1591條提速線路全程時(shí)限縮短19.74小時(shí),時(shí)限達(dá)成率提升21個(gè)百分點(diǎn)。自6月8日開展新一輪大提速至今,中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)建立起了時(shí)限管控“四個(gè)到人”機(jī)制,省際時(shí)限、重點(diǎn)區(qū)域、省內(nèi)時(shí)限提速效果均已初步顯現(xiàn)。
從2018年全面完成長(zhǎng)三角郵速資源整合,使長(zhǎng)三角區(qū)域互寄快遞包裹次日遞率提高43個(gè)百分點(diǎn),平均時(shí)長(zhǎng)壓縮近8個(gè)小時(shí);到2021年“6·28”大提速,實(shí)現(xiàn)“1000+”城市間寄遞業(yè)務(wù)提速,全國(guó)主要城市可享郵件次日達(dá)甚至次晨達(dá),六成以上特快專遞實(shí)現(xiàn)次晨達(dá);再到今年6月8日,中國(guó)郵政宣布調(diào)動(dòng)時(shí)限、服務(wù)、成本等優(yōu)勢(shì)資源,聚焦重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)線路,對(duì)1591條寄遞業(yè)務(wù)線路開展精準(zhǔn)提速……隨著郵政寄遞“快速、便捷”的標(biāo)簽深入人心,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣跑出“加速度”。截至10月17日,中國(guó)郵政EMS年業(yè)務(wù)量突破100億件,較2021年提前62天,這標(biāo)志著中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升,寄遞能力取得新突破。
以“6·8”大提速為起點(diǎn),中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)開啟精準(zhǔn)提速常態(tài)化、長(zhǎng)效化模式。這背后,蘊(yùn)含著怎樣的發(fā)展思路?在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下,下一步又將如何發(fā)力?
聚焦主要矛盾 錨定夠量市場(chǎng)
今年“雙11”,郵政寄遞全網(wǎng)時(shí)限明顯提升,特快專遞全程時(shí)限提升15.2%,快遞包裹全程時(shí)限提升9.3%。對(duì)標(biāo)行業(yè),郵政快包、特快全程時(shí)限與競(jìng)品的差距,較去年同期明顯縮??;對(duì)標(biāo)自身,整體時(shí)限達(dá)成率、省內(nèi)互寄時(shí)限達(dá)成率等指標(biāo)與去年相比全面提升。
而在今年4月,形勢(shì)卻迫在眉睫:郵政寄遞時(shí)限對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,郵政特快時(shí)效產(chǎn)品省際件時(shí)限較競(jìng)品還有一定差距,省內(nèi)互寄和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市間互寄時(shí)限優(yōu)勢(shì)不明顯,快遞包裹郵件在菜鳥指數(shù)、拼多多評(píng)分排名較為靠后,寄遞客戶流失情況較為嚴(yán)重。與此同時(shí),國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1—4月全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成317.1億件,同比增長(zhǎng)4.2%。
一面是市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,一面是時(shí)限亟待提升。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉愛力點(diǎn)明,中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)要在快速壓降成本的條件下,堅(jiān)持有所為、有所不為,有針對(duì)性地開發(fā)有效益的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展。
集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部隨即以時(shí)限快慢和業(yè)務(wù)量高低兩個(gè)維度與競(jìng)品對(duì)標(biāo),形成規(guī)模市場(chǎng)“四象限”分析工具,將時(shí)限慢于競(jìng)品、業(yè)務(wù)量占比低于競(jìng)品的“劣勢(shì)線路”,和時(shí)限慢于競(jìng)品、但有一定規(guī)模、并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有重要影響的“夠量市場(chǎng)”線路,標(biāo)定為“6·8”大提速重點(diǎn)提速線路。
緊接著,集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部以市場(chǎng)端提出的頭部客戶提速線路清單為基礎(chǔ),結(jié)合長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大區(qū)域市場(chǎng)訴求和中郵信科公司分析的夠量直達(dá)線路,網(wǎng)業(yè)技三方聯(lián)動(dòng),快速、精準(zhǔn)鎖定1591條重點(diǎn)線路,因地制宜采取“6+2”提速組合拳,“一線一策”制定提速方案,開展精準(zhǔn)提速。對(duì)其中時(shí)限與行業(yè)差距較大的96條線路,拉通直達(dá),應(yīng)開盡開,超前組網(wǎng),構(gòu)建優(yōu)勢(shì)。此外,強(qiáng)化重點(diǎn)線路時(shí)限管理“四個(gè)到人”,推動(dòng)時(shí)限問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)“夠量市場(chǎng)提速度”,確保提速效果。
9月,寄遞事業(yè)部在“6·8”夠量市場(chǎng)提速基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)互寄線路提速工作。聚焦長(zhǎng)三角、珠三角、川渝等業(yè)務(wù)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域,從“提標(biāo)準(zhǔn)、抓達(dá)標(biāo)”兩大方面,開展專項(xiàng)提速。以行業(yè)對(duì)標(biāo)為前提,以“擴(kuò)大時(shí)限優(yōu)勢(shì),確保有標(biāo)必達(dá)”為目標(biāo),圍繞重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)線路,突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,逐條線路開展端到端、全環(huán)節(jié)、全流程對(duì)標(biāo)分析、問(wèn)題診斷,精準(zhǔn)聚焦問(wèn)題,“一點(diǎn)一策”開展專項(xiàng)提速工作;實(shí)行任務(wù)清單工作模式,逐?。▍^(qū)、市)、逐地(市)制定任務(wù)清單,靶向提升、按時(shí)銷號(hào),并通過(guò)“抓兩頭、促中間”,推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域時(shí)限水平整體性提升。
優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、抓提速、強(qiáng)體系、保穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯示,提速后,郵政普遍服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)時(shí)限均創(chuàng)歷史最佳。與自身比,特快、快包整體時(shí)限達(dá)成率,較年初分別提升11.7和25.8個(gè)百分點(diǎn);與競(jìng)品比,時(shí)限差距分別縮小7小時(shí)和10.5小時(shí)。
以提速促增量,變提速為優(yōu)勢(shì),郵政寄遞“提速”“增量”“擴(kuò)線”良性循環(huán)漸入佳境。
堅(jiān)持客戶視角 開拓廣闊市場(chǎng)
對(duì)于郵政來(lái)說(shuō),大提速瞄準(zhǔn)客戶對(duì)時(shí)限的需求,是為了構(gòu)建業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為贏得客戶、開拓市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6月27日,中共中央舉行了“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,國(guó)家郵政局副局長(zhǎng)戴應(yīng)軍介紹,快遞業(yè)務(wù)量從57億件增長(zhǎng)到1083億件,10年增長(zhǎng)了19倍,已連續(xù)8年位居世界第一。至此,中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量突破千億件大關(guān),行業(yè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。專家分析,千億快件時(shí)代的到來(lái),預(yù)示著中國(guó)快遞業(yè)將迎來(lái)巨大變革,快遞行業(yè)龍頭“春江水暖鴨先知”,開始從價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)到價(jià)值戰(zhàn)。
快遞行業(yè),客戶是企業(yè)的根本,是收入、利潤(rùn)的來(lái)源,沒(méi)有客戶就沒(méi)有企業(yè)存在的前提。今年初,劉愛力以“客戶”為關(guān)鍵詞,專題解讀郵政下一步如何抓好客戶挽留、業(yè)務(wù)拓展、客戶拓展工作。他強(qiáng)調(diào),要做到知客戶之所需、知客戶之所怨、知客戶之所愿。要知時(shí)限、知投訴、知客戶變動(dòng)、知價(jià)格、知行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)留客、活客、蓄客、獲客。其中,時(shí)限是寄遞的“生命線”,是開拓市場(chǎng)贏得客戶的“敲門磚”,是永恒的首要任務(wù)。
10月31日晚,今年郵政EMS“極速前進(jìn)”項(xiàng)目全國(guó)首單誕生。北京的隋女士付完尾款僅13分鐘,郵政小哥就將快遞送到了她的手中,這也是今年“雙11”隋女士收到的首個(gè)快遞。在天津,2.2萬(wàn)件“極速前進(jìn)”項(xiàng)目郵件,天津郵政僅用3天就完成了郵件卸車、封發(fā)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),并下沉到全市1500余條道段,10月31日晚8點(diǎn)13分29秒,成功投遞了項(xiàng)目第一單。這些成績(jī)均源于EMS為新零售行業(yè)提供的“極速前進(jìn)”解決方案,利用平臺(tái)在“雙11”期間的預(yù)售機(jī)制,將訂單產(chǎn)品提前包裝、提前出庫(kù)的配送模式,既可縮短“雙11”期間消費(fèi)者等待的時(shí)間,也可緩解倉(cāng)儲(chǔ)和快遞高峰期的操作壓力。
“極速前進(jìn)”項(xiàng)目展現(xiàn)出郵政大提速的顯著效果。“6·8”大提速要求,針對(duì)行業(yè)頭部客戶,郵政采取線路逐條對(duì)標(biāo)、優(yōu)勢(shì)線路逐條切換的方式,用更多的優(yōu)勢(shì)線路,贏得更多的份額,以質(zhì)價(jià)同優(yōu)為基礎(chǔ),以部分優(yōu)勢(shì)線路為賣點(diǎn),實(shí)現(xiàn)客戶的初步切入;確保初步切入的線路時(shí)效穩(wěn)定、投遞規(guī)范、丟損率低、投訴量小,以穩(wěn)住存量客戶;在穩(wěn)住客戶的基礎(chǔ)上,推介更多優(yōu)勢(shì)線路,推動(dòng)夠量線路提速,進(jìn)一步擴(kuò)大份額。而針對(duì)電商賣家,則將優(yōu)勢(shì)線路按省或區(qū)域“打包”成專線產(chǎn)品,推進(jìn)批量獲客。通過(guò)提供定制郵路服務(wù),郵政致力于滿足客戶的個(gè)性化需求,今年為巧廚商貿(mào)定制郵路3條、為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定制7條,獲得客戶好評(píng)。
集團(tuán)公司2022年工作座談會(huì)指出,依托CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)匯聚,賦能寄遞客戶“五知”體系建設(shè)。目前已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工具“廣覆蓋”,寄遞板塊安裝郵客行APP近5萬(wàn)人,分戶管戶100%責(zé)任到人,支撐營(yíng)銷人員有的放矢拓展;知客能力“強(qiáng)提升”,強(qiáng)化客戶數(shù)據(jù)整合拉通,優(yōu)化營(yíng)銷工具,提升客戶“五知”能力;賦能市場(chǎng)營(yíng)銷“重成效”,支撐“戰(zhàn)略客戶分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷”。
今年“雙11”再次檢驗(yàn)了客戶對(duì)郵政的滿意度?!半p11”期間,郵政大客戶營(yíng)銷中心電商類項(xiàng)目增速跑贏快遞行業(yè)12個(gè)百分點(diǎn)以上,其中11月1日—15日全國(guó)倉(cāng)配項(xiàng)目累計(jì)攬收4993萬(wàn)單,占全網(wǎng)業(yè)務(wù)量的8.07%,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量獲得華為、榮耀等客戶的認(rèn)可。在服務(wù)質(zhì)量方面,工單處理效率提升加快,11月1日—15日全網(wǎng)“緊急郵件網(wǎng)運(yùn)協(xié)同單”處理及時(shí)率為93%,同比提升7.8%;主動(dòng)客服保障更加到位,為8443個(gè)協(xié)議客戶提供了主動(dòng)客服,重點(diǎn)客戶主動(dòng)客服保障率達(dá)95.9%,客戶投訴量、率同比雙降。
提速常態(tài)長(zhǎng)效 塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
12月1日上午8點(diǎn)10分,國(guó)家郵政局郵政業(yè)安全中心快遞大數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,2022年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量正式突破1000億件,比2021年提前7天。11月1日—15日“雙11”旺季,中國(guó)郵政寄遞總業(yè)務(wù)量超過(guò)6億件、特快業(yè)務(wù)量超過(guò)1.3億件,均創(chuàng)歷史新高。業(yè)務(wù)量不斷提升,給中國(guó)郵政寄遞效率和服務(wù)帶來(lái)雙重考驗(yàn)。
沒(méi)有時(shí)限,就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展也就無(wú)從談起。對(duì)于中國(guó)郵政來(lái)說(shuō),“6·8”大提速被賦予了更高期望。聚焦數(shù)智化、流程再造、規(guī)模提升,“6·8”大提速成為“中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)實(shí)施精準(zhǔn)提速常態(tài)化、長(zhǎng)效化的開始”。
劉愛力強(qiáng)調(diào):“快遞行業(yè)已從規(guī)模發(fā)展期,歷經(jīng)集約化發(fā)展,正在走向數(shù)智化管控期?!彼赋?,規(guī)模市場(chǎng)四象限分析、時(shí)限四庫(kù)、CRM系統(tǒng)、夠量直達(dá)分析等數(shù)字化工具就是我們工作的“羅盤”,給出了提時(shí)限、“知客、留客、活客、蓄客、獲客”、智能郵路規(guī)劃等工作的“指路羅盤”。
在杭州大江東場(chǎng)地,今年配備智能場(chǎng)院管理系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛智能分配垛口和合理管控;進(jìn)出場(chǎng)地使用人臉識(shí)別系統(tǒng)充分發(fā)揮用工效率;通過(guò)監(jiān)控電視墻,強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控和異常管控。中國(guó)郵政通過(guò)在90個(gè)省際中心推廣智能場(chǎng)院管理系統(tǒng),提升場(chǎng)院管理數(shù)字化水平,逐步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)字化交接、智能組織場(chǎng)院生產(chǎn)、精細(xì)化運(yùn)輸管理。
在河北,郵政聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶,把運(yùn)輸車輛開到田間地頭、倉(cāng)儲(chǔ)中心和客戶現(xiàn)場(chǎng),匯集直發(fā),加快時(shí)限速度,提升客戶體驗(yàn)。依托保定滿城造紙產(chǎn)業(yè)集群、邢臺(tái)清河汽車配件等重點(diǎn)集群市場(chǎng),累計(jì)開通16條集群市場(chǎng)專線,時(shí)限平均加快0.5天,業(yè)務(wù)量提升20%以上,實(shí)現(xiàn)量速齊升。
劉愛力指出,在“夠量市場(chǎng)”,中國(guó)郵政已經(jīng)有很多的規(guī)??蛻?,客戶基于信任使用了我們的產(chǎn)品。如果把時(shí)限水平再提上去,他們就會(huì)成為潛在的轉(zhuǎn)移客戶,給我們更多的份額,同時(shí)也會(huì)吸引更多的新客戶。
隨著時(shí)限不斷提升,寄遞業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性地開發(fā)有效益的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展。比如在江蘇,大閘蟹寄遞市場(chǎng)體量超6億元,江蘇省郵政分公司通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)收入6861萬(wàn)元,增幅達(dá)51%,市場(chǎng)占有率為16%,同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。
今年以來(lái),集團(tuán)公司黨組多次強(qiáng)調(diào):“沒(méi)有時(shí)限這個(gè)質(zhì),沒(méi)有便捷的IT服務(wù),客戶就不會(huì)選擇我們,業(yè)務(wù)量就上不去;業(yè)務(wù)量不夠,裝載率和頻次上不去,就無(wú)法組開直達(dá)郵路,分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)就會(huì)相應(yīng)增多,時(shí)限質(zhì)量就無(wú)法提升。所以,只有時(shí)限更快、服務(wù)更優(yōu),客戶才會(huì)選擇我們,才會(huì)產(chǎn)生更多的業(yè)務(wù)量,從而實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的相互促進(jìn)。”
以“6·8”大提速為新起點(diǎn),郵政寄遞業(yè)務(wù)以持續(xù)不斷的改革,全力打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。中國(guó)郵政寄遞正按照既定的戰(zhàn)略部署,抓實(shí)抓細(xì)抓落地,堅(jiān)持以“三個(gè)視角”對(duì)標(biāo)對(duì)表,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化,理順運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制,持續(xù)深化“六大改革”,穩(wěn)步推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營(yíng),加大科技賦能力度,加強(qiáng)規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素的標(biāo)準(zhǔn)化,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。