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        “長(zhǎng)跑選手”在加速

        ——江蘇郵政渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐
        中國(guó)郵政報(bào)記者 柏濱豐2021-11-17來源:中國(guó)郵政報(bào)

          近日,江蘇省淮安市淮陰區(qū)郵政分公司南陳集支局局長(zhǎng)趙海峰與理財(cái)經(jīng)理一道,開車10多公里來到小橋村三組,為臥病在床、無法自行到網(wǎng)點(diǎn)激活新農(nóng)保存折的陳師傅上門認(rèn)證。完成核對(duì)、確認(rèn)、拍照等一系列流程后,由陳師傅指定的代理人即可到網(wǎng)點(diǎn)激活他的新農(nóng)保存折。 

          今年8月,淮陰區(qū)分公司與區(qū)人社局首次合作代發(fā)新農(nóng)保工作,提供上門認(rèn)證等諸多延伸服務(wù),受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎。目前,全區(qū)已有10多萬名農(nóng)民享受郵政代發(fā)新農(nóng)保服務(wù),年代發(fā)金額近3億元,郵政也首次成為當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)保發(fā)放的主渠道。 

          “少走一里路,少排一次隊(duì),少等一分鐘”,是江蘇省郵政分公司深入踐行“我為群眾辦實(shí)事”的具體舉措,也是其渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型在助力“放管服”方面的持續(xù)延伸。 

          在推進(jìn)渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作中,江蘇郵政認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、自我加壓,主動(dòng)補(bǔ)短板、提能力,以創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)型引領(lǐng)發(fā)展。特別是在落實(shí)“政”字為先方面,積極落實(shí)“放管服”改革要求,豐富線上、網(wǎng)點(diǎn)、自助一體機(jī)等政務(wù)受理渠道,承接一切郵政可代理代辦的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),做到“郵為政服務(wù),政以郵實(shí)現(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)了郵政業(yè)務(wù)與政務(wù)、商務(wù)和居民生活服務(wù)業(yè)的融合,也由此贏得了商機(jī),贏得了民心和社會(huì)各界的贊揚(yáng)。 

          價(jià)值:轉(zhuǎn)型背后的商業(yè)邏輯 

          互聯(lián)網(wǎng)讓渠道平臺(tái)越來越多元化、碎片化。企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不再是單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)供應(yīng)鏈上下游所有伙伴之間的渠道競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不但要在組織內(nèi)部進(jìn)行資源整合和信息共享,還要對(duì)合作伙伴進(jìn)行資源整合和信息共享。 

          江蘇無錫的警郵合作,從2013年8個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)試點(diǎn)“車管宅遞”業(yè)務(wù)的1.0版本,到2018年13個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)正式代辦公安交管業(yè)務(wù)的2.0版本,再到今年72個(gè)“警郵車管所”代辦33項(xiàng)常見車駕管業(yè)務(wù)的3.0版本,警郵雙方歷經(jīng)數(shù)年創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)種類由少至多、代辦網(wǎng)點(diǎn)由點(diǎn)及面、服務(wù)能力由弱變強(qiáng)的新局面。 

          渠道平臺(tái)并無先天優(yōu)劣之分,只有效率、成本、體驗(yàn)和服務(wù)之異。促使江蘇郵政的渠道平臺(tái)對(duì)自身、對(duì)合作伙伴更有價(jià)值,形成活動(dòng)引流、共建引流、直播引流和服務(wù)引流“四位一體”的發(fā)展格局,正是轉(zhuǎn)型背后的商業(yè)邏輯。 

          這個(gè)“價(jià)值”,是“新生兒出生一件事”項(xiàng)目中,徐州市行政審批中心相關(guān)負(fù)責(zé)人所評(píng)價(jià)的“與郵政合作開展集約送達(dá)項(xiàng)目,主要是看重郵政的品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)和群眾認(rèn)可度”;是網(wǎng)點(diǎn)方興未艾的“進(jìn)化”:除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,還可辦理“交管”“稅務(wù)”“社?!钡仁囗?xiàng)便民業(yè)務(wù),“該來的反復(fù)來,沒來過的想要來”;也是與諸多業(yè)界品牌合作,找到與消費(fèi)者的“黃金交叉點(diǎn)”,形成“連接美好,無處不在”的高吸附力“氣場(chǎng)”。 

          體系:江蘇特色的轉(zhuǎn)型路徑 

          “現(xiàn)世陽光明媚,勿忘曾經(jīng)黑暗沉沉。歷史需要銘記,和平需要維護(hù)?!鼻秩A日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館館長(zhǎng)張建軍,曾在線上“紫金草和平郵局”寄出一張明信片,希望孩子們“在記住歷史的時(shí)候,懷著對(duì)和平的愿望;在談到和平時(shí),永遠(yuǎn)也不要忘記慘痛的歷史”。 

          紫金草和平郵局是南京市郵政分公司開設(shè)的一家主題郵局,主打集郵護(hù)照、明信片等郵政特色文創(chuàng)產(chǎn)品。其中,僅紀(jì)念郵戳就多達(dá)20種。今年1~9月,江蘇郵政組織推進(jìn)五類轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)(校園網(wǎng)點(diǎn)、主題郵局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、商圈網(wǎng)點(diǎn))共1642個(gè),覆蓋率為69.2%,提前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的60%轉(zhuǎn)型覆蓋率目標(biāo)。 

          在紫金草和平郵局,觀眾參觀侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館后如有所感觸,可線下寫在“紫金草”明信片上投進(jìn)郵筒,讓更多呼喚和平的聲音傳遞出去;也可在線上生成“我的和平信件”,以哀思為墨、為和平祈愿。其線上與線下互為補(bǔ)充,豐富了祭奠先人、啟迪當(dāng)代、教育后人的渠道和方式。 

          從南京紫金草和平郵局到徐州王杰主題郵局,從常州奔牛支局到連云港龍河路支局……江蘇郵政先后選樹一批含111個(gè)“標(biāo)桿示范點(diǎn)”、精選21個(gè)場(chǎng)景轉(zhuǎn)型模式樣板點(diǎn)在內(nèi)的標(biāo)桿模板。各地支局快速?gòu)?fù)制、遙相呼應(yīng),形成從“點(diǎn)”到“線”到“面”再到“體”的格局。

          除“一批標(biāo)桿樣板”外,江蘇郵政“前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)”的渠道轉(zhuǎn)型路徑,還包括“建成一套包括省市縣三級(jí)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組與三級(jí)督導(dǎo)組的組織體系”“制定一套網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案”“構(gòu)建一套含網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成效評(píng)價(jià)指標(biāo)、分類評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考評(píng)等考核標(biāo)準(zhǔn)”“形成一套跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制”“建立一套省級(jí)工作組月度協(xié)調(diào)機(jī)制”,合稱“六個(gè)一”。 

          愿景:持續(xù)規(guī)模的精準(zhǔn)觸達(dá) 

          “高考錄取通知書之于每一名學(xué)子,都是一張?zhí)ど闲抡鞒痰能嚻?,也是一紙牽掛的信箋,從此家鄉(xiāng)只有冬夏,再無春秋……”

          今年高考季,江蘇郵政再度聯(lián)合《中國(guó)國(guó)家地理》雜志社在線下推出《伴隨》???,作為一份特殊禮物精準(zhǔn)觸達(dá)30萬名大學(xué)新生及家庭,以家國(guó)情懷解說江蘇內(nèi)涵之美;同時(shí),配有“新生祝愿墻”,邀請(qǐng)科學(xué)家、文化名人以及政企單位聯(lián)盟,共同傳遞美好祝愿。 

          《山河最是故鄉(xiāng)美,煙火最是故鄉(xiāng)濃》,在《中國(guó)國(guó)家地理》微信公眾號(hào)7月15日的??A(yù)告推文中,外省考生的羨慕之情溢于留言,齊呼“也想要”。 

          作為江蘇郵政創(chuàng)新打造的專屬高校年輕化品牌,“伴隨·佳”除與《中國(guó)國(guó)家地理》雜志社展開系列合作外,還先后引入“原境文化”“愛折騰”等8家校園初創(chuàng)公司及聯(lián)通、vivo等12家合作伙伴組成異業(yè)聯(lián)盟,并整合政企資源組織實(shí)施“伴隨種子計(jì)劃”“伴隨合伙人計(jì)劃”。線下,有“伴隨·佳”高校郵政綜合服務(wù)中心,在鞏固和拓展自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,與速遞易、近鄰寶、快寶、通信運(yùn)營(yíng)商等十多家第三方合作,目前,已進(jìn)駐高校73所、服務(wù)師生85萬人、提供勤工儉學(xué)及實(shí)訓(xùn)崗位800余個(gè),其“共享快遞”運(yùn)作模式也從市占率不足3%提升至30.3%。線上,則有“伴隨PLUS”平臺(tái),目前,已吸引粉絲5.2萬人。 

          近年來,通過統(tǒng)一策劃品牌系列VI、IP形象及品牌宣傳片,組織高錄書投遞跟拍活動(dòng)、“錄取通知到啦”抖音挑戰(zhàn)賽、B站視頻、微信推文等外宣活動(dòng),“伴隨·佳”品牌影響力和美譽(yù)度實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提升。 

          渠道平臺(tái)好比“聯(lián)結(jié)器”和“新橋梁”:一方面,承載著自身產(chǎn)品和服務(wù)的落地;另一方面,通過與更廣泛的業(yè)界品牌合作創(chuàng)新,更好地滿足大眾對(duì)美好生活的向往。 

          江蘇郵政校園網(wǎng)點(diǎn)的“共享寄遞+綜合服務(wù)+創(chuàng)意實(shí)踐”模式,主題郵局的“郵文化+特色文化+便民服務(wù)”模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的“普服+郵快合作、政務(wù)便民、普惠金融、農(nóng)村電商、惠農(nóng)合作”模式,社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的“普遍服務(wù)+政務(wù)便民、金融權(quán)益、零售體驗(yàn)、代收自提”模式,商圈網(wǎng)點(diǎn)的“金融+異業(yè)合作、產(chǎn)品展銷”模式……無不致力于“與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新性”以“獲得更多機(jī)會(huì)、更大空間的開放性”和“可操作的復(fù)制性”,促使服務(wù)內(nèi)容更飽滿、更豐富、更有內(nèi)涵。 

          時(shí)至今日,渠道平臺(tái)已然成為高成長(zhǎng)、真替代,卻又變化多端的賽道。江蘇郵政作為一名“長(zhǎng)跑選手”,始終在調(diào)整呼吸、蓄勢(shì)發(fā)力……

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