近年來，郵儲銀行湖南省分行牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)深入開展理念、體系、能力“三大建設(shè)”，多措并舉管控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，牢牢守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。 

　　堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展”“守住風(fēng)險(xiǎn)底線”是湖南省分行踐行大行初心使命的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為適應(yīng)包括新冠肺炎疫情在內(nèi)的快速變化的風(fēng)險(xiǎn)形勢，該分行著力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控長效機(jī)制，大力提升風(fēng)險(xiǎn)管控成效，強(qiáng)化工具整合，綜合運(yùn)用行內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、內(nèi)控評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)集中度以及檢查發(fā)現(xiàn)等工具，動態(tài)精準(zhǔn)識別重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，確定“N+1”風(fēng)險(xiǎn)化解重點(diǎn)聯(lián)系行，并實(shí)施分類管理，推動實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聯(lián)系行風(fēng)險(xiǎn)管控能力和風(fēng)險(xiǎn)水平“一升一降”；通過探索新建長效機(jī)制，有效帶動了風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)管控、及時(shí)處置和重點(diǎn)整治，進(jìn)一步推動風(fēng)險(xiǎn)管理流程良性運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善提升，鞏固高質(zhì)量發(fā)展根基。 

　　湖南省分行明晰風(fēng)險(xiǎn)整治思路，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化管理，將風(fēng)險(xiǎn)化解重點(diǎn)聯(lián)系行作為風(fēng)險(xiǎn)管理提質(zhì)增效的重要突破口，對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施聚焦化、具象化整治；建立了以業(yè)務(wù)條線為經(jīng)線、以部門和機(jī)構(gòu)為緯線的縱橫雙軸，將重點(diǎn)聯(lián)系行風(fēng)險(xiǎn)分解到各網(wǎng)格，同步壓實(shí)各層級網(wǎng)格管理責(zé)任；配套掛鉤授權(quán)、資源配置、績效考核、業(yè)務(wù)檢查、幫扶指導(dǎo)等五大管控策略保障網(wǎng)格化管理機(jī)制有效運(yùn)行；通過機(jī)構(gòu)條線協(xié)同聯(lián)動，強(qiáng)化風(fēng)控網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)，形成了條線抓管理、機(jī)構(gòu)抓執(zhí)行、協(xié)同抓聯(lián)動、合力化解風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)格化管理體系。同時(shí)，為推動風(fēng)險(xiǎn)保障管控措施有效落地，湖南省分行在省、市、縣三級機(jī)構(gòu)分別推進(jìn)“一行一策”“一事一策”“一戶一策”管理模式，各層級明確管控重點(diǎn)，并充分協(xié)調(diào)、調(diào)動本層級資源，保障管控措施有效落地。 

　　據(jù)介紹，在健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系方面，湖南省分行將持續(xù)以“三大建設(shè)”為指引，深入推進(jìn)重點(diǎn)聯(lián)系行網(wǎng)格化管理機(jī)制有效運(yùn)行，同步增強(qiáng)更多風(fēng)險(xiǎn)管理探索性創(chuàng)新嘗試，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)管理引領(lǐng)能力，為分行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。