6月1日，集團公司召開郵銀協同服務鄉村振興重點工作推進會，強調要全面貫徹黨中央、國務院關于實施鄉村振興戰略的系列重要部署，認真落實集團公司關于服務鄉村振興的具體安排，堅持問題導向，聚焦重點任務，做“行動的巨人”，堅決不做“躺平式干部”，凝心聚力、真抓實干，加快推進郵銀協同服務鄉村振興等重點工作落地見效。集團公司副總經理康寧，集團公司副總經理、郵儲銀行行長劉建軍出席會議并講話，郵儲銀行副行長邵智寶主持會議。

　　服務鄉村振興，助力農業農村現代化，任務艱巨，使命光榮。集團公司黨組高度重視，結合中國郵政資源稟賦優勢，密集研究、統籌部署服務鄉村振興工作，以“五大定位”為統領，以“六大抓手”為基石，構建了服務農村“五大客群”的中國郵政特色惠農服務體系，各項工作全面展開。目前，中國郵政助力產業振興、服務鄉村振興的體系更加完備。一是在政企聯動助振興上取得新成效。各級郵政企業高度重視農郵戰略合作協議的推進落實，一季度農郵合作情況得到了農業農村部的充分肯定。組織了各省、市、縣郵政與商務部門的對接和商郵合作項目申報，目前市、縣商務部門上報和省商務廳初步確認的涉及郵政項目261個，項目覆蓋10個省186個縣。二是在重點客群助振興上實現新提升。集團公司深入研判鄉村振興落地見效的經營主體需求，準確定位村、社、戶、企、店農村五大重點客群，形成了體系化客群服務方案。截至4月末，郵儲銀行累計建設“信用村”超過25萬個，發展“信用戶”超過400萬戶，累計發放“鄉村振興卡”超過900萬張；郵政業務綜合服務活躍合作社達到9.3萬戶，累計發展農村會員1357萬戶。在農產品銷售方面，開展了“櫻桃荔枝大會戰”，進一步健全完善全國重大產業協同營銷模式。三是在業務協同助振興上取得新突破。建立了以數據為驅動的業務協同精準組織模式，對農民合作社、農業產業化龍頭企業進行業務協同畫像，開展精準開發活動。截至5月末，全國郵政農產品交易額實現41.1億元，農產品寄遞收入為29.2億元，其中“極速鮮”收入5.7億元；全國“融資E”貸款余額本年凈增近17億元。

　　在推進服務鄉村振興過程中，中國郵政堅持問題導向，工作重點更加聚焦。一是準確把握鄉村振興的痛點難點，進一步厘清中國郵政服務鄉村振興的工作重點，加快形成以商流為牽引、以物流為支撐、以資金流為保障、以信息流為驅動的農村市場協同發展模式。二是準確把握農村市場的競爭形勢，摒棄做選擇題的思維，進一步增強服務鄉村振興、穩固農村市場的危機感和緊迫感，扎實有效推進集團公司關于服務鄉村振興的各項重點工作舉措，加快落地見效。三是準確把握當前工作的短板弱項，進一步提高認識，加強協同，在服務鄉村振興、加快農村市場發展上出實招、見實效。

　　康寧指出，聚焦落地見效，中國郵政服務鄉村振興的行動要更加有效。一是全面推進“五大客群”經營。進一步健全完善“五大客群”本省落地方案，在“信用村”建設、農民合作社、農村會員、農業產業化龍頭企業、農村商戶等方面完善“五大客群”服務標準，增強以數據為支撐的協同管理能力。二是全力推動重點業務發展。要重視“融資E”推廣工作，確保各級思想統一、郵銀步調一致，將“信用村”“融資E”與代金業務發展、業務協同等工作通盤考慮。要加快農村電商發展，提升農村電商的落地運營能力，加強1000個郵政農品基地建設，應用好“社區＋社群”營銷場景，全力組織“櫻桃荔枝大會戰”。要健全農產品寄遞服務，建立健全包裝、倉儲、攬收、運輸、投遞等全環節的優化提升舉措。要確保中郵普惠保險首戰必勝，在7月中旬實現快速高質量開局，要不唯計劃唯市場，超額實現今年發展目標。三是加快推進三級物流體系建設，確保年內與各地商務部門全面簽訂戰略合作協議，力爭全部成為各地縣域商業體系建設協調機制成員單位；繼續做好與各地政府、商務部門的政策對接與銜接，要全力以赴抓好集團確定的866個三級物流體系重點項目。四是全面加強組織領導，建立一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的干部隊伍，層層壓實各級主體責任，跟蹤督導各項任務落實，統籌各板塊和專業資源，確保完成各項目標任務。

　　劉建軍指出，自去年在全國范圍內試點推廣惠農合作項目“融資E”貸款業務以來，郵銀協同助力鄉村振興取得明顯成效。目前，全國“融資E”貸款余額近百億元，其中浙江、江蘇、安徽、山東、河南、福建等省份均超過5億元，特別是浙江省已超過10億元。在原有惠農合作模式基礎上，郵銀協同經過總結提煉、深入研究和市場調研，依托科技賦能手段，完善“融資E”產品體系，升級打造了服務“村社戶企店”五大重點客群的郵銀協同“五類模式”。下一步，要以“五類模式”為抓手加快推動協同工作落地見效。以“融資E”商戶收單貸為抓手，推進農村商圈內代理網點合作的收單商戶精準開發；以“融資E”特色產業貸為抓手，推進區域優勢特色產業集群批量開發；以“郵樂貸”為抓手，支持郵樂購站點升級迭代；以郵銀共建信用村為抓手，提高農村信用體系的建設效率；以“融資E”產業鏈貸款為抓手，服務產業鏈全流程。同時，要做好郵銀協同中的各項機制建設。各級郵銀一把手要高度重視，親自做好工作部署；明確目標、因地制宜，確保各項工作平穩推進；確保政策落實到位，任務分解到位，宣貫培訓到位，協調配合到位；加強重點風險管控，確保合規發展，做好貸款風險防控，做好道德風險防范。

　　會上，集團公司市場部部署了農村市場五大客群協同服務重點工作，郵儲銀行三農金融事業部解讀了郵銀協同推廣“五大模式”相關工作要求，浙江省郵政分公司作了郵銀協同助力鄉村振興經驗交流。