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        理念互鑒是更高層次的協(xié)同

        ——山東聊城市分公司支局特快業(yè)務(wù)發(fā)展側(cè)記
        宋金秀 李繼鵬 哈博2022-05-27來源:中國郵政報

          “哥,你這張發(fā)票需要郵寄嗎?我們這里就可以寄,價格也不貴,再偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村也能送到?!痹谏綎|省聊城市湖西郵政支局,營業(yè)員王紅飛對辦理業(yè)務(wù)的客戶,總是優(yōu)先介紹特快業(yè)務(wù)。算下來,平均每月能攬收80多件特快郵件。與過去相比,他對這份成績單感到滿意。而王紅飛只是聊城市分公司186名營業(yè)員中堅持“多說一句話”、加快支局特快業(yè)務(wù)發(fā)展的一個代表。 

          聊城市分公司發(fā)揮深層次協(xié)同優(yōu)勢,把金融業(yè)務(wù)發(fā)展的一些成功經(jīng)驗,引入到寄遞經(jīng)營活動中,大力拓展特快業(yè)務(wù)。一季度,該分公司特快業(yè)務(wù)收入1465萬元,完成進(jìn)度列山東郵政第1位,同比增長33.2%。其中,支局特快業(yè)務(wù)收入78.4萬元,同比增長53.2%,列山東郵政第1位。 

          肯開口就有機會 

          “我們投遞的時候,順帶給客戶說一句‘寄快遞找我’,就有可能打開一片新市場?!焙鬣]政支局投遞員王峰提到特快業(yè)務(wù)發(fā)展,深有感觸。前段時間,他到某小區(qū)投遞時了解到某客戶每月都有寄遞需求,便向其推介郵政特快業(yè)務(wù),當(dāng)天就與客戶簽下了合作協(xié)議。這也讓他意識到寄遞不是沒有市場,而是自己不敢開口。 

          聊城當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品資源豐富,且電商退換貨市場較大,寄遞市場大有可為,但如何把寄遞市場特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞市場抓出成效,成了擺在聊城市分公司前面的一道難題。 

          “要像發(fā)展金融業(yè)務(wù)一樣發(fā)展寄遞業(yè)務(wù),實現(xiàn)寄遞經(jīng)營金融化!”在任何場合,聊城市分公司總經(jīng)理劉凌辰都會強調(diào)特快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。劉凌辰認(rèn)為,遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源是郵政的獨特優(yōu)勢之一,員工在走訪客戶時應(yīng)打破慣性思維,由過去的單一業(yè)務(wù)宣傳向綜合業(yè)務(wù)宣傳轉(zhuǎn)變,全方位滿足客戶用郵需求,為綜合業(yè)務(wù)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。在這種理念的推動下,聊城市分公司安排專人到網(wǎng)點與基層員工面對面算清個人賬,積極轉(zhuǎn)變基層員工思維,自上而下統(tǒng)一思想,并將特快業(yè)務(wù)指標(biāo)納入重點考核范圍,鼓勵基層員工大膽主動開口營銷。 

          “上面千條線,網(wǎng)點一根針。支局關(guān)注的指標(biāo)比較多,像支局經(jīng)理、理財經(jīng)理應(yīng)在金融業(yè)務(wù)上投入的精力多一些,而營業(yè)員、投遞員在營銷特快業(yè)務(wù)時更具有崗位優(yōu)勢?!焙髦Ь纸?jīng)理邱燦對特快業(yè)務(wù)有更深的理解。以邱燦為代表的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人堅持“人人都是宣傳員,人人都有貢獻(xiàn)度”的理念,充分發(fā)揮營業(yè)員、投遞員的崗位作用,重點做好窗口和段道攬收,讓“寄快遞、找郵政”深入人心。一季度,湖西支局特快業(yè)務(wù)收入1.6萬元,同比增長45%。 

          專業(yè)人做專業(yè)事 

          如今,聊城市分公司員工在走訪客戶時,不再是單一業(yè)務(wù)宣傳,而是根據(jù)客戶需求進(jìn)行全業(yè)務(wù)宣傳,但這也讓他們面臨新的問題。有的業(yè)務(wù)專業(yè)性比較強,需要為客戶提供權(quán)威解答和專業(yè)服務(wù)。正如莘縣古云郵政支局投遞員岳春峰一樣,由于缺乏專業(yè)的寄遞業(yè)務(wù)知識,他在營銷客戶時往往“心有余而力不足”。 

          為破解這一難題,聊城市分公司要求專業(yè)和攬投部負(fù)責(zé)人協(xié)助農(nóng)村支局對標(biāo)其他民營快遞公司,帶著網(wǎng)點找客戶、拓市場,梳理、摸排當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品及市場,幫助其以專業(yè)的知識和服務(wù)滿足客戶需求。同時,幫助支局做好客戶營銷、資費申請、合同簽訂等工作,以專業(yè)的視角去發(fā)現(xiàn)基層寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,并協(xié)助解決,有效解決了基層特快業(yè)務(wù)“過河”的“船”和“橋”問題。 

          針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村寄遞市場,聊城市分公司在各攬投部增設(shè)直攬段道,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村寄遞市場“有人攬、及時收”。莘縣古云廣華塑業(yè)公司負(fù)責(zé)人以前認(rèn)為郵政速度慢,岳春峰多次上門營銷均未成功。前不久,岳春峰和莘縣郵政分公司副總經(jīng)理曹燕來、攬投部主任劉晨光聯(lián)合上門拜訪。該公司同意先試寄一批,在試寄體驗獲得認(rèn)可后,便和莘縣分公司簽訂了合作協(xié)議。 

          尋求差異化突圍 

          在聊城市分公司,投遞員和營業(yè)員在向客戶介紹業(yè)務(wù)時,總會給客戶發(fā)放一張寄遞優(yōu)惠券??蛻糁灰k理了金融業(yè)務(wù),便可以免費或者優(yōu)惠寄特快。 

          “沒有任何一個企業(yè)像郵政一樣有這么多的產(chǎn)品和服務(wù),這是我們的優(yōu)勢所在,也是我們的制勝利器?!绷某鞘蟹止菊J(rèn)為,就寄遞單項業(yè)務(wù)來說,和民營快遞公司競爭優(yōu)勢不明顯。要在日趨激烈的寄遞市場競爭中脫穎而出,唯有充分發(fā)揮郵政多產(chǎn)品、多服務(wù)的優(yōu)勢,整合郵政資源和渠道,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,向客戶提供差異化服務(wù),幫助客戶解決問題、節(jié)省成本,實現(xiàn)客戶價值最大化,提升市場核心競爭力。為此,聊城市分公司建立綜合網(wǎng)點、攬投部、普投與純郵政網(wǎng)點“4合1”的網(wǎng)格化綜合營銷新模式,對特快攬投段道植入綜合營銷理念,結(jié)合各專業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶提供一攬子綜合服務(wù),既為段道人員賦能,又增加創(chuàng)收途徑,提高段道活力。 

          居住在湖西街道的王先生就是寄遞優(yōu)惠的受益者。王先生一直是湖西支局的金融客戶,投遞員上門介紹時,恰巧遇到王先生有寄遞需求。投遞員立即根據(jù)金融積分規(guī)則,核算出王先生的積分正好可以和寄遞費用相抵扣。于是,王先生不用花錢便寄了特快。由此,王先生更加信賴郵政,并主動成為郵政的“宣傳推廣員”。前文提到的古云廣華塑業(yè)公司也一樣,不但成了郵政寄遞的忠實客戶,還把代發(fā)工資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到古云支局辦理。 

          “我們與客戶接觸得比較多,知道想要有業(yè)績,就要先‘開口’。開了口,才能了解客戶想要什么、我們能為客戶提供什么,發(fā)展特快業(yè)務(wù)如此,發(fā)展其他業(yè)務(wù)更是如此?!蓖跫t飛主動開口營銷,不僅使自己的特快業(yè)績明顯提升,營銷技能顯著增強,個人收入也水漲船高,自信心更是越來越足了。

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