近年來，郵儲銀行湖南省分行牢固樹立高質量發展理念，持續深入開展理念、體系、能力“三大建設”，多措并舉管控各項風險，資產質量持續改善，牢牢守住了不發生系統性風險的底線。 

　　堅持“高質量發展”“守住風險底線”是湖南省分行踐行大行初心使命的出發點和落腳點。為適應包括新冠肺炎疫情在內的快速變化的風險形勢，該分行著力建設風險管控長效機制，大力提升風險管控成效，強化工具整合，綜合運用行內機構風險評價、內控評價、風險集中度以及檢查發現等工具，動態精準識別重點風險機構，確定“N+1”風險化解重點聯系行，并實施分類管理，推動實現重點聯系行風險管控能力和風險水平“一升一降”；通過探索新建長效機制，有效帶動了風險常態管控、及時處置和重點整治，進一步推動風險管理流程良性運行和風險管理體系完善提升，鞏固高質量發展根基。 

　　湖南省分行明晰風險整治思路，實施風險網格化管理，將風險化解重點聯系行作為風險管理提質增效的重要突破口，對重點風險實施聚焦化、具象化整治；建立了以業務條線為經線、以部門和機構為緯線的縱橫雙軸，將重點聯系行風險分解到各網格，同步壓實各層級網格管理責任；配套掛鉤授權、資源配置、績效考核、業務檢查、幫扶指導等五大管控策略保障網格化管理機制有效運行；通過機構條線協同聯動，強化風控網格責任落實，形成了條線抓管理、機構抓執行、協同抓聯動、合力化解風險的網格化管理體系。同時，為推動風險保障管控措施有效落地，湖南省分行在省、市、縣三級機構分別推進“一行一策”“一事一策”“一戶一策”管理模式，各層級明確管控重點，并充分協調、調動本層級資源，保障管控措施有效落地。 

　　據介紹，在健全完善風險管理體系方面，湖南省分行將持續以“三大建設”為指引，深入推進重點聯系行網格化管理機制有效運行，同步增強更多風險管理探索性創新嘗試，持續提升風險防控和風險管理引領能力，為分行高質量發展保駕護航。