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        郵政代理金融發展的“齊魯樣板”

        本報記者 崔鵬森 通訊員 宋金秀 蘇興琳2020-11-18來源:中國郵政報

          11月11日,在山東省聊城市東昌府區火車站郵政支局營業廳內的貨架上,整齊擺放著茄子、胡蘿卜、土豆等蔬菜,幾十位客戶在排隊購買——這是聊城市郵政分公司通過開展“雙11優惠購”活動促進代理金融業務吸客引流的一個畫面。目前,火車站支局今年新增金融總量1.17億元,是聊城市分公司新增金融總量過億元的14個支局之一。而目前像這樣今年新增金融總量過億元的支局在山東郵政有88個,年新增余額過億元的支局有21個。截至10月底,山東郵政新增儲蓄余額711億元、新增金融總量1036億元,新增余額、新增金融總量均居全國郵政第1位。 

          黨員引領 夯實根基 

          山東省分公司黨委書記、總經理韓廣岳在慶祝“七一”的專題黨課上指出,作為郵政企業的黨員領導干部,要“想干事、會干事、干成事”。在金融業務發展上,很多工作需要持續抓、反復抓,要有釘釘子精神,一錘接著一錘敲。 

          一名黨員就是一面旗幟,一個基層黨組織就是一個戰斗堡壘。在代理金融業務發展中,山東省分公司充分發揮黨員先鋒模范作用,設立了“黨員服務示范崗”,激勵黨員身先士卒,敢擔當、敢負責、敢作為,積極營造“趕、學、幫、超”的發展氛圍。同時,山東省分公司主抓黨員領導干部,制定了各級干部金融轉型發展責任清單及網點跟班實踐方案。其中,重點工作清單共分9大類、37項,網點跟班實踐分為“一看、二問、三參與”三部分。“一看”包括12大類、30項工作內容,“二問”包括4大類、8項工作內容,“三參與”主要包括參與實地網點客戶走訪、聯絡等系列銷售行為。通過上述措施,山東省分公司推動各級領導干部進一步改進工作作風,“撲下身子,沉到基層一線”,切實做到以上率下,一級做給一級看,一級帶著一級干。黨員干部成為講擔當、重實干、強執行、抓落實的表率,帶領全體員工更好地推動代理金融業務發展。 

          創新服務 拓展客戶 

          客戶量決定業務量,客戶占有率就是市場占有率。山東省分公司始終以“做大客戶規?!睘橹骶€,堅持“十大抓手”調結構,堅持“四策驅動”,以大數據推動客群精細管控、精準營銷,相繼開展“一點一策”“一群一策”“一村(社區)一策”“一戶一策”活動,聚焦特色種植戶、大田種植戶、特色養殖戶、商貿客戶、社區客戶、務工客戶、代發工資戶等重點客群;成立項目組,制定并下發了23個重點客群營銷方案,有針對性地指導基層一線分時分類出擊,逐季梯次開發客群,有效激活各類客群產能。 

          同時,山東省分公司注意把握特色經濟市場規律,重構交易結算場景,依托渠道賦能,加快推進農村無現金支付。該分公司通過結算通道優勢搶抓資金源頭,使農業結算資金直接通過結算通道流入綠卡賬戶;依托科技賦能加快在農村市場的競爭布局,大力推廣“商易通+農民豐收卡”支付和二維碼支付兩種線上結算方式,有效建立了結算資金直接進入綠卡的通道,還避免了農戶遇到假幣或現金遺失等風險,有效保證了農戶資金安全。截至10月底,在山東省32個特色經濟重點縣,郵政儲蓄余額今年新增48.5億元,同比增加23.2億元。 

          打造場景 強化營銷 

          面對分層化、小眾化、個性化的消費需求特點,打造場景營銷成為商家的重要抓手。山東省分公司為此加快場景建設,構建郵政金融生態圈。 

          在線下場景建設方面,山東省分公司積極構建“金融+非金融”增值服務體系。在網點,劃分專有區域建設“優惠購”專區或引入合作資源,形成店中店的模式,有效開發網點廳堂資源,結合農產品進城、工業品下鄉服務,為金融客戶提供“優惠購”服務,吸引客戶到訪廳堂。疫情防控期間,山東省分公司利用網點“優惠購”及農村電商的渠道優勢,開展農產品進城,將優質農產品送到客戶家門口,既解決了居民買菜難的問題,又幫助農戶和合作社解決了農產品滯銷問題,實現了扶貧助農、便民服務雙贏。 

          在線上場景建設方面,山東省分公司積極打造“郵慧生活”“樂享豐收”平臺,增加各市、縣特色服務項目,促進獲客、活客、黏客。今年前10個月,山東省分公司農民豐收卡戶數新增205.1萬戶、騰訊聯名卡有效卡戶數新增40.5萬戶、小微企業易匯通卡戶數新增17萬戶、退役軍人服務卡戶數新增4.1萬戶。此外,山東省分公司還以“智慧商超”項目為抓手,與商超進行系統對接,抓住資金源頭,提高了商戶資金的開發和留存。

          數據驅動 技術保障

          在山東省分公司代理金融網點,每個大堂經理都有手持PAD,可對到訪客戶掃描身份證,查看客戶的基本信息、持有產品、偏好產品等信息,并可將意向客戶轉介至理財經理,大大提升了客戶營銷成效。而這一切,得益于山東省分公司研發的智能廳堂系統。該系統自4月份上線以來,通過系統成功轉介客戶100.8萬戶,核實客戶信息79.2萬戶,新建檔客戶17.2萬戶,有效支撐了網點到訪客戶識別、需求激發及無壓力產品的精準挖掘。

          山東省分公司還積極建設“1+1+4”六大代理金融支撐系統。“1”即金融客戶智能管理系統,是代理金融客戶管理、營銷管理的核心系統。另外一個“1”是“云跡”系統,用于對網點外拓營銷活動進行管理?!?”是銷售支撐系統,包括智能廳堂、網點績效清分、網點銷售支撐、郵慧生活線上客戶權益平臺4大系統,用于支撐網點系統化轉型中客戶識別、分流、轉介、激發和業績統計、銷售行為管理、客戶體系建設等各項功能。

          通過IT賦能,山東省分公司代理金融網點有效提升了“數據支撐+精準管控”“數據分析+精準營銷”能力,全省依托金融客戶智能管理系統豐富客戶畫像,依托數據支撐系統開展電動車客戶、稅務客戶、VIP客戶、高端女性客戶、信用卡優質客戶等各項營銷活動,目前累計系統開展營銷活動超1萬次,活動客戶觸達率為89%。

          與此同時,山東省分公司全力推動金融網點智能化建設,在全省配備ITM2923臺,實現點均1.2臺;試點布放STM31臺,全年計劃采購安裝477臺;所有網點配備平板電腦2436臺,全部接入智能廳堂系統,為客戶識別、引薦、激發提供信息化支撐,提高了廳堂服務效率和智能化營銷精準度,進一步提升了客戶體驗。

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