今年以來，為激發寄遞市場活力，打造優質高效的寄遞末端服務，湖北省黃石市郵政分公司以湖北師范大學、湖北理工學院兩所高校網點為試點，按照“眾創眾享”理念，探索啟動校園網點“能人”承包、自提代投模式，在全面激發一線經營活力的同時，實現了攬投末端提質增效的新突破。 

　　湖北師范大學和湖北理工學院兩所高校網點均為純郵務網點。在試行承包經營前，同一個網點內，郵政營業員由支局管理，負責普服、郵件攬收、金融業務發展；投遞員則由攬投站管理，負責郵件自提代投、寄遞業務發展。多頭管理的模式，制約了校園網點的全面發展。黃石市分公司打破常規，對兩個校園網點試行承包經營，將網點原有的攬投能手轉變為店長。承包人自行招聘臨時員工，負責郵政營業、包裹自提和校園市場開發等工作，改多頭管理為統一管理，按市場變化靈活推進業務開拓發展。 

　　“網點承包不僅讓我有了經營自主權，更倒逼我不斷提升服務水平，精耕市場，畢竟是給自己打工?！焙崩砉W院網點承包人劉文浩介紹說。根據承包合同，黃石市分公司按照業績，給他分檔核發代辦費，激勵他“跳起來摘桃”，在為企業創收的同時，也讓自己的腰包鼓起來。為此，他主動延長每天營業時長，由原先的8—18點改為7點40分—20點30分，并實行夜間上門攬投，讓快遞攬收自提服務更符合校園作息時間規律?！艾F在取件、寄件再也不用趕時間了，吃個晚飯散步過來就行?！卑頃r分，來取件的學生增加了不少，網點的延時服務深受大家歡迎。 

　　由自營到承包的轉變，不僅有效提高了寄遞末端服務體驗和學生到店率，而且減少兩所校園網點5名從業人員。目前，兩所校園網點月均收寄量突破1600件，量收同比增長177.9%、453.7%，預計全年可節省人工成本38萬元。 

　　一直以來，校園市場是黃石市分公司寄遞業務發展的重點。特別是疫情管控期間，黃石市各大專院校均處于封閉狀態，進出校門受限，學生線上購物更加頻繁。每天，前來湖北師范大學和湖北理工學院網點取件的學生絡繹不絕，日均進口郵件由去年的1100件上升至現在的2500件。 

　　針對業務量的迅速增長，黃石市分公司深入推進郵政自提網建設應用，借助攬投網點銷售化轉型契機，對校園網點進行微改造?？s小郵政營業柜臺，擴大包裹自提場地，擺放統一設計的包裹自提架，配置出庫儀一體機、取件碼打印機等設備。在課后取件高峰，學生通過自助掃碼，就可以輕松完成取件。同時，該分公司以“兩疊加”“兩調整”進一步提升校園網點效能?！皟莎B加”即疊加文具、冷飲等特色零售業務，疊加郵政普遍服務，實現復合交叉作業，更好地貼合學生綜合需求，助力網點獲客引流?！皟烧{整”即根據高校上下課時間調整趟車頻次；調整封投處理方式，在郵件處理中心設置直封格口，對兩所院校的郵件實行直封直投。“目前，這兩個校園網點月均投遞量達7.5萬件，通過自提減少投遞成本15萬元，預計全年可節省投遞費36萬元?！秉S石市城區郵政分公司快遞包裹部經理李竹戀介紹說。下一步，黃石市分公司將探索授權代辦、郵快合作等經營模式，整合資源、樹立典型，進一步提升寄遞業務發展質效。