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        “武威模式”帶來的靈感

        ——甘肅武威市分行經營發展記
        楊瀟霖2021-06-25來源:中國郵政報

          “又到賬了100多萬元的幫扶資金?!比涨埃]儲銀行甘肅省武威市分行的駐村幫扶干部王亮欣喜地說。王亮所說的幫扶資金,是該分行自2019年以來開展東西部扶貧協作“武威模式”引入的幫扶資金。目前,該分行利用該模式持續助力著當地鄉村振興。 

          近幾年來,通過發展“武威模式”,該分行拓展思路,制定了“摘帽子”“甩包袱”“穩發展”的工作思路,一舉扭轉了業務連年下滑、發展舉步維艱的困境。 

          “摘帽子” 

          2019年,脫貧攻堅戰正處于關鍵時期,武威市分行創新打造出金融系統東西部扶貧協作“武威模式”。通過學習郵儲銀行山東省分行的做法,郵儲銀行甘肅省分行新建了省分行、武威市分行兩處產業扶貧基地,將“郵銀行”與“羊銀行”融合,群眾以獲得的幫扶資金入股分紅、委托基地代養及自養的方式脫貧致富。 

          截至目前,已到位幫扶資金639萬元,惠及群眾2000余戶,引進山東幫扶企業1000多家,存欄“郵儲致富羊”4000余只。2019年以來,該分行積極支持地方經濟發展,投放涉農貸款5.65億元,發放創業貼息貸款8.17億元。同時,深度參與武威市全國文明城市創建,積極開展金融知識宣傳、植樹造林等活動。 

          “甩包袱” 

          面對資產質量全省墊底的困境,武威市分行提出“大清收、大核銷、大保全”思路,將資產質量當作“一把手工程”來抓,緊盯資產質量管理突出問題,聚焦不良資產快速出表,扎實開展資產質量真實性排查,充分暴露各類風險,逐戶逐筆、逐人逐項解決問題。 

          對于存量不良資產,該分行實行“一戶一策”“包掛處置”工作機制,利用現金清收、呆賬核銷、批量轉讓等多項舉措化解處置。同時,通過鎖定重點產品、重點支行,加大指導力度,嚴格準入把關,有效管控了不良貸款新增。目前,該分行資產質量大幅改善,不良率遠低于當地同業水平,處于全省郵儲前列。 

          “穩發展” 

          武威市分行確定了以負債業務為基礎、再就業貸款和“信用村”建設為主體的涉農貸款業務、信用卡、民生類小企業貸款的重點發展方向。該分行優化了績效考核辦法正向引導,開展客戶經理、理財經理、資產保全三支隊伍的建設培育工作,組織開展各類能力提升活動,員工隊伍持證率達100%。 

          此外,通過結合模范機關建設等工作,該分行積極推進作風整治,轉作風、抓落地成為工作理念。2019年以來,各業務板塊指標明顯提升,收入、利潤連年增長,高標準完成上級行任務指標,撥備覆蓋率提高了近60個百分點。截至2020年底,各項存款凈增3.36億元,增速在武威14家銀行業金融機構排名第一;各項貸款凈增2.68億元,居轄內商業銀行前列。

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