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        聚焦重點目標任務 縱深推進高質量發展

        各地郵銀貫徹落實集團公司2022年工作會議精神
        2022-01-14來源:中國郵政報

          擊鼓催征穩馭舟,奮楫爭先譜新篇。連日來,各省級郵政分公司和郵儲分行認真學習貫徹落實集團公司2022年工作會議精神,按照“全力打造三大核心競爭優勢、抓好八大戰略任務”的工作部署,結合實際理思路、明確目標抓舉措,縱深推進企業高質量發展。 

          北京市郵政分公司提出“堅持一個統領,緊扣一個主題,建設六大體系,強化六項支撐”的貫徹落實方案:堅持以落實集團公司工作會議精神為統領,立足首都功能定位,胸懷“國之大者”,確保完成北京2022年冬奧會、全國兩會、黨的二十大、巡視信箱等郵政服務保障任務。緊扣高質量發展主題,堅持質量第一、效益優先,實現城鄉一體發展。堅持問題導向,推進“戰略績效考核、財務管控、業務管控、人力資源管控、服務運行質量管控、合規經營管理”六大體系建設,全面提升企業科學規范管理水平。強化黨建引領、推進任期制和契約化管理、軟硬件能力提升、隊伍打造、安全管理、和諧郵政建設六項支撐,為高質量發展提供堅強保證。 

          山西省郵政分公司提出,瞄準“十四五”規劃戰略定位,按照集團公司部署,以“管理提升年”為抓手,緊抓治理管控,著力提質增效,加快發展步伐。通過黨建引領、創新驅動、深化改革、優化機制、強化管理等方式,推動普服工作“一確保、三提升、四強化”,推動傳統業務創新升級,推動代理金融多元增收,推動寄遞業務核心競爭力提升,推動渠道平臺轉型增效,推動內外協同合作共贏,全力推進山西郵政高質量發展。 

          遼寧省郵政分公司提出,以市場化經營加快高質量發展,普遍服務全力保達標,代理金融極力快發展,寄遞業務奮力提質效,農村電商聚力強運營,協同發展合力建優勢。以精細化管理推動高質量發展,改革創新,增強經營發展新動能;強化管理,實現提質增效新突破;防范風險,推動防控能力新提升。以高質量黨建引領高質量發展,著力加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設及和諧企業建設,打牢“穩”的基礎,加快“進”的步伐,以高質量發展的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

          吉林省郵政分公司提出,以“四樹四強”(樹立高質量發展的治企理念、樹立對標對表的爭先氛圍、樹立業績優先的用人導向、樹立業技融合的發展路徑,強化黨建引領、強化協同發展、強化規范管理、強化創新轉型)為引領,打造四個“一把手工程”(鄉村振興、轉型發展、管理提升、機構改革),著力推動六個方面重點工作:一是堅持黨建引領不動搖,提升黨建工作水平;二是堅持服務鄉村振興不懈怠,強化央企責任擔當;三是堅持轉型發展不松勁,提升企業發展質效;四是堅持改革創新不停頓,增強企業發展活力;五是堅持管理提升不松勁,夯實企業發展根基;六是堅持共享發展不改變,強化和諧企業建設。

          安徽省郵政分公司提出要著力做好的六個方面工作是:一要不斷拓寬普服新領域,持續提升普遍服務質量。二要堅持“客戶為本、AUM為王”,提升金融業務發展質效。三要推進寄遞業務有效益規模增長。四要提升農村電商運營能力,建設國家、省、市三級農產品標準化基地50個。五要提升三級物流體系能力,主動融入電子商務進農村、快遞進村、農村寄遞物流體系建設、交郵融合發展,將三級物流體系打造成郵政縣域綜合服務平臺。六要強化協同發展打造競爭優勢,深入開展“三農”綜合服務、渠道共建共享等合作,積極推進客戶運營數字化、精細化、智能化、協同常態化,提升客戶綜合價值。 

          郵儲銀行安徽省分行也提出要重點抓好六個方面工作:一是以責任為重,落實中央決策部署,融入地方發展大局。二是以客戶為要,打造網點系統化轉型、金郵惠農、公司營銷體系、人力資源管理、矩陣式內控管理五大工程。三是以發展為先,推動業務提質增效。四是以風控為基,維護穩定發展大局。五是以價值為核,優化資源配置,細化運營支撐,強化科技引領,釋放經營活力。六是以黨建為旗,堅持黨的領導,凝聚更大發展合力。 

          山東省郵政分公司提出要重點抓好八項工作:一是堅持黨旗引領,大力弘揚戰郵精神,實現“紅色基因”與“綠色使命”、黨的建設與中心工作有機融合。二是以客戶為中心,貫通綜合營銷,全面提升企業經營水平和能力。三是規模效益并重,持續優化結構,統籌專業協調發展、融合發展。四是創新體制機制,完善企業治理,加快向更高水平、更高層次邁進。五是完善制度體系,加強規范管理,推動企業發展行穩致遠。六是聚焦干事創業,提升員工素質,為企業發展提供人才保障。七是堅守“人民郵政為人民”初心使命,扎實履行央企政治責任和社會責任。八是加強文明建設,傳遞企業價值,營造健康、積極、向上的企業文化。 

          郵儲銀行海南省分行提出,要細化2022年的任務清單和實施方案。用“起步就是沖刺、開局就是決戰”的精氣神,抓好旺季生產,確保首季“開門紅”。立足自貿港建設,以“五化”轉型為動力,以“一戶兩卡”(以公司賬戶帶動信用卡、儲蓄卡發展)為抓手,固優勢、搶市場、控風險,加快轉型升級,著力提質增效,依托精細化管理促進自身高質量發展。 

          重慶市郵政分公司提出“六個干”的工作思路:一是堅持黨建引領,提高站位“正確干”。持續強化理論武裝,深化全面從嚴治黨,踐行國企責任擔當,扎實推進廉政建設。二是牢記“國之大者”,踐行宗旨“為民干”。服務鄉村振興戰略,履行普遍服務職責,提高郵政服務能力,提升客戶用郵體驗。三是踐行經營理念,實事求是“科學干”。鍛造代理金融發展長板,構筑寄遞業務發展優勢,加快文傳業務融合發展,暢通農村電商雙向渠道。四是聚焦管理提升,攻堅克難“創新干”。五是追求崗位奉獻,履職盡責“全力干”。六是發揮“頭雁效應”,提高本領“帶頭干”。加強干部隊伍建設,提升干部綜合能力,提高干部管理水平,要求領導帶頭弘揚企業文化。 

          貴州省郵政分公司提出,要繼續保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“擔”的覺悟、“干”的作風,為縱深推進中國郵政高質量發展貢獻自身力量。貴州郵政將以黨的建設為引領,以管理提升為手段,以作風建設為保障,堅持穩中求進,深化改革創新,加快轉型升級,著力提質增效。一是堅持黨建領航,著力發揮主導作用。二是心懷“國之大者”,深刻領會中央的大政方針和決策部署,在踐行央企責任上展現新作為。三是堅持質量第一,著力優化業務結構。四是堅持改革強企,著力釋放發展活力。五是堅持問題導向,著力推進精細管理。六是堅持能力提升,著力增強發展后勁。 

          陜西省郵政分公司提出,要緊緊圍繞“改革創新、協同發展、管理科學、行業爭先、員工滿意”的要求,通過“六個堅持”全力推進陜西郵政高質量發展。一是堅持穩中求進,加快“四梁”業務提質增效。二是堅持心懷“國之大者”,展現國企責任擔當。三是堅持改革創新,激發企業高質量發展活力。四是堅持固本強基,推進企業治理體系和治理能力現代化。五是堅持強根鑄魂,以高質量黨建引領高質量發展。六是堅持以人為本,積極營造和諧向上的發展氛圍。

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