近期，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司和郵儲銀行各一級分行認真學習貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，按照“打造三大核心優(yōu)勢，推進十大戰(zhàn)略任務”的要求，結合自身實際，圍繞黨建引領、深化改革、創(chuàng)新驅動等重點工作，凝心聚力錨定高質量發(fā)展“首要任務”，為譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政篇章而奮斗。

　　北京市郵政分公司提出，以“四個堅持”推動“十大戰(zhàn)略任務”抓實抓細，堅持以高質量發(fā)展為主題，努力開創(chuàng)首都城市郵政發(fā)展破題新局面；堅持以“三大保障”（組織保障、動力保障、能力保障）為支撐，全面增強首都郵政高質量發(fā)展新信心；堅持以“五大突破”（在隊伍建設、客戶提量、管理提升、對標提優(yōu)、降本增效五方面取得新突破）為抓手，重新構建首都郵政高質量發(fā)展新優(yōu)勢；堅持以“五大目標”為牽引，推動首都郵政高質量發(fā)展取得新成效。通過抓實高質量發(fā)展、抓細重點成本壓降、抓深突出問題整治、抓牢企業(yè)風險防控、抓好幸福郵政建設，實現(xiàn)指標完成、運營高效、服務達標、安全穩(wěn)定、員工滿意五大目標，推動北京郵政高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破、新跨越。

　　河北省郵政分公司提出，要圍繞集團公司工作部署，厘清邏輯，轉換模式，加快發(fā)展。以獲客為核心，從存量客戶數(shù)據(jù)分析入手，明確獲客數(shù)量和質量兩個目標。以產品和服務為保障，在板塊協(xié)同、產品組合、內外資源整合上下功夫；堅持標準化服務和差異化服務“兩手抓、兩手硬”，并切實做好消費者權益保護。以團隊建設為支撐，全面加強運營支撐團隊；嚴格落實“三大計劃”，力推骨干員工成長，更好發(fā)揮培訓中心作用。以數(shù)字化能力為驅動，集中、密集化推動各專業(yè)數(shù)字化平臺建設，從根本上牽引經(jīng)營模式轉型。堅持普服優(yōu)先，延伸服務內涵，彰顯責任擔當。深化服務鄉(xiāng)村振興，加快推進三級物流體系建設，服務雄安新區(qū)建設，著力服務京津冀協(xié)同發(fā)展。加強規(guī)范管理，樹立流程思維，實現(xiàn)效能提升。

　　吉林省郵政分公司提出，以“四樹四強”（樹立高質量發(fā)展的治企理念、樹立對標對表的爭先氛圍、樹立業(yè)技融合的發(fā)展路徑、樹立業(yè)績優(yōu)先的用人導向，強化黨建引領、強化協(xié)同發(fā)展、強化規(guī)范管理、強化改革創(chuàng)新）為主線，全面落實“十大戰(zhàn)略任務”，認真研判形勢，明確目標任務，突出抓好金融業(yè)務轉型、寄遞改革提效、服務鄉(xiāng)村振興、普服質量提升、業(yè)務外包管理、風險防控等重點工作。

　　黑龍江省郵政分公司提出，要推進高質量發(fā)展增收提質，推進精細化管理降本增效；深化金融業(yè)務、寄遞業(yè)務和渠道業(yè)務轉型；實施城市金融、特快業(yè)務、快包夠量直達和農村電商突破行動；提升寄遞生產能力、提升三級物流體系運營能力、提升企業(yè)治理能力、提升數(shù)字郵政水平、提升員工幸福指數(shù)。要做到“五個著力”，實現(xiàn)“五個提升”：著力深化轉型升級，持續(xù)提升發(fā)展質量效益；著力強化精細管控，持續(xù)提升企業(yè)治理效能；著力推進能力建設，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展動力；著力踐行央企擔當，持續(xù)提升郵政社會形象；著力強化黨建引領，持續(xù)提升黨建工作質量。

　　江蘇省郵政分公司提出，要奮力推進“六個聚焦”，鞏固擴大領先優(yōu)勢，為全面推進江蘇郵政高質量發(fā)展實現(xiàn)全面領先而團結奮斗。聚焦“高質量發(fā)展首要任務”，其中金融業(yè)務持續(xù)推動“三多三增”，寄遞業(yè)務要規(guī)模效益雙提升，郵務業(yè)務實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，農村電商聯(lián)動發(fā)展；聚焦“改革是關鍵一招”，進一步提高服務能力和數(shù)智化水平；聚焦“創(chuàng)新是第一動力”，持續(xù)完善績效評價、選人用人等機制；聚焦“國之大者”，持續(xù)提升普遍服務水平，扎實推進服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進綠色發(fā)展；聚焦“治理體系現(xiàn)代化”，加強財務支撐管控，強化人力資源管理，強化審計監(jiān)督，推進集約化采購，筑牢金融風控長效機制；聚焦黨建引領，著力營造和諧奮進氛圍。

　　浙江省郵政分公司提出，要促轉型提動能，持續(xù)推進“四梁”業(yè)務高質量發(fā)展；抓協(xié)同建生態(tài)，服務鄉(xiāng)村振興，助力浙江省高質量發(fā)展，建設共同富裕示范區(qū)；提升運營管理集約化水平，深入推進分業(yè)經(jīng)營及“六大改革”；優(yōu)機制構平臺，凝聚合力打造板塊協(xié)同優(yōu)勢；提能力強應用，持續(xù)加強人才隊伍建設，著力提升數(shù)字郵政應用水平；建體系強規(guī)范，通過管理提升系列工作不斷完善高標準市場化體系，推進治理體系治理能力現(xiàn)代化，提升防范化解重大風險能力；聚人心激活力，堅定不移推進企業(yè)文化建設；凈生態(tài)正風氣，以高質量黨建引領浙江郵政高質量發(fā)展。

　　安徽省郵政分公司提出，要以推動高質量發(fā)展為主題，以穩(wěn)中求進為總基調，以守正創(chuàng)新為原則，以現(xiàn)代化治理為路徑，堅持系統(tǒng)觀念，強化黨建與業(yè)務深融互促，奮力打造“安徽應需盡能的樣板、集團最佳實踐的高地、行業(yè)先進更先進的典范”，著力構建品質優(yōu)、格局新、實力強、活力足的“皖美郵政”嶄新品牌。聚焦“三大核心優(yōu)勢”做精做強，在堅定不移落實“十大戰(zhàn)略任務”上見行見效，開辟發(fā)展新領域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，確保全面實現(xiàn)集團公司下達的收入和利潤目標，確?？冃Э己薃檔水平。

　　湖北省郵政分公司提出，要聚力黨建與業(yè)務深度融合，書寫黨建引領新篇章；聚力營銷轉型，構建高效發(fā)展新模式；聚力業(yè)務轉型，開創(chuàng)提質增效新局面。金融業(yè)務以壓降營銷費為抓手，寄遞業(yè)務以降本增效為抓手，郵務業(yè)務以項目帶動為抓手，渠道平臺專業(yè)以場景融合為抓手，實現(xiàn)各專業(yè)提質增效。聚力農村郵政轉型，鞏固農村市場新優(yōu)勢。以三級物流體系建設為抓手，提升農村郵政網(wǎng)絡基礎能力，強化渠道平臺建設運營，重構農村郵政營銷體系，提升普遍服務水平，構建湖北郵政服務鄉(xiāng)村振興新模式。聚力科技賦能，提升核心競爭新能力；聚力管理轉型，激發(fā)改革創(chuàng)新新活力；聚力幸福和諧，增進職工群眾新福祉。

　　重慶市郵政分公司提出，聚焦“首要任務”，加快轉型發(fā)展。牢牢把握高質量發(fā)展這個“首要任務”，堅持融合創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展，以業(yè)務轉型推動業(yè)務高質量發(fā)展，以業(yè)務高質量發(fā)展推動企業(yè)高質量發(fā)展。聚焦“三大核心優(yōu)勢”，強化對標對表。深入落實集團公司工作要求，強化對標對表，找差距、找短板、找根源、找途徑，不斷增強工作的針對性和實效性，做精做強企業(yè)“三大核心優(yōu)勢”。聚焦“十大戰(zhàn)略任務”，抓好全面落實。要按照“求是求實謀發(fā)展、對標對表抓落實，自信自強顯擔當、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勇向前”的總體要求，抓實抓細“十大戰(zhàn)略任務”，努力開創(chuàng)重慶郵政高質量發(fā)展新局面。

　　陜西省郵政分公司提出，要重點做到聚合“六力”，抓實抓好六方面工作：增強信心定力，加快推進重點業(yè)務轉型提質增效；激發(fā)深層動力，持續(xù)深化改革釋放創(chuàng)新潛能；爭當先鋒主力，在落實國家戰(zhàn)略部署中奮勇爭先；提升管理效力，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化；汲取思想偉力，堅持黨的建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振；凝聚強大合力，營造和諧向上發(fā)展氛圍。2023年，力爭金融、寄遞業(yè)務發(fā)展速度趕超行業(yè)水平，全年收入增幅超地方GDP增幅。