革、優化人均攬投件數和固定薪酬占比等重點工作,并通過“比學趕幫超”活動,激發改善關鍵管控要素,以流程優化、模式創新、質效提升、規范化管理為主線,強基固本,從源頭降低資源耗費水平,扎實推進各環節成本穩步壓降。 

          莆田郵政還專門成立了降本工作組,將投遞環節降本增效目標細化到區(縣)、考核到區(縣),實行責任、任務、目標、考核“四個到人”,主動對接省郵政分公司降本目標掛鉤考核;全力推進攬投網改革優化,落實省分公司普服投遞分網分層要求,按照核定道段逐區(縣)制定組網方案;加快農村投遞“兩優化、一提升”工作,利用智能選址規劃模型,篩選涵江、仙游、秀嶼鄉鎮中心選址方案,打破行政區劃,組建高效鄉鎮寄遞網絡;進一步提升大戶直投占比,優化城區直投中心布局,推動涵江、城廂量大區域規劃建設新的直投中心,提升投遞效率;持續提升快遞包裹自提代投率,在提升投遞效率的同時降低投遞成本;與社區快遞站等達成統簽合作協議,由市分公司統結統付,對方給予一定優惠,以此進一步壓降代投成本。 

          據統計,莆田郵政1—4月快遞包裹自提代投比例為67.43%,較一季度上升1%,按全年預計快包進口2985萬件計算,可降低投遞成本約84萬元。

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