湖北省潛江市郵政分公司熊口支局立足于“實(shí)”,習(xí)慣于“常”,主動(dòng)去“訪”,以半年“雙過億”為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,團(tuán)結(jié)一心,不斷提升服務(wù)能力,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。截至6月20日,該支局本年新增綜合資產(chǎn)1.3241億元,新增綜合資產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)度均列全市郵政第1位。其中,儲(chǔ)蓄余額新增1.0298億元,理財(cái)新增1209萬元,保險(xiǎn)新增1734萬元。
立足于“實(shí)” 重點(diǎn)抓落實(shí)
熊口支局將實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)作為“必答題”,行必有果;將落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)作為“搶答題”,搶前爭(zhēng)先。支局經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工始終立足于一個(gè)“實(shí)”字,在客戶信息建檔上,力求做到真實(shí);在業(yè)務(wù)發(fā)展舉措上,力求做到務(wù)實(shí);在工作作風(fēng)上,力求做到踏實(shí);在認(rèn)識(shí)自身發(fā)展問題上,力求做到求實(shí);在面對(duì)上級(jí)要求上,確保嚴(yán)格落實(shí)。
對(duì)于每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,該支局設(shè)立專管員,按月按季設(shè)定個(gè)人目標(biāo),定期通報(bào)、分析、總結(jié),一步一個(gè)腳印,完成好各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)。正是因?yàn)樗麄円恢币詠矶紝ⅰ皩?shí)”字貫穿于支局發(fā)展的始終,才能在熊口鎮(zhèn)5個(gè)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的壓力下,依然取得不俗的成績。
習(xí)慣于“?!?重點(diǎn)做服務(wù)
如果說好產(chǎn)品是吸引客戶的“敲門磚”,那么,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是留住客戶的“強(qiáng)力貼”。
首先在服務(wù)體驗(yàn)方面,熊口支局利用CRM系統(tǒng)結(jié)合客戶持有產(chǎn)品和資產(chǎn)情況進(jìn)行針對(duì)性電訪,做好資產(chǎn)到期提醒、節(jié)日問候、生日祝福等日常維護(hù)。該支局分時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展相應(yīng)客戶維護(hù)活動(dòng),針對(duì)白金級(jí)以上客戶,適時(shí)組織開展插花、戶外采摘、廣場(chǎng)舞等活動(dòng);對(duì)金卡級(jí)以上客戶,做好分層維護(hù),落實(shí)客戶經(jīng)理“一對(duì)一”專屬服務(wù),讓客戶體驗(yàn)到個(gè)性化的溫暖服務(wù);對(duì)廳堂到訪客戶,堅(jiān)持做到語言溫和、行為親和,及時(shí)引導(dǎo)詢問,堅(jiān)持多問一句話,力求全面了解客戶需求,為其提供精準(zhǔn)的服務(wù)。
其次,在專業(yè)能力方面,熊口支局強(qiáng)化員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)和營銷能力。該支局制定了支局培訓(xùn)制度,一方面支局經(jīng)理帶頭示范,強(qiáng)化管控,定期組織員工分析各類產(chǎn)品,進(jìn)行話術(shù)通關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)客戶到訪不理想的情況,及時(shí)組織員工分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),每月組織開展點(diǎn)鈔、加打憑條等業(yè)務(wù)比賽,形成了你追我趕、互相學(xué)習(xí)交流的良好氛圍。另一方面,理財(cái)經(jīng)理帶著學(xué)。每天晨會(huì)時(shí)進(jìn)行財(cái)經(jīng)資訊分享,第一時(shí)間組織柜員學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識(shí),及時(shí)總結(jié)銷售賣點(diǎn)和話術(shù),并實(shí)時(shí)指導(dǎo)和幫扶。
主動(dòng)去“訪” 重點(diǎn)促發(fā)展
根據(jù)每季度活動(dòng)情況,熊口支局制定詳細(xì)的宣傳走訪計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和走訪范圍,分時(shí)分段進(jìn)行車載喇叭宣傳,讓客戶處處都能聽到郵政的聲音。
每次活動(dòng)前,熊口支局按活動(dòng)內(nèi)容調(diào)整走訪、電訪話術(shù),并做好意向客戶信息收集工作。熊口鎮(zhèn)為務(wù)工大鎮(zhèn),每年一季度,支局都會(huì)提前整理務(wù)工客戶資料,對(duì)所有務(wù)工客戶信息進(jìn)行整理篩選、數(shù)據(jù)整合,做到早安排、早部署;二三季度主要抓手為小龍蝦經(jīng)濟(jì),支局從收購點(diǎn)、收購戶、飼料商等多處獲取新客信息,進(jìn)行整理、篩選、電訪;四季度主要對(duì)商戶進(jìn)行走訪,以收單業(yè)務(wù)來綁定客戶,做好三方綁卡,以高效理財(cái)業(yè)務(wù)來吸引、拓展商戶。同時(shí),針對(duì)來年的保險(xiǎn)“開門紅”和務(wù)工經(jīng)濟(jì)同步進(jìn)行電訪、走訪,為來年一季度減負(fù)擔(dān)、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)。