8月5日,2021年集團公司工作座談會落下帷幕。各地郵政第一時間認真貫徹落實會議精神,表示要堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖,緊盯重點任務,抓實抓細抓落地,全力做好下半年工作,確保圓滿完成全年各項目標任務。
河北省郵政分公司提出,下半年工作重點做好“五個緊扣”:一是緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,持續(xù)傳導固化高質(zhì)量發(fā)展理念,突出抓好特快業(yè)務發(fā)展與金融業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化,抓好轉(zhuǎn)型提質(zhì)效;二是緊扣企業(yè)集中管控作用發(fā)揮,深化寄遞業(yè)務降本增效,實現(xiàn)靶向降本,強化管理提效能;三是緊扣企業(yè)核心競爭能力提升,深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型塑造郵政新零售業(yè)態(tài),加快三級物流體系建設鞏固農(nóng)村主導地位,強化賦能夯基礎(chǔ);四是緊扣“國家隊”的使命責任,積極服務京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設與冬奧會籌辦工作,服務大局顯擔當;五是緊扣新時代黨的建設總要求,抓好黨建促發(fā)展。
遼寧省郵政分公司提出,下半年要突出堅持“客戶為本”深化金融轉(zhuǎn)型,落實“三差三力”(利用“時間差”,聚力特快市場;利用“區(qū)域差”,聚力差異化市場;利用“稟賦差”,聚力優(yōu)勢市場)發(fā)展特快業(yè)務,抓住“四個關(guān)鍵”(做得好,政郵合作是關(guān)鍵;做得成,協(xié)同獲客是關(guān)鍵;做得強,服務能力是關(guān)鍵;做得大,整合資源是關(guān)鍵)推進惠農(nóng)項目。統(tǒng)籌普遍服務提質(zhì)達標、加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全面落地、創(chuàng)新發(fā)展郵政基礎(chǔ)業(yè)務、穩(wěn)步發(fā)展分銷增值業(yè)務、扎實推進各項管理工作,強力推進金融、寄遞兩大專業(yè)營銷體系建設,以點帶面、點面結(jié)合、精準施策,以更高效率推動高質(zhì)量發(fā)展。
安徽省郵政分公司提出,持續(xù)提升寄遞業(yè)務營銷能力,實施客戶分級管理,推進優(yōu)勢線路營銷,做好營業(yè)部銷售化轉(zhuǎn)型。深入推進代理金融業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展,聚焦價值存款,加大存款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;聚焦收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快高效中間業(yè)務發(fā)展;聚焦全產(chǎn)品鏈,全力推進協(xié)同類業(yè)務發(fā)展。堅持“開放共享、合作共贏、打造品牌、連鎖經(jīng)營”的思路,積極推進渠道合作和業(yè)務疊加,重構(gòu)和豐富網(wǎng)點功能。統(tǒng)籌引入合作伙伴,打造品牌,探索連鎖經(jīng)營模式和市場化運作體系。強化線上線下渠道和私域流量運營,豐富線上線下聯(lián)動生活服務場景,推動營銷模式由產(chǎn)品售賣型向消費服務型轉(zhuǎn)型,打造郵政品牌連鎖化新零售業(yè)態(tài)。
山東省郵政分公司提出了“堅持一個統(tǒng)領(lǐng),打造一個格局,守住三個底線,抓好六項工作”的貫徹方案。堅持一個統(tǒng)領(lǐng),即堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),打造黨建與中心工作系統(tǒng)化融合機制。打造一個格局,即打造專業(yè)協(xié)同領(lǐng)先發(fā)展的新格局。守住三個底線,即守住安全生產(chǎn)底線、金融風控底線和疫情防控底線。抓好六項工作,即以國企改革三年行動方案為統(tǒng)領(lǐng),系統(tǒng)推進重點改革落地;以綜合營銷體系為總抓手,提升經(jīng)營客戶和市場拓展能力;以“兩集中”為綱,統(tǒng)籌推進寄遞業(yè)務“五大改革”;以三級物流體系建設為載體,鞏固郵政農(nóng)村寄遞主導地位;以損益核算為依據(jù),持續(xù)推動企業(yè)降本增效;以板塊協(xié)同為引領(lǐng),拓展重點協(xié)同項目規(guī)模。
湖南省郵政分公司提出,各部門要扛起歸口、源頭主體責任,轉(zhuǎn)變工作作風、增強服務意識,統(tǒng)籌做好指導督導服務支撐;各經(jīng)營單位要聚焦目標、提速發(fā)力,力爭下半年實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭先。加快發(fā)展高效業(yè)務、加大成本管控、盤活企業(yè)資產(chǎn),提高發(fā)展效益;加快補齊普遍服務短板,從機制、能力建設上不斷完善,深化服務理念、豐富服務內(nèi)涵,努力成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中不可或缺的公共服務提供者;運用科技手段,將技術(shù)監(jiān)控與制度防范結(jié)合起來,不斷前移安全管理關(guān)口,提升安全治理能力;以惠農(nóng)項目為牽引,推進三級物流體系建設,推進郵快合作,守好農(nóng)村市場“根據(jù)地”。
廣東省郵政分公司提出,下半年主要從以下幾個方面推動各項工作落實:一是聚焦最差、逐項改進;二是形成共識、提升效率;三是加快發(fā)展、贏得主動;四是加快改革、增強信心;五是提升能力、持續(xù)發(fā)展;六是加強管控、防范風險;七是機制保障、強化執(zhí)行;八是立足未來、高標定位。同時,廣東省分公司要求各級領(lǐng)導干部在實踐中全面增強本領(lǐng),敢想敢為,強化執(zhí)行,以釘釘子精神抓實抓細抓好企業(yè)改革發(fā)展的各項工作,努力超越既定目標,勇爭第一,走在前列,為打造行業(yè)“國家隊”和建設“六維共生”新郵政作出更大的貢獻。
重慶市郵政分公司提出,要深入貫徹落實國企改革三年行動方案,推動落實科技賦能各項重點任務,通過體制機制改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。全力推動落實集團公司服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,扎實推進三級物流體系建設、渠道平臺建設,實現(xiàn)金融科技賦能農(nóng)村消費升級,加快構(gòu)建農(nóng)村電商發(fā)展生態(tài)鏈。始終堅持“三個導向”,持續(xù)推動寄遞業(yè)務網(wǎng)業(yè)聯(lián)動,加快總結(jié)推廣攬投改革發(fā)展經(jīng)驗,全力抓好“五大環(huán)節(jié)”降本增效工作。主動融入重慶經(jīng)濟社會發(fā)展,全力推進“四梁”業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加強項目管理,以惠農(nóng)合作項目為龍頭,持續(xù)提升協(xié)同發(fā)展能力。