資金狀況是企業經營質效和綜合管理水平的直接體現。遼寧省郵政分公司準確把脈企業資金管理，將營收資金與欠費管控相結合，多維推進，確保全省經營資金狀況持續改善、欠費規模明顯壓降。近日，遼寧郵政“強化資金欠費管控助力提升經營質效”項目獲全國郵政“對標先進最佳實踐獎”。 

　　為普及電子渠道收款，遼寧郵政全面搭建電子收款渠道。省分公司開發電子收款小程序，逐筆生成動態收款碼，明晰資金屬性，降低資金稽核清分難度，全面推廣電子收款。 

　　遼寧郵政扎實開展營收繳款核查。第一步，廣泛篩查。省分公司自主研發營收繳款核查系統，及時預警繳款風險，實現當月資金次月核查完畢，大幅提高工作效率。第二步，重點核查。通過“是否違規過渡營收款、是否個人賬戶滯留或挪用、是否按協議約定方式收款、是否推行電子渠道收款、違規繳款員工是否頻繁發生逾期欠費、欠費是否存在壞賬風險”等六個維度逐筆核查，促進繳款規范性大幅提升，資金歸集風險有效遏制。 

　　遼寧郵政強化過程管控，明確欠費對賬、催收等“規定動作”要求，統一欠費對賬手續，明晰欠費權屬，維護企業利益。多維調取協議客戶、欠費余額、邊際貢獻等信息，有序整合，形成大額逾期、長期逾期、逾期且邊際貢獻為負等重點督辦清單，準確預判風險，提高清欠效率。

　　為完善考核體系，遼寧郵政縱向上將資金欠費指標納入戰略績效考核，將逾期欠費從收入中全額剔除；落實逾期欠費連帶責任考核，出現3個月以上欠費時，對市分公司分管領導進行考核；橫向上納入省專業部門績效考核，強化專業條線垂直管控，確保經營單位質效意識不斷增強。