福建省霞浦縣郵政分公司扎實推進惠農項目，以創新惠農服務模式為突破口，通過構建“惠農項目+小額輔貸+三級物流”惠農服務生態圈，形成了霞浦惠農“三大模式”。2022年，借助惠農引領，霞浦縣分公司小額輔貸再創新高；借助惠農項目，成功中標三級物流體系建設，形成以點帶面的“最后一公里”服務圈，實現了對內推動金融、寄遞協同發展，對外助力鄉村振興戰略、內外雙循環驅動，打造了霞浦郵政惠農發展新渠道、新模式。

　　升級模式 從“滿意到滿分”的優質服務

　　霞浦縣分公司以惠農項目為引領，建立“政企聯盟+村委會+合作社+上下游產業鏈”模式。強化政企合作，通過深化“兩村”（信用村、示范村）建設，得到政府、村委會、農戶認可。該分公司圍繞“四個升級”（升級合作模式、升級活動模式、升級服務模式、升級團隊模式）、“四個堅持”（堅持網格“建設”、堅持政企“合作”、堅持網點“轉型”、堅持人才“培育”），結合信息建檔、客戶建聯、信用建設、標桿培育等工作，進一步夯實農村客群基礎，推動農村業務發展。截至6月18日，霞浦縣分公司進一步壯大養殖戶基礎客群，累計新增基礎客戶402戶，養殖客群資產提升2.1億元，帶動年增余額4.18億元，實現歷史新高。

　　轉型提升 從“網點到海上”的金融生態

　　霞浦縣分公司以小額輔貸業務為契機，建立“信用村+養殖戶+海上活動”模式。從養殖戶需求出發，以小額輔貸業務切入宣傳，構建可持續的投產放款、豐收回款的良性營銷路徑。借助政府力量推進信用村建設，通過信用村體系，大幅降低貸款利率，形成優勢，并以“存量帶增量、老戶帶新戶”的“1+1”模式，帶動養殖基礎客戶群不斷擴大。在信用村評定過程中，逐戶收集養殖戶資料信息，同步建立檔案清單，針對符合要求的白名單養殖戶逐一摸排貸款需求，利用CRM系統建立養殖戶村社標簽，分類管理客戶信息，并疊加“三月家電節”、入村開展“惠農進萬家”等主題營銷活動，把金融服務搬到海上。 

　　目前，該分公司已累計建設12個示范村，走訪養殖戶1624戶、中間商及收購商36家，采集客戶信息1217戶，積累了大量儲備客戶，為特色資金營銷奠定了堅實的基礎。截至5月末，霞浦縣分公司累計放款1010筆、金額10135萬元；今年新增放款145筆、金額2029萬元；年凈增筆數39筆、金額971.8萬元，均位列全省郵政第一。

　　扎實起步 從“1到N”的網格搭建

　　霞浦縣分公司以三級物流體系建設為抓手，建立“縣級寄遞共配中心+鄉鎮支局寄遞共配中心+村級綜合便民服務站”模式，多次主動對接縣政府和商務局等部門，與霞浦縣商務局成功簽訂《霞浦縣縣鄉村三級物流服務體系及鎮村電商服務站點建設運營合同》，獲得縣域寄遞共配中心建設財政補貼資金200萬元，每個鎮村服務站點建設財政補貼1萬元，項目獲財政補貼金額總計達289.5萬元。利用專項補貼資金，該分公司建立縣級寄遞共配中心，同時，依托縣域寄遞網絡和渠道資源優勢，利用農村現有支局、便利店及超市等，建設鄉鎮支局寄遞共配中心及村級綜合便民服務站，實現郵件代投、代收、共配，并率先在霞浦縣溪南鎮開展試點合作。 

　　目前，該分公司已完成12個鄉鎮支局寄遞共配中心、293個村級服務站點的建設，232個村級站點實現代投自提功能，運營率達79.18%。同時，新增干線運輸車輛4輛，用于縣到各鄉鎮運輸盤轉工作，優化5條縣鄉郵路，實現時效提升。新增農村投遞車輛8輛，用于農村投遞段道汽車化，優化10條農村投遞段道，鄉郵人員自帶汽車投遞段道有9條，汽車化段道率達18%。