為穩步提升郵件時限水平，陜西省郵政分公司自6月21日開始實行時限管控日分析通報制度。即每日定時召開由省、市分公司總經理、副總經理參加的時限管控分析通報電視電話會，強化落實時限管控路長制，通報全省及各地市時限管控指標，以實際行動力促全省時限管控取得實效。 

　　為加強時限管控工作，陜西省分公司強化落實時限管控路長制，推行“四區域四級路長責任制”。省、市分公司主要領導分別擔任路長和區域負責人，每條線路由路長和區域負責人總負責，從收寄、運輸、處理到投遞進行全環節時限管控，一級抓一級、層層抓落實。省分公司時限管控總路長、副總路長全程參與，對每日重點單位分析整改情況進行督導，限時整改到位，改進生產運行中的問題，以時限提速促進業務發展。強化數據分析力度，以信息系統找問題補短板。全面利用信息數據，逐條郵路、逐個環節分析，重點突破、分類施策、提質提速。強化環節分析，明確劃分時限逾限責任，落實時限管控目標、任務、責任、考核“四個到人”。強化問題解決，發現問題，分析問題，找到解決方法，形成新流程、新機制，確保同類問題不再出現。