2020~2021年代理金融跨年度營銷活動中，廣東省惠州市郵政分公司嚴格按照集團公司、省分公司戰略部署，勠力同心，奮勇拼搏，榮獲集團公司2020-2021跨年度專項營銷活動“百優地市”稱號。 

　　統一思想 全員行動促發展 

　　為搶抓跨年度旺季營銷機遇，惠州市分公司黨委著力重塑“代理金融是郵政發展的命根子”理念，引導全市上下徹底轉變以往“‘開門紅’余額少跌也是發展”的思維定勢，堅定“旺季一定要旺收”、敢打必勝的信心。全市啟動會后，市分公司領導到各縣（區）分公司做二次啟動宣貫，再次強調：各單位一定要認識到惠州郵政唯一的出路就是摒棄舊思維、舊理念，努力踐行省分公司總經理陳洪濤提出的“目標不是用來完成的，而是用來超越的”發展理念。 

　　市、縣（區）分公司領導身先士卒，親臨一線督戰，指導網點對標先進。惠州市分公司總經理張鋒帶頭放棄春節休假，與班子成員兵分多路到各縣（區）、網點調研慰問，提振營銷士氣。業務部門和財富管理項目組成員下沉基層，與支局長、理財經理、柜員面對面溝通交流，幫助分析和解決實際問題。網點負責人帶頭落實“四個到人”要求，組織全員有針對性地服務客群，以情感深耕客戶?；顒悠陂g，共新增5萬元以上客戶4662戶、資產7.6億元。非金融一線人員（含寄遞、郵務類人員）也積極參與營銷活動，協同發展余額1701萬元。 

　　踩準節奏 緊跟行動步調 

　　該分公司認真落實省分公司“成者為王，堅決打贏跨年度營銷戰”指示精神，緊跟省分公司指揮棒。2020年四季度，根據省分公司狠抓“客戶留存”“源頭獲客”“本地客戶”“宣傳走訪”“旺季蓄客”五大要求，市分公司于10月至11月開展“支持鄉村振興、落實普惠金融”聯合大走訪，組織所轄65個金融網點對各自所覆蓋的行政村、社區（包括工廠、商戶、市場）等實行多輪“拉網式”的走訪宣傳營銷，共收集轉化客戶信息13785條。今年“開門紅”期間，按照省分公司“四大戰役”和春節“賽中賽”營銷部署，抓住春節假期外來人員留惠過年、當地居民“有閑、有錢、有心情”的大好契機，積極吸納春節資金，新增存款6.2億元，增長61倍。 

　　搭建場景 聚焦活動提產能 

　　惠州市分公司借力政府部門，擴大企業宣傳，實現批量獲客。市郵銀聯合市人社局開展“留惠過年郵我同行”活動。博羅縣分公司聯合縣交通運輸局開展“留博過年郵我同行”活動，關愛外來務工客群，進工廠、村社派發口罩共計33.6萬個，維護客戶10210戶，外拓客戶3897戶，資產提升1.2億元。 

　　惠州市分公司積極組織客群活動，提升品牌形象，實現高效黏客。春節前組織當地村社、居民客群舉辦新春答謝會，節后為商戶客群組織“醒獅開市”等活動，打造“有人情味”的銀行品牌形象，增強了客戶黏度，發展總資產5670萬元。 

　　惠州市分公司以網點為陣地，搭建消費場景，實現常態活客。各網點根據省分公司“達標享好禮、幸運大抽獎”“辦業務享好禮新春郵驚喜”等活動安排做好蓄客，利用“優惠購”搭建消費場景，助力“開門紅”營銷；通過細化廳堂開戶有禮、積分兌換標準以及舉辦生日會、小沙龍等活動，做好常態營銷和客戶感情維系。春節期間組織“財神送福”“幸運大轉盤”“七天樂”“紅包墻”等活動532場，吸納存款8360萬元。