金山橋營(yíng)投中心位于江蘇省徐州市國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地1000平方米。今年1~11月,該中心通過(guò)多種措施,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提檔及業(yè)務(wù)發(fā)展,特快業(yè)務(wù)收入425.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.6%,其中散戶(hù)收入32.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.8%,位居徐州市東城區(qū)郵政分公司第一名。
金山橋營(yíng)投中心是以徐州市郵政分公司金山橋營(yíng)投部為基礎(chǔ)架構(gòu),通過(guò)金山橋營(yíng)業(yè)支局、金山橋營(yíng)攬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能升級(jí)組建的集客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、攬投作業(yè)、綜合營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)于一體的綜合性營(yíng)攬投部門(mén),服務(wù)經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)眾多外資企業(yè)。驕人的業(yè)績(jī),來(lái)源于下面幾組數(shù)字密碼。
密碼一:1+1+1>3
今年初,徐州市分公司按照集團(tuán)公司對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“疊加疊加再疊加”的工作理念,將1個(gè)營(yíng)業(yè)支局(主要承擔(dān)金山橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的普服、稅郵、網(wǎng)點(diǎn)特快現(xiàn)費(fèi)等業(yè)務(wù))、1個(gè)營(yíng)投部(主要承擔(dān)投遞、散戶(hù)和小微客戶(hù)攬收工作)、1個(gè)營(yíng)攬團(tuán)隊(duì)(主要承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)及大客戶(hù)攬收工作)進(jìn)行整合,打通物理屏障,將前臺(tái)營(yíng)業(yè)區(qū)、客戶(hù)洽談區(qū)、金融業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)區(qū)、營(yíng)投部以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)放到一個(gè)區(qū)域平面內(nèi),改變過(guò)去業(yè)務(wù)割裂的狀態(tài);同時(shí)從人員、職責(zé)進(jìn)行融合,成立全新的金山橋營(yíng)投中心,加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),聚眾合力,實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。
通過(guò)營(yíng)業(yè)支局的廳堂引流,收集客戶(hù)信息,為營(yíng)投部提供特快客戶(hù)開(kāi)發(fā)線(xiàn)索。國(guó)慶節(jié)期間,營(yíng)業(yè)人員就從客戶(hù)的一句業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)中敏銳察覺(jué)到商機(jī),隨后將這一信息及時(shí)反饋至后端,金山橋營(yíng)投中心負(fù)責(zé)人許輝在當(dāng)日夕會(huì)上召集營(yíng)銷(xiāo)骨干進(jìn)行專(zhuān)題討論,通過(guò)營(yíng)業(yè)人員對(duì)客戶(hù)的描述,認(rèn)真分析該客戶(hù)用郵需求情況,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,并聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)。最終促成當(dāng)天交寄同城特快郵件980份,形成收入近5000元,以后客戶(hù)每月兩個(gè)交寄頻次,預(yù)計(jì)年收入達(dá)到10萬(wàn)元。
密碼二:8+2+1
徐州市分公司因地制宜,打造出自己的“8+2+1”網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)模式,即:每個(gè)網(wǎng)格包括2名專(zhuān)職營(yíng)攬人員、8名攬投人員,兩個(gè)網(wǎng)格復(fù)合使用1名專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員。
“8+2+1”網(wǎng)格模式,能省時(shí)省人,即通過(guò)“網(wǎng)格化+車(chē)投甩點(diǎn)”模式,既能提升自提代投占比,提高投遞效率,減輕投遞壓力,縮短投遞人員出班歸班的無(wú)效時(shí)間;又能強(qiáng)基固本,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,將營(yíng)攬部與營(yíng)攬團(tuán)隊(duì)融合,為網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)賦能。同時(shí)增收增效,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)職營(yíng)攬人員指導(dǎo)和組織網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,在發(fā)展過(guò)程中逐步將每個(gè)網(wǎng)格中攬收能力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)好的攬投員轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格內(nèi)的專(zhuān)兼職營(yíng)銷(xiāo)人員,實(shí)現(xiàn)工作增效。在營(yíng)攬投中心、核心商圈及投遞末端推行準(zhǔn)加盟,提升員工在投遞端的靈活性,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),1~11月,云龍萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)加盟單元實(shí)現(xiàn)特快業(yè)務(wù)收入28.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34.8%。
密碼三:1→2→3
金山橋營(yíng)投中心充分調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷(xiāo)能力,在市分公司搭建的營(yíng)銷(xiāo)體系基礎(chǔ)上,吃透精神,把1(散戶(hù)及小微客戶(hù))→2(三級(jí)及以上客戶(hù))→3(規(guī)模客戶(hù)及項(xiàng)目)三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系下沉至營(yíng)投中心,通過(guò)“縱”“橫”一體化發(fā)展(即橫向分層、縱向協(xié)同)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)體系在實(shí)際作業(yè)場(chǎng)景的落地生根。
橫向分層是通過(guò)網(wǎng)格賦能,實(shí)現(xiàn)等級(jí)客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)。攬投人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的郵件投遞、道段內(nèi)的客戶(hù)信息收集、散戶(hù)攬收和小微客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),專(zhuān)職營(yíng)攬人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)三級(jí)及以上中等規(guī)??蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo)與攬收,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員則專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)規(guī)??蛻?hù)及項(xiàng)目的維護(hù)營(yíng)銷(xiāo),使層級(jí)明確,各司其職。
縱向協(xié)同則是通過(guò)網(wǎng)格架橋,實(shí)現(xiàn)人員協(xié)作團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)。攬投人員充分利用投遞觸點(diǎn),將超越本層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)能力的客戶(hù)信息提供給上一層專(zhuān)職營(yíng)攬人員和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和服務(wù)升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)能力變現(xiàn),既有利于客戶(hù)開(kāi)發(fā),又能提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。目前營(yíng)投中心主要有萬(wàn)邦醫(yī)藥、卡特彼勒、徐工集團(tuán)及其下屬子公司等眾多企業(yè)客戶(hù),其中特級(jí)客戶(hù)1戶(hù)、一級(jí)客戶(hù)4戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)3戶(hù)、三級(jí)客戶(hù)12戶(hù),客戶(hù)保有率100%,1~11月金山橋營(yíng)投中心特快散戶(hù)攬收2.3萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)105.5%。
密碼四:1+N
隨著直播帶貨創(chuàng)造的銷(xiāo)售神話(huà)不斷涌現(xiàn),金山橋營(yíng)投中心設(shè)有250平方米的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)直播區(qū),為客戶(hù)提供“直播助銷(xiāo)”和“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”,即“1+N”伴隨式服務(wù)——1次客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、多元服務(wù)(N)共贏的伴隨模式,開(kāi)拓合作維度。
通過(guò)利用徐州市惠農(nóng)云中心資源,營(yíng)投中心圍繞發(fā)掘區(qū)域內(nèi)客戶(hù)需求,為客戶(hù)及主播雙方選配適合的對(duì)接資源,串聯(lián)客戶(hù)—主播,促成直播帶貨,形成寄遞收入;同時(shí)利用自有倉(cāng)儲(chǔ)為客戶(hù)提供產(chǎn)品暫存區(qū),為主播提供選品區(qū);通過(guò)發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì),參與客戶(hù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(選品、銷(xiāo)售、寄遞)的實(shí)施,為客戶(hù)提供全流程“N”種服務(wù)。自10月試運(yùn)營(yíng)以來(lái),試播3場(chǎng),累計(jì)造包1.3萬(wàn)件,峰值達(dá)5000件/場(chǎng),實(shí)現(xiàn)寄遞收入6.5萬(wàn)元;其中特快業(yè)務(wù)量占比30%,快包業(yè)務(wù)量占比70%。