一年一度的“雙11”大促，營造出消費市場的浩大場景，在“買買買”的狂歡聲中，“野性消費”逐漸成為年度常態(tài)。如何為爆發(fā)式增長的快遞包裹暢通跑道，始終是內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司聚焦的熱點和重點。數(shù)據(jù)顯示，11月1日至17日，全區(qū)收寄包裹類郵件488.49萬件，同比增長75.2%；內(nèi)部處理2126.44萬袋（件），同比增長21%；投遞1331.6萬件，同比增長33.5%。當郵件高峰與疫情“狹路相逢”時，內(nèi)蒙古郵政各環(huán)節(jié)畢其功于一役，為“購物車”一路暢行保駕護航。 

　　一種責任 

　　11月12日早7點，呼和浩特郵區(qū)中心包轉(zhuǎn)車間負責人王虹將人員登記表、體溫登記表和場地消殺記錄表發(fā)送到“包轉(zhuǎn)班組長”微信群，通報了各班組的防疫情況。 

　　這項工作是王虹排在工作日程表里的“頭條”。在生產(chǎn)處理場地監(jiān)督檢查工作時，她時刻關(guān)注工作人員口罩佩戴情況，一旦發(fā)現(xiàn)佩戴不規(guī)范的員工，當場考核通報，絲毫不留情面。王虹告訴記者：“必須要從嚴。疫情防控牽一發(fā)而動全身，咱得樹牢大局意識和責任意識，千萬不能因小失大?！?nbsp;

　　在呼和浩特郵區(qū)中心入口和生產(chǎn)處理場地入口，健康碼查驗、口罩佩戴檢查、體溫測量、實名信息登記，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可；嚴格按照防疫要求對生產(chǎn)處理場地、車輛和郵件進行消毒；督促符合條件的工作人員完成疫苗加強針的接種工作。呼和浩特郵區(qū)中心辦公室經(jīng)理霍飛飛告訴記者：“11月5日，為落實疫情防控部門有關(guān)要求，中心積極組織協(xié)調(diào)，搭建核酸檢測點，連夜組織600余名干部員工有序開展第三輪核酸檢測，筑起疫情防控的‘安全網(wǎng)’?！?nbsp;

　　疫情防控是首要之責、重中之重。從區(qū)分公司到各盟（市）分公司，都以高度的政治責任感將疫情防控工作落實到旺季生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。巴彥淖爾市分公司制定疫情防控預案，編制了疫情防控手冊，對各級網(wǎng)運中心及營業(yè)網(wǎng)點、攬投部嚴格開展郵件消毒，確保防控措施責任到人；烏海市分公司通過全面集中消殺、重點區(qū)域消殺、分環(huán)節(jié)消殺、特殊郵件隔離消殺等層層把關(guān)，保證郵件安全…… 

　　一種使命 

　　11月7日，錫林郭勒盟普降大雪，多倫縣分公司投遞員劉琳一大早出門，就馬不停蹄地奔走在投遞路上，身上落滿了雪，雪化成了水，水又結(jié)成了冰……一直到晚上9點多，投遞完最后一個包裹，劉琳才終于松了一口氣，“再忙再累，只要及時把快遞送到客戶手中，心里就踏實了”。 

　　在“雙11”這場年度大考前，各環(huán)節(jié)與時間賽跑、與速度博弈，背后承載的是“使命必達”的信念。

　　在內(nèi)蒙古區(qū)分公司旺季生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，區(qū)寄遞事業(yè)部、各盟（市）分公司從運能保障、內(nèi)部處理和投遞流程優(yōu)化、業(yè)務量預警監(jiān)測等全環(huán)節(jié)進行積極應戰(zhàn)。 

　　運能方面，新增呼和浩特—上海、呼和浩特—北京、赤峰—鄭州等臨時省際出口郵路27條，滿足旺季出口需要；結(jié)合全區(qū)作業(yè)需要，增開呼和浩特至包頭、鄂爾多斯、集寧、臨河4條區(qū)內(nèi)特快專線。 

　　流程優(yōu)化方面，為確保郵件“快進快出”，實行“擴點分流、夠量發(fā)班、加頻疏散”的旺季生產(chǎn)作業(yè)方式。對投遞量大的攬投部設立分部，壓縮內(nèi)部接卸分發(fā)時長，力爭提前出班；對配備皮帶機的投遞部采取“邊卸邊分、夠量發(fā)班”方式，加快郵件流轉(zhuǎn)速度。 

　　據(jù)區(qū)寄遞事業(yè)部指揮調(diào)度中心主任包玉峰介紹，除了11月6日因降雪高速公路封閉，省際干線未發(fā)運外，11月1日至今始終保持全區(qū)路網(wǎng)平穩(wěn)運行，各盟（市）分公司各顯神通，都在為這場大考尋找最優(yōu)解。 

　　呼和浩特市分公司通過設立校園專投點、整合營業(yè)部、合理規(guī)劃外包區(qū)域、加強“家郵站”郵件分流等，保證投遞環(huán)節(jié)的效率和服務；呼倫貝爾市、赤峰市分公司克服新舊設備轉(zhuǎn)換帶來的不便，通過開辟露天作業(yè)場地、利用手工作業(yè)補充等多措并舉，在艱難條件下削平郵件高峰；烏海市分公司為應對大雪過后高速公路解封導致進口郵件量激增的困境，將兩個營業(yè)部進行拆分，合并成立直投中心，加快郵件盤轉(zhuǎn)，為緩解營業(yè)部作業(yè)壓力開出一副良方。 

　　一種精神 

　　11月12日上午，呼和浩特郵區(qū)中心陸運郵件處理中心主任畢紅衛(wèi)在生產(chǎn)處理場地檢查了一圈兒，回到辦公室，通過對講機呼叫：“黃海燕，收到請回復。通知班組的黨員突擊隊，馬上到小件分揀機那里會合?！闭f完，他又交代郵件處理中心副主任王勇：“你和王虹加強檢查，嚴格督促大家按照郵件滾存原則，早卸早裝。我?guī)еh員突擊隊去完成郵件清場工作?！蹦闷鹱郎系陌资痔祝吋t衛(wèi)一路小跑奔向忙碌的場地。 

　　面對旺季生產(chǎn)驟增的工作壓力和強度，正是像畢紅衛(wèi)這樣一批批“越是艱難越向前”的共產(chǎn)黨員，不斷向更好、更快的目標奮進。 

　　通遼市分公司面對幾十年不遇的暴雪極端天氣，生產(chǎn)、投遞人員連續(xù)多日廢寢忘食地工作，日接卸省際進口車輛25輛，日均處理量突破10萬件，加班至凌晨的情況屢見不鮮。阿拉善盟分公司組織40余名黨員，每天3個班次協(xié)助攬投部分揀郵件；從社區(qū)聯(lián)防執(zhí)勤崗位上撤下來的黨員干部無暇休整，轉(zhuǎn)身投入“雙11”生產(chǎn)前線。知苦不言、奮斗不止的實干精神，伴隨“四保四提”的號角在“雙11”的戰(zhàn)場上星光閃耀……