3月16—18日，湖北省郵政分公司召開全省預(yù)算質(zhì)詢會議，會場內(nèi)氣氛熱烈，來自17個市（州）郵政分公司和武漢郵區(qū)中心共18個預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人，圍繞預(yù)算編制方案、轉(zhuǎn)型工作推進情況、目標(biāo)達成舉措，現(xiàn)場接受一對一質(zhì)詢、一對一指導(dǎo)。 

　　此次預(yù)算質(zhì)詢會議聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，積極貫徹落實集團公司工作會議精神，通過預(yù)算質(zhì)詢，反向倒逼，加快推進營銷轉(zhuǎn)型、寄遞轉(zhuǎn)型、金融轉(zhuǎn)型、農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型等“五大轉(zhuǎn)型”落地見效。湖北郵政通過開展預(yù)算質(zhì)詢，希望加強上下溝通、專業(yè)聯(lián)動，進一步理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，同時，更清晰地傳導(dǎo)集團公司、省分公司的戰(zhàn)略意圖、管理思想和預(yù)算政策，引導(dǎo)基層單位增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，不斷強化效益理念，增強成本意識，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。 

　　預(yù)算質(zhì)詢會議是湖北省分公司推進預(yù)算編制工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一項舉措，旨在將預(yù)算編制要素嵌入企業(yè)經(jīng)營管理全環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮預(yù)算目標(biāo)的引領(lǐng)作用，深化全面預(yù)算管理。其中，經(jīng)營預(yù)算聚焦高效業(yè)務(wù)，解決目標(biāo)、方向問題；大人工成本預(yù)算聚焦定員定編，解決發(fā)展動能問題；財務(wù)預(yù)算聚焦“零基+標(biāo)桿”，解決資源配置問題。 

　　據(jù)了解，下一步，湖北省分公司將按照市對縣（區(qū)）、縣（區(qū)）對網(wǎng)點（攬投部）要求逐級開展預(yù)算質(zhì)詢工作，建立制度化、常態(tài)化、長效化工作機制，將預(yù)算政策、管理思想、轉(zhuǎn)型路徑傳導(dǎo)至基層一線，確保全省上下對企業(yè)改革大事入腦入心，將全面預(yù)算管理思想抓實抓細(xì)抓透，將企業(yè)改革要求落實落地落細(xì)。同時，按照“集中財力辦大事、辦要事”的要求，聚焦“五大轉(zhuǎn)型”工作重點，強化省級集中成本支撐。相關(guān)主管部門將加快研究制定項目實施方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)，有計劃、分批次定向投放，更好地服務(wù)農(nóng)村郵政發(fā)展、支撐重點業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、保障重大改革落地。