八月的嵐漪河畔，氣候宜人，風景如畫。如今的山西省岢嵐縣山清了、水秀了，人民生活如“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。多年來壓在人們頭上那頂沉重的貧困帽子已不復存在。新農(nóng)村建設(shè)成就斐然，古城文旅再展新顏。 

　　曾經(jīng)的岢嵐縣水土流失嚴重，山高溝深，氣溫較低，曾是國家級深度貧困縣。在過去的幾年中，當?shù)赝瑫r打贏了生態(tài)治理和脫貧攻堅兩場“戰(zhàn)役”。其中，郵儲銀行岢嵐縣支行踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，持續(xù)加大對新型林業(yè)經(jīng)營主體的金融扶持力度，拓寬貧困群眾增收致富渠道，走出了一條生態(tài)致富互促雙贏的路子。 

　　打造造林致富新模式 

　　2017年3月，郵儲銀行山西省分行與山西省林業(yè)廳合作，制定了《金融支持林業(yè)精準扶貧實施方案》，針對擁有扶貧專用造林資質(zhì)的扶貧攻堅造林合作社、林業(yè)龍頭企業(yè)、與林業(yè)經(jīng)營大戶合作的建檔立卡貧困戶提供金融支持。通過“生態(tài)造林、合作社牽頭、貧困戶參與、金融幫扶”，解決了貧困戶“缺資金、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、缺抵押物”等問題。 

　　探索生態(tài)造林，岢嵐縣支行是先行者。岢嵐縣支行行長馬小勇回憶，當時岢嵐縣支行收到文件后，第一時間召開會議，組織業(yè)務(wù)骨干對實施方案進行學習研究。大家一致認為，既是綠水青山，又是金山銀山，啃下造林扶貧的硬骨頭，對郵儲人來說是責任，更是使命。 

　　經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，該扶貧模式得到了岢嵐縣委和縣政府的認可。在政銀聯(lián)合推動下，致富的種子在黃土地上生根發(fā)芽，通過四年實踐，岢嵐縣支行已經(jīng)對接扶貧造林攻堅合作社70個，新增綠化和造林面積54萬畝，提供信貸資金支持3571萬元，撬動曾經(jīng)的貧困戶從生態(tài)造林項目中獲得勞務(wù)收入9720萬元，幫助5000余戶貧困戶順利脫貧。如今，岢嵐縣的綠色山脊上，處處洋溢著增收致富的生機和希望。 

　　繪就增綠增收新畫卷 

　　為了將好政策變成好光景，馬小勇和員工們往山里跑成了工作常態(tài)。不管是大姑娘還是小伙子，都練就了一身爬山過溝的好本領(lǐng)；不管胖還是瘦，動起來身輕如燕。 

　　侯亮青就是在這時知曉政策并加入造林合作社的。侯亮青是溫泉鄉(xiāng)土淤村農(nóng)民，主要以務(wù)農(nóng)為生，再打一些零工，維持生活沒有問題。誰知2015年妻子生了一場大病，他要照顧妻子、孩子和老人，無暇打工，收入驟減，成了貧困戶。 

　　如何甩掉“窮帽子”？侯亮青愁在眼里，急在心里。在知曉政策后，侯亮青向岢嵐縣支行申請了生態(tài)造林扶貧貸款5萬元，還加入了岢嵐縣綠州扶貧攻堅造林專業(yè)合作社，成了一名造林工人。

　　由于地形地貌復雜，造林難度大，他和工人們每天吃住在工地，靠人拉肩扛驢馱，在荒山上種了2200棵沙棘、油松等苗木。最早種植的一批苗木如今已經(jīng)長到一人多高。 

　　侯亮青說，在家門口當造林工人，顧家、種地、上工三不誤，每年收入近2萬元，自己很珍惜這份工作。 

　　岢嵐縣林權(quán)中心主任郭芮介紹，這種模式涉及造林、管護、入股分紅等多個環(huán)節(jié)，調(diào)動了各方面的積極性，使生態(tài)效益和致富效益都實現(xiàn)了最大化。 

　　走生態(tài)致富之路，繪就綠色美好畫卷。2018年11月13日，國家林業(yè)和草原局辦公室、國家發(fā)展改革委辦公廳、國務(wù)院扶貧辦綜合司聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推廣扶貧造林（種草）專業(yè)合作社脫貧模式的通知》，對全面推廣組建扶貧造林（種草）專業(yè)合作社脫貧模式作出新安排，“岢嵐模式”變成了“全國路徑”。 

　　激發(fā)致富新動能 

　　如今的岢嵐縣，經(jīng)過幾年的造林扶貧，生態(tài)環(huán)境大大改善，夏天綠樹成蔭，風沙明顯減少。植樹造林的過程也是學習的過程，政策的學習、技術(shù)的培訓、郵儲銀行員工的金融知識傳授，讓農(nóng)民們解放了思想，開闊了視野，對合作社的發(fā)展和自己的未來也有了更多的想法。 

　　在陽坪鄉(xiāng)趙二坡村，普惠造林專業(yè)合作社正給社員發(fā)電飯煲。合作社主任郝永光是一位回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們造林致富的帶頭人。他說，自己富了也要帶領(lǐng)大家富。 

　　郝永光介紹，如今農(nóng)民們參加造林合作社的熱情高漲，合作社也變得越來越專業(yè)。他整合普惠、永綠、真誠、秀川、保林、雨潤、鑫晟7個造林專業(yè)合作社組建了普惠造林聯(lián)合社，增強合作社抵御風險的能力。整合后的聯(lián)合社成員共254人。在管理上，他采取總體協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)苗，成員社分社作業(yè)、分別負責的辦法，既降低了造林成本又提高了造林質(zhì)量，苗木成活率都在95%以上。兩年間，聯(lián)合社累計承擔造林任務(wù)16478畝，帶動205戶社員戶均增收12781元。 

　　楊改英和郭巧巧都是40多歲的女同志，她倆拿著“蘇泊爾”電飯鍋笑得合不攏嘴，她們說：“我們出去打工歲數(shù)大了沒人要。入社后種樹就可以掙工資呢，家里種的紅蕓豆、莜面還能賣上幾千元。高粱，合作社有最低收購價。合作社逢年過節(jié)還給發(fā)福利。非常感謝銀行給我們貸款，感謝永光帶領(lǐng)我們種樹造林?！?nbsp;

　　現(xiàn)在，在郵儲銀行資金的支持下，合作社不但造林，還生產(chǎn)加工小雜糧。村民們看著環(huán)境日益變好，收入增加，造林的勁頭更大了。 

　　在“一個戰(zhàn)場”打贏了“兩個攻堅戰(zhàn)”，郵儲銀行的金融支持，讓黃土高坡高寒山區(qū)致富有了新抓手，為“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”打開了新通道。