連日來，各地郵政認真學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，緊密結(jié)合自身實際明確發(fā)展思路、目標和舉措，一致表示要汲取思想偉力，強化黨建引領(lǐng)，夯實綜合能力，積極擁抱數(shù)智化，緊盯發(fā)展質(zhì)效，謀在深處、干在實處、勇于擔當，協(xié)同推動各項戰(zhàn)略任務落地生根，在縱深推進中國郵政高質(zhì)量發(fā)展中奮力譜寫新的篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

　　天津市郵政分公司要求以高質(zhì)量發(fā)展為主題，強化問題導向，不斷自我革新，以問題的解決持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，天津郵政將按照“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，積極踐行新發(fā)展理念，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，狠抓巡視整改、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育落實落地，明確“收入、利潤、資金、服務時限”四大任務，通過“三個視角”找差距、“三大規(guī)律”促改革，踐行“基于客戶為中心”“基于團隊協(xié)作”“基于事實和數(shù)據(jù)”“基于流程優(yōu)化”的四個管理理念，全面、系統(tǒng)推進和改進各項工作，全力塑造積極向上的企業(yè)文化，著力培育風清氣正的政治生態(tài)。 

　　河北省郵政分公司要求把思想和行動統(tǒng)一到集團公司總體戰(zhàn)略部署上來，一是更加自覺地從“國之大者”高度服務好黨和國家工作大局，持續(xù)提升普遍服務質(zhì)量，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進服務雄安新區(qū)規(guī)劃落地，全力以赴做好冬奧會服務工作。二是更加堅定地堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，牢固樹立創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型兩大理念，立足當前發(fā)展與長遠規(guī)劃，進一步優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、強化運營管控、提升發(fā)展能力。三是更加全面地推進創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，加快推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、投資建設(shè)項目和信息技術(shù)開發(fā)應用，打造金融業(yè)務新生態(tài)，構(gòu)建寄遞業(yè)務新優(yōu)勢，探索基礎(chǔ)業(yè)務新模式，推進各項業(yè)務健康發(fā)展。 

　　黑龍江省郵政分公司提出，堅定不移加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，進一步提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，金融業(yè)務轉(zhuǎn)型增效，寄遞業(yè)務提速增效，渠道業(yè)務挖潛增效，文傳業(yè)務創(chuàng)新增效。堅定不移深化企業(yè)改革，進一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動能，落實郵政改革三年行動，強力推動網(wǎng)絡運營改革，深化市場營銷體系建設(shè)。堅定不移加強能力建設(shè)，進一步打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，強化基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進數(shù)字郵政建設(shè)，提升平臺運營能力。堅定不移強化精細管控，進一步提升企業(yè)的治理能力，提升人力資源效能，筑牢風險防控體系。堅定不移扛起使命責任，進一步提升企業(yè)的品牌形象，全力服務重大戰(zhàn)略部署，深入踐行員工為本理念。堅定不移做實黨建引領(lǐng)，進一步匯聚企業(yè)的強大合力，著力提升黨建工作質(zhì)量。 

　　浙江省郵政分公司研究確定了2022年工作思路和目標，細化部署了五個方面重點工作：堅持質(zhì)效并舉，加快“四梁”業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，金融業(yè)務進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做大做強，寄遞業(yè)務進一步對標市場、突破發(fā)展，農(nóng)村電商進一步構(gòu)建浙江特色平臺生態(tài)，普遍服務進一步轉(zhuǎn)型提質(zhì)，板塊協(xié)同進一步賦能提質(zhì)；心懷“國之大者”，落地重大戰(zhàn)略部署見行動見成效；提升能力建設(shè)水平，為高質(zhì)量發(fā)展做好支撐；夯實管理基礎(chǔ)，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化；縱深推進全面從嚴治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。 

　　福建省郵政分公司提出：推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實推進集團公司巡視“回頭看”整改，實現(xiàn)省內(nèi)巡察“全覆蓋”；推動服務國家戰(zhàn)略高水平見效，持續(xù)開展“一鞏固四提升”活動，切實推進普服提質(zhì)達標，全面建成三級物流體系，重點推進郵快合作“6113工程”，加強全省“3+3”農(nóng)品基地建設(shè)運營；推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，實施代理金融“2233工程”，加快建設(shè)寄遞營銷體系，做大國內(nèi)特快等高效業(yè)務，做大農(nóng)村電商規(guī)模；推動“管理提升年”工作高標準開展，以構(gòu)建規(guī)范化管理體系為抓手，逐步建立分層分類的全面對標體系；推動內(nèi)生動力高效能激活，推進分業(yè)經(jīng)營改革、任期制和契約化管理，持續(xù)深化寄遞網(wǎng)運營改革；為員工創(chuàng)造高品質(zhì)生活條件。 

　　湖北省郵政分公司要求聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以“六量齊升”為目標，加快推進轉(zhuǎn)型升級，確保各項業(yè)務在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“快”的發(fā)展。加強頂層設(shè)計，全力打造協(xié)同發(fā)展、數(shù)字郵政、農(nóng)村市場三大核心競爭優(yōu)勢，持續(xù)強化寄遞網(wǎng)能力建設(shè)。積極穩(wěn)妥推進分業(yè)經(jīng)營、任期制和契約化以及寄遞“五大改革”等改革創(chuàng)新工作。圍繞“管理提升年”主題，完善制度、固化流程、嚴格監(jiān)督，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。加快打造人才隊伍，穩(wěn)步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。加快深化黨的建設(shè)，努力營造風清氣正、和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展氛圍。 

　　廣東省郵政分公司先后召開全省代理金融“奮戰(zhàn)5000億，踏上新征程”布置會、三級物流體系樣板縣建設(shè)工作推進會以及春節(jié)旺季網(wǎng)運工作專題會，傳達學習集團公司工作會議精神，要求著力抓好六項重點工作：著力抓好市場增收，保持領(lǐng)先地位；著力提升網(wǎng)運質(zhì)量，有力支撐業(yè)務發(fā)展；著力加強精細管理，提升效益；著力推進能力提升，建立持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢，提升板塊協(xié)同能力，夯實寄遞基礎(chǔ)能力，提升客戶經(jīng)營能力；著力推進“二次創(chuàng)業(yè)”，不斷提升競爭力，加大郵快合作力度，推進流程優(yōu)化，強化國際業(yè)務；著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，保障健康發(fā)展。