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        IT賦能助提速

        ——長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)紀(jì)實(shí)
        2021-05-18來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)

          長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)主要研究解決省內(nèi)互寄、長(zhǎng)三角城市間互寄標(biāo)快及快遞包裹郵件的全程時(shí)限實(shí)時(shí)監(jiān)控及逾限郵件責(zé)任段落精細(xì)判定問題?!皩?shí)時(shí)”是這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)。 

          系統(tǒng)將郵件軌跡數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限進(jìn)行實(shí)時(shí)比較,得出各環(huán)節(jié)、機(jī)構(gòu)的進(jìn)出時(shí)間和全程時(shí)限是否符合要求,并記錄每個(gè)郵件在各環(huán)節(jié)的滯留時(shí)間。在此基礎(chǔ)上,提供業(yè)務(wù)量監(jiān)控、時(shí)限質(zhì)量監(jiān)控、重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶分析等6大類、55項(xiàng)圖表功能。系統(tǒng)能夠監(jiān)控和評(píng)估郵政每一個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的全程時(shí)限質(zhì)量指標(biāo)和流量流向指標(biāo),快速定位進(jìn)、出、轉(zhuǎn)口環(huán)節(jié)存在的問題。系統(tǒng)在技術(shù)上采用了分布式處理、消息隊(duì)列集群、Redis集群等主流開源新技術(shù),突破了百億級(jí)海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理技術(shù),并在浙江省內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了前后端完全分離、統(tǒng)一身份認(rèn)證與授權(quán)。今年1月11日,由浙江省郵政信息技術(shù)中心研發(fā)的長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)獲得2020年集團(tuán)公司科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。 

          系統(tǒng)于2019年5月上線試運(yùn)行,至今已兩年,為郵件時(shí)限質(zhì)量提升提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。特別是在逾限郵件監(jiān)控方面,系統(tǒng)不僅可以呈現(xiàn)每一件逾限郵件的逾限環(huán)節(jié)及滯留時(shí)間、逾限機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,而且可以對(duì)在途郵件進(jìn)行超時(shí)預(yù)警,以便在后續(xù)流程中趕超,力保全程不逾限。系統(tǒng)實(shí)時(shí)追蹤重點(diǎn)客戶的郵件時(shí)限,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常郵件,便于提前和大客戶做好溝通解釋工作,提升客戶滿意度。2021年3月,長(zhǎng)三角出口快包郵件次日遞率由一年前的53.12%提升至85.55%,特快郵件次日遞率由一年前的74.08%提升至93.07%。 

          時(shí)限質(zhì)量的提升來(lái)之不易,系統(tǒng)的研發(fā)也是歷盡艱辛。

          2000萬(wàn)條數(shù)據(jù),10毫秒響應(yīng) 技術(shù)攻關(guān)獲突破

          近幾年,浙江郵政的快遞郵件收寄量均占全國(guó)郵政的1/5,而長(zhǎng)三角互寄的郵件量占全國(guó)郵件量的35%左右???,是快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展之魂,只有抓住這個(gè)魂,其他一切管理才更有意義。 

          業(yè)務(wù)發(fā)展靠龍頭帶領(lǐng),服務(wù)時(shí)限提升也靠龍頭拉動(dòng)。2019年春節(jié)剛過(guò),從集團(tuán)公司到省里上下一致,嚴(yán)格要求下大力氣狠抓長(zhǎng)三角互寄郵件的時(shí)限質(zhì)量。為了高效率開展長(zhǎng)三角互寄郵件的時(shí)限管控和提升工作,浙江郵政立項(xiàng)開發(fā)長(zhǎng)三角郵件時(shí)限管控系統(tǒng)。省信息技術(shù)中心總經(jīng)理顧忠民帶隊(duì)與業(yè)務(wù)部門多次討論,確定了業(yè)務(wù)需求框架。省信息技術(shù)中心技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理范良付勇挑重?fù)?dān),擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。 

          項(xiàng)目摒棄了以前事后才能追責(zé)的管控手段,高標(biāo)準(zhǔn)地要求系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)逾限郵件的逾限責(zé)任環(huán)節(jié)和責(zé)任人,這就必須用到集團(tuán)公司實(shí)時(shí)推送到省里的郵件軌跡。當(dāng)時(shí),浙江省收寄的長(zhǎng)三角互寄郵件每天有140萬(wàn)件,集團(tuán)新一代寄遞平臺(tái)每天向浙江省推送的郵件軌跡有2000萬(wàn)條。新一代寄遞平臺(tái)采用阿里云架構(gòu),利用上百臺(tái)服務(wù)器同時(shí)推送數(shù)據(jù),高峰時(shí)每秒推送幾萬(wàn)條,長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)要以區(qū)區(qū)幾臺(tái)服務(wù)器,接納如此大的數(shù)據(jù)洪流,保證通道不擁堵、數(shù)據(jù)不遺失、存儲(chǔ)不爆倉(cāng)、計(jì)算毫秒級(jí)。毫無(wú)疑問,這是整個(gè)部門里從來(lái)沒有遇到過(guò)的技術(shù)挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,決戰(zhàn)期只有兩個(gè)月。 

          困難沒有嚇倒范良付,反而激起了他的斗志。他一邊查閱資料,一邊編寫測(cè)試代碼。一種技術(shù)路線走不通,就換另一種。那段時(shí)間,他白天要處理各種事務(wù),晚上才是他靈感和效率的高峰時(shí)刻,經(jīng)常要工作到深夜11點(diǎn)多。如果遇上難啃的硬骨頭,要到次日凌晨?jī)扇c(diǎn)才能完成自己制定的當(dāng)日目標(biāo)。功夫不負(fù)有心人,50多天后,在范良付研讀完8個(gè)技術(shù)組件庫(kù)的技術(shù)文檔和源代碼,編寫完上百個(gè)單元測(cè)試程序后,終于在有限的硬件資源上實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

          兩年積累,一站式門戶 自我革新建平臺(tái)

          就在范良付啃下后臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理這塊硬骨頭時(shí),樓丁陽(yáng)帶領(lǐng)的前端開發(fā)團(tuán)隊(duì)也傳來(lái)捷報(bào)——一站式包快業(yè)務(wù)處理平臺(tái)已構(gòu)建成功。此前,技術(shù)開發(fā)部根據(jù)IT行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)確定了新的技術(shù)路線,之后,部門全體成員通過(guò)“骨干攻關(guān),徒弟緊跟”的模式,在不耽誤新項(xiàng)目開發(fā)的前提下,逐步完成了新技術(shù)的換代試用。該項(xiàng)目立項(xiàng)伊始,恰逢天時(shí)地利人和之時(shí),部門決定在該項(xiàng)目中全面啟用新技術(shù)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一個(gè)多月的努力,長(zhǎng)三角項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄的目標(biāo),完成三個(gè)包快業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化整合,而且創(chuàng)新設(shè)計(jì)出配置化的報(bào)表開發(fā)模式,大幅度提高報(bào)表開發(fā)效率,原來(lái)一個(gè)月的工作量,現(xiàn)在一周內(nèi)就可以完成。 

          最難的幾項(xiàng)技術(shù)被突破后,項(xiàng)目的按時(shí)交付指日可待,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人懸著的心終于有一點(diǎn)點(diǎn)放松,辦公室里緊張的氣氛也略有緩解,偶爾能聽到大家工作之余的說(shuō)笑聲。

          26臺(tái)服務(wù)器,8200萬(wàn)條數(shù)據(jù) “軟硬兼施”保發(fā)展

          2019年5月,系統(tǒng)試運(yùn)行后,業(yè)務(wù)部門的員工驚喜地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)功能大大超出他們的預(yù)期。長(zhǎng)三角所有地市間出口及時(shí)趕發(fā)率、進(jìn)口及時(shí)妥投率、郵路準(zhǔn)點(diǎn)率等十幾項(xiàng)指標(biāo)快速呈現(xiàn),給業(yè)務(wù)管理提供了有力的抓手。 

          兩個(gè)多月后,項(xiàng)目的配套硬件設(shè)施到位,系統(tǒng)從臨時(shí)設(shè)備上遷移到新購(gòu)買的服務(wù)器上。如此巨大的數(shù)據(jù)量,是否有隱藏的性能問題?這一直是范良付所擔(dān)心的。長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)用到了太多新技術(shù),作為軟件開發(fā)人員和系統(tǒng)管理人員,范良付必須用“軟”的配置讓這些“硬”的資源和諧地運(yùn)作,因此,他一有時(shí)間,就鉆研系統(tǒng)應(yīng)用和新技術(shù)。系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月后,數(shù)據(jù)計(jì)算速度確實(shí)明顯變慢。但是由于有充足的技術(shù)儲(chǔ)備,范良付只花了兩天時(shí)間,就讓系統(tǒng)恢復(fù)了元?dú)?。之后,系統(tǒng)一直平穩(wěn)運(yùn)行,陪伴全省包快業(yè)務(wù)管理人員安然度過(guò)“雙11”、2020年春節(jié)和新冠肺炎疫情最嚴(yán)重的時(shí)期。 

          誰(shuí)知,就在系統(tǒng)運(yùn)行滿一年時(shí),新的挑戰(zhàn)又來(lái)了。一年前,日軌跡數(shù)據(jù)約2000萬(wàn)條,而現(xiàn)在,日軌跡數(shù)據(jù)暴增至8200多萬(wàn)條。從去年4月開始,業(yè)務(wù)部門陸續(xù)反映軌跡數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)少量丟失。這個(gè)問題困擾范良付長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久。那段時(shí)間,他像福爾摩斯一樣,從硬件設(shè)備到操作系統(tǒng),從集群軟件到自己的編碼,抽絲剝繭般逐個(gè)檢查、試驗(yàn),終于在5月初徹底解決了問題。2020年“雙11”期間,經(jīng)省信息技術(shù)中心網(wǎng)管監(jiān)測(cè),在集團(tuán)公司到浙江省的數(shù)據(jù)傳輸總量中長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)占到1/4,單日系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理峰值達(dá)1.4億條,在海量的數(shù)據(jù)下,長(zhǎng)三角郵件時(shí)限監(jiān)控系統(tǒng)仍然實(shí)現(xiàn)了每條軌跡的毫秒級(jí)處理,并運(yùn)行穩(wěn)定。(策劃:何興利 章思佳 吳傳薪 黃芯)

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