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        激勵實干擔當 推動“全面領先”
        作者:江蘇省郵政分公司黨委書記、總經理 陳智泉來源:中國郵政報發布時間:2022-06-24

          習近平總書記強調,新時代是奮斗者的時代。當前,江蘇省郵政分公司正按照集團公司黨組決策部署,全力打造“三大核心競爭優勢”,抓好八大戰略任務、深化寄遞“六大改革”,全力推動高質量發展,奮力實現企業經營管理、改革創新各項工作“全面領先”。因此,我們必須堅決杜絕不思進取、自甘平庸、得過且過等“躺平”心態,振奮精神、追求卓越,干在實處、走在前列。 

          ——堅定理想信念,進一步砥礪積極向上、自我革新的鮮明品格。在思想深處,強化宗旨意識,清醒認識“躺平”的危害,樹牢以“躺平”為恥、“奮斗”為榮的價值取向;在實際行動中,發揚斗爭精神,按照“三個擺進去”要求,逐條對照查擺“不愿為”“不會為”“不敢為”“慢作為”等問題,深刻剖析原因癥結,制定有效措施,嚴格落實整改;在衡量標準上,堅持結果導向,不滿足于把事情“辦了”、工作布置了,而要把事“辦成、辦好”,用實效實績說話。 

          ——堅持實干篤行,進一步弘揚奮斗進取、擔當作為的精神。進一步強化“有位必須有為”的責任意識,引導廣大黨員干部以在其位、謀其職、盡其責的責任感,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以無為即過、不進則退、慢進也是退的危機感,管好、種好自己的“一畝三分地”。進一步點燃“干一行愛一行”的奮斗激情,把對工作飽含深情、充滿激情作為選好用好“一把手”的必要條件,引導廣大黨員干部以組織的期待、人民群眾的需求、廣大員工的期盼為重,把工作當事業、當追求,落實好以人民為中心的發展思想,修煉出“有為不必有位”的境界格局。進一步發揚“我來、我上、我干、我行”的擔當精神、提高擔當本領,面對困難、挑戰和考驗,敢于亮劍、善于亮劍,不畏艱險、攻堅克難,練就出想干事、能干事、干成事的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,努力向黨和人民交上滿意答卷。 

          ——強化激勵約束,進一步營造“全面領先”、高質量發展的良好氛圍。按照國企領導干部“二十字”標準,突出“重實干、重業績貢獻”的用人導向,扎實推進經理層任期制和契約化管理,真正為有能力、能干事的干部“搭梯子”,讓沒能力、不出力的干部“挪位子”,從管理上讓“躺平者”無法躺平。通過“強快縣區”“強快郵區中心”等“賽馬”機制,讓優秀人才脫穎而出,優先得到提拔重用。充分發揮組織部、紀委辦等部門職能,強化管理監督考核,堅決糾治不擔當不作為問題,形成震懾,讓“躺平者”無法躺平。按照習近平總書記“三個區分開來”的重要指示,為擔當者撐腰鼓勁,寬容黨員干部工作中的失誤,鼓勵基層大膽探索嘗試,大力宣傳改革創新、干事創業的先進典型,有效激發廣大干部的工作積極性、主動性、創造性。圍繞高質量發展這一主線,全面貫徹落實集團公司黨組決策部署,用好“三個視角”“三大規律”等方法論,優先投入、優先保障、優先發展普服業務,推動普遍服務高質量供給,打造新時代新普服;緊扣寄遞業務“時限更快、價格更優、丟損更少、穩定可控”本質,全面推進寄遞“六大改革”,持續推動寄遞末端經營機制創新、攬收成本壓降和專業營銷體系建設,積極打造“知客、留客、活客、蓄客、獲客”的服務體系,著力構建市場競爭優勢,加快實現寄遞業務效益規模雙增長;抓好“三多三增”(多渠道增客戶、多項目增儲源、多業務增收入)工作,鞏固擴大代理金融業務在全國郵政的領先優勢;深化三級物流體系建設和惠農合作,全力服務鄉村振興戰略,構建農村市場主導優勢。截至5月,江蘇郵政實現業務收入112億元,完成全年收入計劃的51.2%、實現“雙過半”目標的58.3%,收入規模列全國郵政首位。

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