新疆維吾爾自治區郵政分公司黨委在連續兩年推動落實可視化黨建工作的基礎上，大力開展“三亮三比三評”主題實踐活動，不斷促進黨建工作與生產經營深融互促。 

　　“亮”在關鍵時 

　　新疆區分公司黨委把可視化黨建工作與“三亮三比三評”主題實踐活動有效結合，設置黨員示范崗668個、黨員先鋒崗142個、黨員責任區858個，使廣大黨員“黨員徽章戴起來、責任扛起來、形象樹起來”。 

　　把身份亮在緊急關頭。8月，疫情發生后，新疆郵政1572名黨員逆向而行，帶頭奔赴抗疫一線，228個黨員突擊隊全力保通保供保暢，累計投遞高考錄取通知書郵件22萬件、各類物資100余萬單。把身份亮在基層一線。317名“黨代表”堅持每月到無黨員支局和班組了解情況、解決問題。把身份亮在轉型發展中。各黨支部圍繞改革發展重點任務和難點問題領題破題，1—7月，全區郵政業務累計收入同比增長12.8%，為近五年1—7月增幅最高水平。 

　　“比”在關鍵處 

　　新疆郵政各級黨組織通過開展“紅藍榜”“走進基層、走近員工”等活動，把比的成效體現在凝心聚力推動企業改革發展上。 

　　對標對表，大力提升效能，區分公司黨委積極開展“強管理、防風險、提效率、促效益”專項活動。聚焦69個問題，制定了197項落實舉措，各黨支部分析制定整改措施。重行重效，轉變工作作風。區分公司黨委班子成員帶頭深入基層聯系點，與員工面對面溝通交流；機關各經營支撐和職能部室與16個地（州、市）分公司建立黨建聯建共創機制，94名領導干部深入84個縣分公司和144個支局班組，著力解決基層問題，補短板、強弱項。評先選優，凝聚發展合力。540個金融網點、256個班組開展“紅藍榜”黨建品牌活動，把黨建工作與奪旗爭星、階段競賽等活動有機結合，通過可視化黨建全方位多層面展示，評選結果作為年度評優考核主要依據，黨員和員工的積極性、創造性得到不斷激發。 

　　“評”在關鍵人 

　　新疆區分公司黨委充分運用“評先樹優紅榜”及“末位預警藍榜”機制，通過領導點評、黨員互評、群眾評議、員工訪談等多種方式，提升工作實效。 

　　“紅藍榜”上點評。各單位（部門）大力推行“紅藍榜”考核，形成“月推季評年考”的良好工作機制；支局班組等經營一線針對重點指標和經營管理薄弱環節，對應設置“紅藍榜”，推動黨員對標、立標，不斷增強基層黨組織戰斗力。組織會上互評。各黨支部堅持每月開展“黨旗映天山”主題黨日活動，開展黨員、員工談心活動；結合巡視巡察和問題整改，召開民主生活會和組織生活會，開展批評和自我批評。工作法上突破。推廣應用思想政治工作“三必知”“四必談”“五必訪”工作法，聚焦員工所思所想所盼；大力推行員工家訪制度，開展員工心理咨詢。 

　　破解“兩張皮” 

　　黨建主體責任有效發揮。通過可視化黨建和“三亮三比三評”主題實踐活動有效結合，新疆郵政各級黨組織不斷健全完善黨建工作機制，強化主體責任，有效促進黨建和中心工作結合。 

　　拼搏向上干勁有效增強。通過亮身份、亮標準、亮承諾，比業績、比作風、比能力，新疆郵政各級黨組織主動圍繞中心服務大局，創先爭優和擔當意識明顯增強，黨員先鋒作用不斷發揮，“我是黨員我先上”“我要干、主動干”的氛圍日趨濃厚。 

　　黨建工作活力有效激發。通過可視化直觀展示黨建品牌、目標效果等，新疆郵政黨組織和黨員的作用發揮“聽得到、看得見、摸得著”，思想政治工作從“被動”向“主動”轉變，企業凝聚力不斷增強。