“雙11”是消費者的節日，更是快遞行業的發展機遇。鞋服行業項目組緊緊把握這一契機，結合客戶特點，緊跟市場需求，為客戶打造了“極速前進”服務模式。該模式提供基于大數據算法和EMS自建前置倉的供應鏈產品，針對“雙11”預售機制，商品前置倉得到預售指令后將郵件下行至基層營業部，消費者付完尾款后即時配送，實現當天達、小時達。 

　　“極速前進”模式是郵政EMS在傳統業務基礎上的一次創新，是為大客戶提供的基于供應鏈的綜合解決方案，是配合品牌客戶低碳減排全球戰略而研發的、適用于平臺旺季預售機制的一種快遞服務新模式。它實現了消費者付完尾款后商品由身邊郵政EMS網點極速送達，真正做到“所見即所得”。 

　　2022年是“極速前進”模式落地實施的第4年，新增直發下行專線12條；項目服務信息系統升級迭代至3.0版本，實現了“實物流+信息流”多維度服務保障，在“雙11”旺季為消費者提供了沉浸式的購物體驗。 

　　2022年，天津市首次納入“極速前進”模式范圍。至此，“極速前進”模式實戰省份增至5個。其中，天津市郵政分公司取得了首次投遞僅耗時13分鐘的好成績。在落實“極速前進”模式過程中，天津市分公司深入貫徹寄遞事業部“鐵三角”網業聯動會議精神，結合自身實際，創建了“天津極速五步法”的工作保障方案。一是由天津郵政指調中心牽頭，天津郵區中心組織專門垛口接卸，同區域處理鞋服行業“極速前進”和大促郵件。二是針對二干郵路，使用專車運送下行“極速前進”郵件，單獨碼放不混封，直封區域分公司。三是利用多種方式及時傳達、組織落實“極速前進”模式工作要求，營造積極的工作氛圍。四是設立主動客服并形成指標監控反饋機制，在生產旺季，增加KPI指標通報次數，形成各單位及時妥投率通報表，主動跟進異常郵件問題處理。五是針對首單投遞工作，提前策劃有序推進，對日常投遞郵件較多的區域進行摸排，根據訂單數據篩選投遞重點小區，做好保障工作。 

　　當前，消費趨于理性，持續的爆發式平臺網購接近尾聲。在這樣的大環境下，“極速前進”模式依然取得了良好的成績。