對重點專項業(yè)務(wù)進(jìn)行小班輔導(dǎo)?！跞~結(jié)英 攝

　　今年“雙11”，廣州郵政客戶服務(wù)中心按照“促發(fā)展、保暢通、重體驗”的總體目標(biāo)，積極備戰(zhàn)，提前在生產(chǎn)調(diào)度、人員配置、后勤保障等方面做好相關(guān)能力儲備，努力做好11185語音平臺的服務(wù)支撐工作，確?！巴颈Ｕ峡头w驗不下降”，守好客戶體驗的最后一道防線。截至11月18日，該中心通過語音和在線等渠道受理客戶咨詢10.14萬宗，話務(wù)接通率保持98%以上，客戶滿意度達(dá)99.49%；共受理工單6萬余宗，處理及時率達(dá)到95.81%；協(xié)查工單48小時及時率及問題郵件一次及時解決率等指標(biāo)均達(dá)到集團(tuán)公司要求。 

　　提前籌劃 旺季服務(wù)有條不紊 

　　為備戰(zhàn)“雙11”，廣州郵政客戶服務(wù)中心提前組織員工進(jìn)行跨部門培訓(xùn)，有計劃地實施一崗多能的人才布局。該中心抽調(diào)話務(wù)溝通能力、工單處理技能較強(qiáng)的員工組建精英團(tuán)隊，針對協(xié)查工單處理、主導(dǎo)工單完案操作與判責(zé)規(guī)范等內(nèi)容對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，保證旺季生產(chǎn)期間工單的處理效率和質(zhì)量。組建了一個20人的精英團(tuán)隊，時刻準(zhǔn)備在業(yè)務(wù)量突增的情況下投入工單處理中。提前與廣東省11183客服中心做好溝通，對旺季期間因無法及時接入人工服務(wù)所導(dǎo)致的申訴，由廣東省11183協(xié)同處理，切實保障客戶訴求暢通，避免客戶升級投訴。 

　　此外，該中心還成立專項業(yè)務(wù)調(diào)度小組，制定了“雙11”工作計劃及完成目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)量分檔分級啟動應(yīng)急預(yù)案、動態(tài)調(diào)配客服人員，確保各項運(yùn)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 

　　技術(shù)創(chuàng)新 工單處理更加便捷 

　　創(chuàng)新是生產(chǎn)的第一動力。該中心組織技術(shù)力量自行研發(fā)“話務(wù)和工單看板”“郵件工單信息查詢工具”“數(shù)據(jù)通報導(dǎo)出工具”“工單客服助手”4個信息系統(tǒng)，以信息技術(shù)助力工單處理提質(zhì)增效。借助科技創(chuàng)新，工單信息的查詢時間從原來的五六分鐘縮短到一兩秒，大大減少了員工處理工單的時間。同時，信息系統(tǒng)可輔助完成協(xié)查工單批量解鎖、重派工單實時分配、主導(dǎo)工單批量解暫存等操作，大大提高了工單處理效率。其中，“工單客服助手”的“工單信息提取”模塊能自動為外呼業(yè)務(wù)提供收件人電話信息，為主動客服業(yè)務(wù)提供郵件網(wǎng)運(yùn)信息，已成為員工離不開的快捷工具。 

　　后勤支撐 黨團(tuán)員青年齊發(fā)力 

　　該中心黨工團(tuán)聯(lián)合發(fā)出倡議，發(fā)動全體黨員、入黨積極分子、共青團(tuán)員和職能人員走在前、干在前、沖在前，制定了儲備53人支援102天的應(yīng)急分隊計劃，號召全體員工投身到旺季生產(chǎn)服務(wù)工作中。在人員激勵方面，該中心制定了員工工量積分遞增式獎勵措施，鼓勵員工多勞多得，為旺季生產(chǎn)多作貢獻(xiàn)。同時啟動“愛心加油站”，后勤部門為員工煲暖心糖水、送愛心水果和下午茶點，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，激發(fā)員工奮力拼搏的熱情。