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        夯實能力基礎 緊盯發展質效

        各地郵政認真學習貫徹落實集團公司2022年工作會議精神
        2022-01-21來源:中國郵政網

          連日來,各地郵政認真學習貫徹集團公司2022年工作會議精神,緊密結合自身實際明確發展思路、目標和舉措,一致表示要汲取思想偉力,強化黨建引領,夯實綜合能力,積極擁抱數智化,緊盯發展質效,謀在深處、干在實處、勇于擔當,協同推動各項戰略任務落地生根,在縱深推進中國郵政高質量發展中奮力譜寫新的篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

          天津市郵政分公司要求以高質量發展為主題,強化問題導向,不斷自我革新,以問題的解決持續推進企業高質量發展。下一步,天津郵政將按照“質量第一、效益優先”的原則,積極踐行新發展理念,堅持走高質量發展之路,狠抓巡視整改、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育落實落地,明確“收入、利潤、資金、服務時限”四大任務,通過“三個視角”找差距、“三大規律”促改革,踐行“基于客戶為中心”“基于團隊協作”“基于事實和數據”“基于流程優化”的四個管理理念,全面、系統推進和改進各項工作,全力塑造積極向上的企業文化,著力培育風清氣正的政治生態。 

          河北省郵政分公司要求把思想和行動統一到集團公司總體戰略部署上來,一是更加自覺地從“國之大者”高度服務好黨和國家工作大局,持續提升普遍服務質量,積極助力鄉村振興戰略,推進服務雄安新區規劃落地,全力以赴做好冬奧會服務工作。二是更加堅定地堅持高質量發展不動搖,牢固樹立創新、轉型兩大理念,立足當前發展與長遠規劃,進一步優化業務結構、強化運營管控、提升發展能力。三是更加全面地推進創新驅動、轉型升級、提質增效,加快推進網點轉型、投資建設項目和信息技術開發應用,打造金融業務新生態,構建寄遞業務新優勢,探索基礎業務新模式,推進各項業務健康發展。 

          黑龍江省郵政分公司提出,堅定不移加快業務轉型,進一步提高企業的發展質量,金融業務轉型增效,寄遞業務提速增效,渠道業務挖潛增效,文傳業務創新增效。堅定不移深化企業改革,進一步激發企業的發展動能,落實郵政改革三年行動,強力推動網絡運營改革,深化市場營銷體系建設。堅定不移加強能力建設,進一步打造企業的競爭優勢,強化基礎能力建設,推進數字郵政建設,提升平臺運營能力。堅定不移強化精細管控,進一步提升企業的治理能力,提升人力資源效能,筑牢風險防控體系。堅定不移扛起使命責任,進一步提升企業的品牌形象,全力服務重大戰略部署,深入踐行員工為本理念。堅定不移做實黨建引領,進一步匯聚企業的強大合力,著力提升黨建工作質量。 

          浙江省郵政分公司研究確定了2022年工作思路和目標,細化部署了五個方面重點工作:堅持質效并舉,加快“四梁”業務高質量發展,金融業務進一步優化結構、做大做強,寄遞業務進一步對標市場、突破發展,農村電商進一步構建浙江特色平臺生態,普遍服務進一步轉型提質,板塊協同進一步賦能提質;心懷“國之大者”,落地重大戰略部署見行動見成效;提升能力建設水平,為高質量發展做好支撐;夯實管理基礎,推進治理體系和治理能力現代化;縱深推進全面從嚴治黨,為企業高質量發展提供堅強保證。 

          福建省郵政分公司提出:推動黨的建設高質量發展,扎實推進集團公司巡視“回頭看”整改,實現省內巡察“全覆蓋”;推動服務國家戰略高水平見效,持續開展“一鞏固四提升”活動,切實推進普服提質達標,全面建成三級物流體系,重點推進郵快合作“6113工程”,加強全省“3+3”農品基地建設運營;推動業務高質量發展,實施代理金融“2233工程”,加快建設寄遞營銷體系,做大國內特快等高效業務,做大農村電商規模;推動“管理提升年”工作高標準開展,以構建規范化管理體系為抓手,逐步建立分層分類的全面對標體系;推動內生動力高效能激活,推進分業經營改革、任期制和契約化管理,持續深化寄遞網運營改革;為員工創造高品質生活條件。 

          湖北省郵政分公司要求聚焦高質量發展主題,開創高質量發展新局面。以“六量齊升”為目標,加快推進轉型升級,確保各項業務在“穩”的基礎上實現“快”的發展。加強頂層設計,全力打造協同發展、數字郵政、農村市場三大核心競爭優勢,持續強化寄遞網能力建設。積極穩妥推進分業經營、任期制和契約化以及寄遞“五大改革”等改革創新工作。圍繞“管理提升年”主題,完善制度、固化流程、嚴格監督,全面提升企業規范化管理水平。加快打造人才隊伍,穩步優化人員結構,著力打造一支高素質專業化干部人才隊伍。加快深化黨的建設,努力營造風清氣正、和諧穩定的良好發展氛圍。 

          廣東省郵政分公司先后召開全省代理金融“奮戰5000億,踏上新征程”布置會、三級物流體系樣板縣建設工作推進會以及春節旺季網運工作專題會,傳達學習集團公司工作會議精神,要求著力抓好六項重點工作:著力抓好市場增收,保持領先地位;著力提升網運質量,有力支撐業務發展;著力加強精細管理,提升效益;著力推進能力提升,建立持續發展的基礎優勢,提升板塊協同能力,夯實寄遞基礎能力,提升客戶經營能力;著力推進“二次創業”,不斷提升競爭力,加大郵快合作力度,推進流程優化,強化國際業務;著力發揮黨建引領作用,保障健康發展。

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