隨著“雙11”旺季的開(kāi)啟，各地郵政投入緊張的旺季生產(chǎn)中。他們結(jié)合自身情況，因地制宜推出了一系列舉措，落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于寄遞業(yè)務(wù)旺季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策部署。 

　　云南省昆明市郵政分公司在昆明郵區(qū)中心的大力支持下，在長(zhǎng)水航空郵件處理中心專門(mén)騰出了場(chǎng)地，設(shè)置了重點(diǎn)電商客戶郵政前置倉(cāng)，在該場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)了打包、收寄、發(fā)運(yùn)一體化操作，加快了郵件處理；前期深入與客戶開(kāi)展溝通，詳細(xì)分析客戶郵件流量流向，采用夠量直發(fā)形式，對(duì)四川、貴州、重慶、廣東、河南、甘肅等郵件量較大的路向?qū)嵭姓嚢l(fā)運(yùn)；聯(lián)合昆明郵區(qū)中心對(duì)重點(diǎn)客戶郵件制定了VIP保障機(jī)制，以保障郵件24小時(shí)隨到隨卸，多方協(xié)調(diào)保障各項(xiàng)運(yùn)輸資源，確保郵件出口時(shí)限。 

　　江蘇省連云港市郵政分公司在全面做好場(chǎng)地、設(shè)備、運(yùn)能、人員儲(chǔ)備等工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化工藝設(shè)備處理流程，旺季分時(shí)段靈活調(diào)整進(jìn)出口垛口功能，提升郵件處理效率。實(shí)行均衡作業(yè)模式，各縣區(qū)郵政依據(jù)出口業(yè)務(wù)量，落實(shí)除正班頻次之外的“裝滿即發(fā)，實(shí)時(shí)發(fā)運(yùn)”要求，臨時(shí)上行加班郵路在發(fā)車前1小時(shí)向郵區(qū)中心預(yù)報(bào)加班車次、發(fā)車時(shí)間、裝載量等信息，便于郵區(qū)中心提前準(zhǔn)備，確保作業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)；增開(kāi)4條一干直達(dá)郵路，覆蓋湖北、湖南、四川、河南等省份；省內(nèi)郵件運(yùn)輸，靈活采用直達(dá)、串行、混合等多種發(fā)運(yùn)方式，實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整。 

　　廣東省深圳市郵政分公司通過(guò)采用新場(chǎng)地、新設(shè)備、新流程等一系列舉措，保障快遞準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。該分公司于“雙11”前投產(chǎn)使用華南城處理中心，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)試運(yùn)行，目前，華南城處理中心已完成投產(chǎn)雙層分揀機(jī)、大件收寄線、總包窄帶分揀線等工藝設(shè)備，處理能力從剛上線時(shí)的1萬(wàn)件/小時(shí)快速提升到超過(guò)3萬(wàn)件/小時(shí)，有效應(yīng)對(duì)了“雙11”第一波郵件高峰的挑戰(zhàn)。同時(shí)，該分公司還投產(chǎn)8個(gè)具備甩點(diǎn)直投功能的直投中心，率先嘗試通過(guò)建立“直投道段+直投中心”甩點(diǎn)快包郵件，探索出甩點(diǎn)直投的新模式，有效緩解了以往郵件峰值時(shí)導(dǎo)致的積壓，解決了“先進(jìn)后出”的問(wèn)題。直投中心日均投遞1.26萬(wàn)件，直投道段日均投遞4.04萬(wàn)件。直投中心的郵件投遞單價(jià)也從1.22元/件下降至1.1元/件，月均降本4.16萬(wàn)元。

11月1日起，浙江省溫州市郵政分公司湯家橋攬投部每日郵件進(jìn)口量居高不下，日均達(dá)5000件以上。攬投員黃德發(fā)來(lái)不及吃飯，匆匆在郵車上吃個(gè)包子，便載著郵件出發(fā)了?！跬跞厝?張星 攝影報(bào)道