為打造聯系基層、解決問題、促進發展的新平臺，結合歲末年初旺季生產，四川省郵政分公司于近日啟動“掛包幫”（績效掛鉤、部門包點、結對幫扶）活動。 

　　此次活動堅持過程管控和結果導向相統一，由四川省分公司部門和直屬單位分別結對包掛1個市州分公司，省分公司領導在分管部門幫扶單位中選擇1~2個市州分公司、2個基層聯系點督導幫扶；2021年起將幫扶過程和結果與幫扶部門（單位）績效掛鉤，以后原則上按年度常態化開展。 

　　結合企業實際，四川省分公司按季確定“掛包幫”活動主題，即：一季度開門紅，強收官；二季度促落實，雙過半；三季度送關愛，夯基礎；四季度抓跨年，謀來年。為推動活動取得實效，該分公司將主要做好以下工作：幫扶單位與基層單位結對子，幫扶單位負責人全年深入基層“掛包幫”不少于4次；列席基層單位相關會議，每季度至少參加1次基層單位生產經營分析會和1次營業網點（攬投部）晨夕會；為基層解決難題、指導發展，同時將基層反饋的問題帶回來，每季度公布1次工作臺賬，每年度反饋1篇總結剖析報告，幫助基層單位“把脈會診”，提出工作改進意見。