8月5日，2021年集團公司工作座談會落下帷幕。各地郵政第一時間認真貫徹落實會議精神，表示要堅持高質量發展不動搖，緊盯重點任務，抓實抓細抓落地，全力做好下半年工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。 

　　河北省郵政分公司提出，下半年工作重點做好“五個緊扣”：一是緊扣高質量發展主題，持續傳導固化高質量發展理念，突出抓好特快業務發展與金融業務結構優化，抓好轉型提質效；二是緊扣企業集中管控作用發揮，深化寄遞業務降本增效，實現靶向降本，強化管理提效能；三是緊扣企業核心競爭能力提升，深化網點轉型塑造郵政新零售業態，加快三級物流體系建設鞏固農村主導地位，強化賦能夯基礎；四是緊扣“國家隊”的使命責任，積極服務京津冀協同發展、雄安新區建設與冬奧會籌辦工作，服務大局顯擔當；五是緊扣新時代黨的建設總要求，抓好黨建促發展。 

　　遼寧省郵政分公司提出，下半年要突出堅持“客戶為本”深化金融轉型，落實“三差三力”（利用“時間差”，聚力特快市場；利用“區域差”，聚力差異化市場；利用“稟賦差”，聚力優勢市場）發展特快業務，抓住“四個關鍵”（做得好，政郵合作是關鍵；做得成，協同獲客是關鍵；做得強，服務能力是關鍵；做得大，整合資源是關鍵）推進惠農項目。統籌普遍服務提質達標、加快網點轉型全面落地、創新發展郵政基礎業務、穩步發展分銷增值業務、扎實推進各項管理工作，強力推進金融、寄遞兩大專業營銷體系建設，以點帶面、點面結合、精準施策，以更高效率推動高質量發展。 

　　安徽省郵政分公司提出，持續提升寄遞業務營銷能力，實施客戶分級管理，推進優勢線路營銷，做好營業部銷售化轉型。深入推進代理金融業務高質量發展，聚焦價值存款，加大存款結構調整力度；聚焦收入結構優化，加快高效中間業務發展；聚焦全產品鏈，全力推進協同類業務發展。堅持“開放共享、合作共贏、打造品牌、連鎖經營”的思路，積極推進渠道合作和業務疊加，重構和豐富網點功能。統籌引入合作伙伴，打造品牌，探索連鎖經營模式和市場化運作體系。強化線上線下渠道和私域流量運營，豐富線上線下聯動生活服務場景，推動營銷模式由產品售賣型向消費服務型轉型，打造郵政品牌連鎖化新零售業態。 

　　山東省郵政分公司提出了“堅持一個統領，打造一個格局，守住三個底線，抓好六項工作”的貫徹方案。堅持一個統領，即堅持黨建統領，打造黨建與中心工作系統化融合機制。打造一個格局，即打造專業協同領先發展的新格局。守住三個底線，即守住安全生產底線、金融風控底線和疫情防控底線。抓好六項工作，即以國企改革三年行動方案為統領，系統推進重點改革落地；以綜合營銷體系為總抓手，提升經營客戶和市場拓展能力；以“兩集中”為綱，統籌推進寄遞業務“五大改革”；以三級物流體系建設為載體，鞏固郵政農村寄遞主導地位；以損益核算為依據，持續推動企業降本增效；以板塊協同為引領，拓展重點協同項目規模。 

　　湖南省郵政分公司提出，各部門要扛起歸口、源頭主體責任，轉變工作作風、增強服務意識，統籌做好指導督導服務支撐；各經營單位要聚焦目標、提速發力，力爭下半年實現創優爭先。加快發展高效業務、加大成本管控、盤活企業資產，提高發展效益；加快補齊普遍服務短板，從機制、能力建設上不斷完善，深化服務理念、豐富服務內涵，努力成為鄉村振興戰略中不可或缺的公共服務提供者；運用科技手段，將技術監控與制度防范結合起來，不斷前移安全管理關口，提升安全治理能力；以惠農項目為牽引，推進三級物流體系建設，推進郵快合作，守好農村市場“根據地”。 

　　廣東省郵政分公司提出，下半年主要從以下幾個方面推動各項工作落實：一是聚焦最差、逐項改進；二是形成共識、提升效率；三是加快發展、贏得主動；四是加快改革、增強信心；五是提升能力、持續發展；六是加強管控、防范風險；七是機制保障、強化執行；八是立足未來、高標定位。同時，廣東省分公司要求各級領導干部在實踐中全面增強本領，敢想敢為，強化執行，以釘釘子精神抓實抓細抓好企業改革發展的各項工作，努力超越既定目標，勇爭第一，走在前列，為打造行業“國家隊”和建設“六維共生”新郵政作出更大的貢獻。 

　　重慶市郵政分公司提出，要深入貫徹落實國企改革三年行動方案，推動落實科技賦能各項重點任務，通過體制機制改革，激發企業發展活力。全力推動落實集團公司服務鄉村振興戰略工作部署，扎實推進三級物流體系建設、渠道平臺建設，實現金融科技賦能農村消費升級，加快構建農村電商發展生態鏈。始終堅持“三個導向”，持續推動寄遞業務網業聯動，加快總結推廣攬投改革發展經驗，全力抓好“五大環節”降本增效工作。主動融入重慶經濟社會發展，全力推進“四梁”業務高質量發展。持續加強項目管理，以惠農合作項目為龍頭，持續提升協同發展能力。