連日來，各地郵政圍繞集團公司2021年工作會議精神，深入把握“以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以準確識變、科學應變、主動求變建先機”等工作要求，細致謀劃改革發展各項工作，確保“十四五”郵政高質量發展開好局、起好步。 

　　北京市郵政分公司提出以“八個著力”落實集團公司工作會議精神：一是四業（金融、寄遞、文傳、電商分銷）并舉快發展，著力推進振興北京郵政。二是深化改革促轉型，著力打造活力北京郵政。推行領導人員契約化管理，推行雙合同制管理模式，建立健全市場化經營機制。三是精細管理提質效，著力打造效益北京郵政。圍繞高質量發展，深化最小單元損益核算的應用；深化寄遞環節降本，強化重點成本壓降，提升精細化管理水平。四是大力建設強支撐，著力打造實力北京郵政。加大能力建設力度，深化網業聯動，加強技業融合，強化人才賦能。五是提升服務重體驗，著力打造品牌北京郵政。六是狠抓安全保穩定，著力打造平安北京郵政。七是發展共享惠員工，著力打造幸福北京郵政。八是黨建引領聚人心，著力打造動力北京郵政。 

　　天津市郵政分公司將立足新發展階段，貫徹新發展理念，以保質量發展為主線，鞏固深化黨建引領作用。圍繞收入、利潤、資金等目標，突出抓好養老金等各類代發項目，加強組合產品研究，用好平臺資源，持續深化轉型，推動金融業務超常規發展。聚力發展寄遞業務，緊盯成本標桿和收入市場占有率，走有效益的規模發展之路。實現郵務類業務專業化經營，加強對外合作，狠抓重點工作落地。2021年，天津郵政還將加大能力投入，計劃投資改造網點30個，為274個渠道轉型網點配備業務終端設備，持續推進信息化建設，不斷提升競爭能力，實現提質增效。 

　　河北省郵政分公司提出，要堅持黨建引領，強化責任落實，提高組織戰斗力；堅持底線思維，落實落細責任，提高疫情防控力；堅持服務為先，著力提質轉型，以網點轉型促普服持續達標，提質量、樹品牌，促發展、增效益，釋放普服新活力；堅持創新驅動，堅定金融業務高效益發展不動搖，加快寄遞業務規模與效益并重發展，構建農村電商生態體系，推動基礎業務穩定發展，推動協同重點項目落地，提升發展質量，增強市場競爭力；堅持要素賦能，加強能力建設，提升發展驅動力；堅持精細管理，突出過程管控，強化集中控制力；堅持服務大局，踐行央企使命，擴大郵政影響力；堅持以人為本，關心關愛員工，增強企業凝聚力。 

　　內蒙古自治區郵政分公司提出，以集團公司“打造一個新郵政”為指引，全力構筑“四梁八柱”戰略框架，持續推動改革和發展深度融合、高效協同聯動，全力推進代理金融業務轉型、深化寄遞業務改革、轉變傳統郵政業務發展方式、積極為渠道平臺轉型賦能，通過協同核心優勢落地，奮力推動內蒙古郵政高質量發展向縱深突破。該分公司還對集團公司三項制度改革要求進行了宣貫，將試點推進盟（市）分公司各級領導人員聘任制和契約化管理，切實推動領導人員從“身份管理”向“崗位管理”轉變。 

　　吉林省郵政分公司要求各單位以高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以深化“效益一流、管理一流、作風一流”為目標，以堅持“質量第一，效益優先”、堅持改革創新、堅持協同發展、堅持黨建引領、堅持用正確的方法論指導實踐為工作遵循，準確識變、科學應變、主動求變，著力做到“六個聚焦”：聚焦黨建引領，持續加強黨的領導；聚焦服務大局，持續強化央企責任擔當；聚焦轉型升級，持續推進高質量發展；聚焦改革創新，持續激發企業內生動力；聚焦要素賦能，夯實郵政發展根基；聚焦提升效能，持續加強精細化管理。 

　　江蘇省郵政分公司提出，構建高效服務質量體系，做好普遍服務；加快構建服務、人才、合規、土壤、模式、社會“六大生態”體系，做優金融業務；堅持以“三個視角”“三大規律”為遵循，推動規模效益雙提升，做強寄遞業務；打造惠農商業生態圈以及農村電商的“優勢區”“示范區”“樣板區”“生態區”，做實農村電商；加快推進基礎業務轉型增效，做新傳統業務；發揮“一個中國郵政”協同效應，強化協同發展；以“處理運營標準化、信息采集規范化、外包管理定額化、時限管控常態化、運力管控精細化”為思路，推進網絡運營改革；積極構建“以網點營銷為基礎、以專業營銷為主導、以綜合營銷為支撐”的新型客戶營銷體系。 

　　郵儲銀行江蘇省分行結合當前經營發展的新形勢、新要求，提出要把握商業銀行轉型發展的方向，圍繞“新金融”，探索“科創金融”、發展“數字金融”、謀劃“養老金融”、堅持“開放金融”、鞏固“綠色金融”、維護“可持續金融”。要主動融入集團公司“四梁八柱”戰略框架，融入總行“建設現代化一流商業銀行”發展愿景，融入監管部門宏觀審慎政策框架，切實扛起責任擔當，把重大機遇轉化為發展大勢、把發展大勢轉化為最佳實踐。該分行還明確了2021年為員工辦的10件實事，以持續為員工創造高品質的生活。 

　　江西省郵政分公司重點部署了六方面工作：一是將金融業務、特快業務、政務項目、惠農合作項目作為江西郵政“一把手工程”重點推進。二是全面對標，推動寄遞業務增收增效；全速轉型，推動文傳業務創新發展；全力聚焦，推動農村電商品牌化；全心協同，推動板塊聯動效應最大化。三是深化“兩集中”改革；加快三級物流體系和同城網融合發展；加速投遞網轉型改革；加快渠道平臺轉型；強化大數據運用。四是以降本增效為目的，提升財務管理效能；以三項制度改革為契機，提升人力資源管理效能；以創新引領為核心，提升企業發展效能。五是提升黨建水平，強化監督執紀，強化政治擔當。六是弘揚奮斗精神，強化優良作風，打造平安郵政，構建幸福家園。 

　　河南省郵政分公司結合自身實際，對2021年及今后一個階段工作提出了“九新”理念，即以新目標引領新征程，以新市場拓展新空間，以新協同培育新優勢，以新組織塑造新體驗，以新流程提升新效能，以新科技增添新動力，以新機制激發新活力，以新管理創造新績效，以新作風書寫新答卷，推動河南郵政高質量發展。“十四五”期間，全省郵政要實現普遍服務更加深入；金融業務實現更大跨越，強化財富管理理念，進一步鞏固發揮農村市場優勢，拓展城市市場；寄遞業務實現更大突破，全力提升競爭能力；農村電商實現更大作為，成為鄉村振興事業中的重要力量；傳統郵務實現更大提升，在融入文化強省建設中作出更大的貢獻。 

　　湖北省郵政分公司以推動高質量發展為主題，以提升市場占有率為目標，以改革創新為動力，將重點做好六個方面的工作：一是落實黨建“主責”，全面加強黨的建設；二是緊扣質效“主線”，加快推進轉型發展；三是做強寄遞“主業”，狠抓寄遞提能增效；四是堅持創新“主導”，大力實施要素賦能；五是支撐基層“主戰”，不斷提升管理水平；六是突出員工“主體”，營造和諧向上氛圍。落實到業務層面，主要是代理金融業務深化轉型和寄遞業務提能增效。代理金融以收入為導向，聚焦結構優化，好中做優。寄遞業務以做大寄遞規模、突出發展特快業務為重點，提高市場占有率，全面壓降各環節成本。 

　　廣西壯族自治區郵政分公司確定2021年是廣西郵政向高質量發展前進的基礎年、效益年、改革年，并提出具體要求：一要聚焦豐富內涵，實現普遍服務達標轉型。二要聚焦提質增效，推動業務高質量發展。全力推動金融業務快速發展，強力推動寄遞業務高質量發展，專業化經營集郵與文化傳媒業務，積極推動渠道平臺業務轉型發展；狠抓協同合作，發揮好核心優勢。三要聚焦深化改革，落實集團公司改革工作部署。四要聚焦效益發揮，提升能力建設投入產出比。五要聚焦精細化、標準化，提升企業管理水平。六要聚焦服務大局，切實履行央企責任擔當。七要聚焦全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發展。 

　　海南省郵政分公司將以“五個著力”，搶抓海南自由貿易港建設新機遇，推動海南郵政高質量發展。一是著力推動質效并舉，實現各項業務高質量發展。加快推進金融業務轉型發展，增強寄遞業務市場競爭力，實現農村電商融合疊加，加大惠農項目等重點協同項目發展力度。二是著力深化改革，壯大發展新動能。深化三項制度改革和財務零基預算改革，激發企業內生動力。三是著力創新驅動，提升管理效率。四是著力服務大局，踐行央企使命擔當。五是著力強化黨建引領，為改革發展提供堅強政治保障。 

　　四川省郵政分公司提出，領會“三新”要義，實現“三高”目標，錘煉“三大”作風，奮力推動四川郵政高質量發展。一是圍繞“立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局”，研判形勢、明確目標。二是圍繞“推動高質量發展、創造高品質生活、推進高效能治理”，聚焦重點、精準發力。聚焦“四梁”優化布局、調整結構、轉變方式，做強做優做大主責主業；聚焦暢通雙循環，打造好省內“干線運輸+區域倉儲+分撥節點+城市配送+縣鄉村物流體系”；聚焦融入成渝地區雙城經濟圈建設，重點在川渝毗鄰地區物流體系建設、川渝大同城建設、融入國際物流樞紐和鐵路貨運中心建設、圍繞特色產業集群提供供應鏈物流綜合服務、巴蜀文化旅游走廊打造等方面取得突破。三是圍繞錘煉“忠、專、實”三大優良作風，把作風建設的實際成果轉化為推動各項工作的強大動力。 

　　云南省郵政分公司提出，堅持“一個統領”，即黨建統領，深入推進“黨建+”；堅持“雙核驅動”，即做大做優代理金融，做優做強寄遞業務；堅持“三業協同”，即金融、快遞物流、郵政普服三大支柱業務并駕齊驅，共同發展；圍繞“四個切入點聚焦”，即聚焦機制牽總、聚焦降本增效、聚焦資源配置、聚焦國際布局，將集團公司各項部署要求抓實抓細抓落地。2021年，云南省分公司將著重抓好常態化疫情防控、推進普遍服務提質達標、推進寄遞業務降本增效、深化寄遞業務改革、優化代理金融業務結構、促進各項業務協調發展、推進創客深化賦能、利用優勢推進國際業務發展等工作。