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        深化陸運(yùn)網(wǎng)改革 打造柔性敏捷寄遞網(wǎng)

        河北省郵政分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 張帆2022-07-13來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

          “兩集中”改革是寄遞“六大改革”的基礎(chǔ),貫穿始終,而陸運(yùn)網(wǎng)改革是落實(shí)“兩集中”改革的有力抓手,意義重大,影響深遠(yuǎn)。針對(duì)陸運(yùn)網(wǎng)改革,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛(ài)力明確指出,要在柔性組網(wǎng)上取得突破,完善適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的區(qū)域網(wǎng)。河北省郵政分公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)對(duì)“六大改革”及陸運(yùn)網(wǎng)改革的指示批示精神,深刻認(rèn)識(shí)到陸運(yùn)網(wǎng)改革是時(shí)限提升的需要、是成本壓降的需要、是提升寄遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。只有建立起布局合理、富有柔性,管控有力、穩(wěn)定可控,能力充裕、運(yùn)行高效的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),才能構(gòu)筑起寄遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

          針對(duì)改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題,結(jié)合“‘一月一事’消滅最差”活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)省分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和寄遞、企發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員,深入石家莊、保定、廊坊等地郵區(qū)中心和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研寫(xiě)實(shí),查找出網(wǎng)絡(luò)組織存在的“三個(gè)不足和三個(gè)多”問(wèn)題,即網(wǎng)絡(luò)的扁平化不足,分揀層級(jí)多;直達(dá)運(yùn)輸比例不足,經(jīng)轉(zhuǎn)次數(shù)多;網(wǎng)絡(luò)的敏捷性不足,運(yùn)輸里程多。我們將調(diào)研的結(jié)果與在前期試點(diǎn)取得的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,對(duì)省內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行新的優(yōu)化,打破行政區(qū)劃,加快構(gòu)建“省際中心—本地中心”兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“減層級(jí)、減分揀”。通過(guò)抓住中心工作和主要矛盾,在柔性組網(wǎng)上取得突破,努力達(dá)到網(wǎng)絡(luò)層級(jí)更少、時(shí)限更優(yōu)、成本更低的改革目標(biāo)。

          優(yōu)化節(jié)點(diǎn)布局是陸運(yùn)網(wǎng)改革的前提。從業(yè)務(wù)規(guī)模、分流效果和區(qū)域位置等多維度評(píng)價(jià)省際中心功能發(fā)揮情況,強(qiáng)化具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、分流優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的省際中心,打造最優(yōu)陸運(yùn)網(wǎng)。為增強(qiáng)省內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行能力,以時(shí)限優(yōu)先、兼顧成本為原則,河北省郵政分公司不斷優(yōu)化“南分網(wǎng)北分層”的省內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)南部地市間、北部地市間、南北地市間以及京津冀區(qū)域的快速集散。南部地區(qū)以石家莊郵區(qū)中心為節(jié)點(diǎn)分網(wǎng)作業(yè),實(shí)行特快和快包分網(wǎng)“兩上兩下”的組網(wǎng)模式,實(shí)現(xiàn)南部地市互寄特快的快速交換和省際進(jìn)出口特快與航空網(wǎng)的緊密銜接;北部地區(qū)以廊坊郵區(qū)中心為節(jié)點(diǎn)實(shí)行分層運(yùn)作,劃分特快處理專區(qū)進(jìn)行專門(mén)處理,全部趕發(fā)正班郵路優(yōu)先發(fā)運(yùn),推行“三上三下”組網(wǎng)模式。目前,石家莊、廊坊均已開(kāi)通到全省各地市的多頻直達(dá)二級(jí)干線郵路,有效縮短了郵件寄遞時(shí)限。 

          加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)能力建設(shè)是陸運(yùn)網(wǎng)改革的基礎(chǔ)。為提升各級(jí)處理中心的處理能力,河北省分公司立足實(shí)際不斷加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)能力建設(shè)。在新建項(xiàng)目建成之前,通過(guò)擴(kuò)租場(chǎng)地、帶設(shè)備入網(wǎng)等“短平快”方式實(shí)現(xiàn)處理能力的快速提升。今年初,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟班寫(xiě)實(shí)等方法,對(duì)各省際處理中心全環(huán)節(jié)、全要素、端到端地進(jìn)行梳理,深挖問(wèn)題癥結(jié),“一局一策”制定優(yōu)化方案,通過(guò)工藝設(shè)備的優(yōu)化改造,增加產(chǎn)能、提升效率、優(yōu)化用工。如石家莊郵區(qū)中心優(yōu)化卸車(chē)二匯一、增加單件分離,處理能力較調(diào)整前提高10萬(wàn)件;保定郵區(qū)中心由人工矩陣改為擺輪矩陣,減少用工15人,處理能力提高了5萬(wàn)件;唐山郵區(qū)中心增加直線分揀線解決堵點(diǎn),處理能力提高5萬(wàn)件。當(dāng)前,河北郵政日均郵件處理量達(dá)到341.9萬(wàn)袋件,同比增加98萬(wàn)袋件,同比提高40.2%。 

          打造多中心網(wǎng)絡(luò)是陸運(yùn)網(wǎng)改革的關(guān)鍵。在現(xiàn)有省際中心的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)種類(lèi)、業(yè)務(wù)量、里程、節(jié)點(diǎn)處理能力等因素,按照“就近入網(wǎng)、順向發(fā)運(yùn)、區(qū)域集中、夠量直達(dá)”的原則,河北省分公司細(xì)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,加快部署石家莊南中心、廊坊北中心、保定輔中心的“兩主一輔”的網(wǎng)絡(luò)格局,并強(qiáng)化主輔中心功能發(fā)揮,深化省內(nèi)多點(diǎn)集散、均衡生產(chǎn)。石家莊郵區(qū)中心主要承擔(dān)石家莊進(jìn)出口郵件集散、匯集發(fā)運(yùn)及部分省際進(jìn)出口集散;廊坊郵區(qū)中心承擔(dān)河北北部地市進(jìn)出口集散、京津冀區(qū)域集散,輔助石家莊郵區(qū)中心承擔(dān)全省集散、部分省際進(jìn)口集散;保定郵區(qū)中心作為石家莊郵區(qū)中心的輔中心,當(dāng)石家莊郵區(qū)中心處理量超過(guò)承載能力時(shí),保定郵區(qū)中心承擔(dān)石家莊郵區(qū)中心邢臺(tái)、邯鄲、衡水、滄州郵件的進(jìn)口集散?!皟芍饕惠o三中心”呈互補(bǔ)態(tài)勢(shì),旺季抗壓能力更強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更穩(wěn)。 

          打破區(qū)域組網(wǎng)是陸運(yùn)網(wǎng)改革的核心。按照“全程運(yùn)距最短、時(shí)限最優(yōu)”的原則,動(dòng)態(tài)選擇路由,動(dòng)態(tài)選擇節(jié)點(diǎn),加大跨省就近入網(wǎng)、順向發(fā)運(yùn)工作力度,確?!班]件不倒流”“不走回頭路”。按照河北實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)組織,打破行政區(qū)劃組網(wǎng)。積極推動(dòng)跨省組網(wǎng),張家口郵件不再運(yùn)到廊坊,由北京就近入網(wǎng);滄州發(fā)往東三省郵件不再繞行廊坊,由天津就近入網(wǎng);邯鄲南向省份郵件不再發(fā)往石家莊,就近由鄭州入網(wǎng)。有效推動(dòng)省內(nèi)跨地市組網(wǎng),逐地市、逐縣、逐中心確定省內(nèi)就近入網(wǎng)方案。開(kāi)通石家莊到邢臺(tái)南宮郵路,南宮郵件不再繞行邢臺(tái)郵區(qū)中心,直接在石家莊郵區(qū)中心入網(wǎng);唐山玉田鴉鴻橋郵件不再繞行唐山,直接在廊坊郵區(qū)中心入網(wǎng)。 

          調(diào)整作業(yè)組織是陸運(yùn)網(wǎng)改革的保障。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整作業(yè)組織,減少分揀層級(jí)和分揀次數(shù),確保省際郵件進(jìn)口從入省至攬投部的分揀次數(shù)不超過(guò)2次。石家莊、廊坊郵區(qū)中心對(duì)本城區(qū)攬投部、自提直投中心以及所轄重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)一次分揀到位,對(duì)其他地市進(jìn)口郵件直分直封到縣。保定、邯鄲、廊坊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所覆蓋城區(qū)、縣鄉(xiāng)等投遞機(jī)構(gòu)全部設(shè)置分揀格口,一次分揀到位。同時(shí),優(yōu)化本地網(wǎng),有效減少層級(jí)。如:石家莊郵區(qū)中心開(kāi)通到永壁、上莊支局等郵路;廊坊郵區(qū)中心開(kāi)通9條、衡水郵區(qū)中心開(kāi)通12條直達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局網(wǎng)點(diǎn)郵路;邯鄲、邢臺(tái)網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)中心開(kāi)通王官莊、南石門(mén)、碼頭、河沙鎮(zhèn)、尚壁等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵路。保定郵區(qū)中心在實(shí)現(xiàn)直分直封投遞機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,周邊15公里內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局到處理中心自送自取郵件,鼓勵(lì)員工承接郵路運(yùn)輸,解決農(nóng)村支局出口慢、進(jìn)口難的問(wèn)題。 

          推進(jìn)夠量直達(dá)是陸運(yùn)網(wǎng)改革的重點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整郵路組織,滿足夠量直達(dá)的線路開(kāi)通直達(dá)郵路的需求,打造“集散網(wǎng)與網(wǎng)狀網(wǎng)”相結(jié)合的區(qū)內(nèi)寄遞網(wǎng)絡(luò)。按照集團(tuán)公司安排部署,全面開(kāi)展夠量市場(chǎng)提速工作,于6月中旬開(kāi)通了石家莊晉州直發(fā)廣州、濟(jì)南、南京、鄭州、杭州等8條夠量重點(diǎn)電商市場(chǎng)的省際出口直發(fā)汽車(chē)線路,增開(kāi)了石家莊、邢臺(tái)、保定、滄州直發(fā)深圳、東莞、六安等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的18條夠量直達(dá)汽車(chē)線路,同步調(diào)整優(yōu)化數(shù)十條省際干線汽車(chē)郵路運(yùn)行時(shí)刻。在業(yè)務(wù)旺季,推動(dòng)省內(nèi)夠量直達(dá)線路開(kāi)通,2021年旺季期間,保定至滄州、保定至唐山互相開(kāi)通直達(dá)郵路,減少郵件集散,有效減少了分揀次數(shù),穩(wěn)定了郵件運(yùn)輸時(shí)限。 

          劉愛(ài)力董事長(zhǎng)指出,做強(qiáng)做優(yōu)做大寄遞業(yè)務(wù),絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。用心用情、盡職擔(dān)責(zé)不是喊出來(lái)的,也不是唱出來(lái)的,更不是作為標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái)的,而是干出來(lái)的。在后續(xù)的改革發(fā)展過(guò)程中,河北省分公司將始終堅(jiān)持“三個(gè)視角”找差距,“三大規(guī)律”促改革,大力弘揚(yáng)塞罕壩精神,做新時(shí)代的奮斗者,以坐不住、等不起、慢不得、放不下的責(zé)任心和使命感,用心用情投入到寄遞改革發(fā)展中,深入推動(dòng)陸運(yùn)網(wǎng)改革,打造一張柔性敏捷的寄遞網(wǎng),推動(dòng)“六大改革”取得更大的突破,構(gòu)筑起寄遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)中國(guó)郵政“二次崛起”貢獻(xiàn)河北郵政力量。

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