“郵政的這款保險產品真不錯，還提供上門服務，真好?！闭趨⒓雍瞎痍柨h方元郵政支局燕塘空白鄉鎮網點產說會的客戶鄧女士，在聽了郵政業務介紹后立即開辦了一張儲蓄卡，購買了2萬元期交保險產品，又現場安裝了一臺ETC。網點員工雷全仁喜笑顏開，這個月他的業績又提升啦！ 

　　這種以空白鄉鎮為陣地，一月開一次有質量的產說會的模式已試行半年有余。截至7月底，桂陽縣空白鄉鎮網點渠道轉型初顯成效，全縣累計召開產說會58場，獲客620人，新增金融總資產246萬元，新增線上綁卡260戶，新增ETC注冊60戶，銷售“別樣郴州旅游卡”120張，攬收農特寄遞包裹511件。 

　　他們是怎么做到的？為有效發揮空白鄉鎮網點作用，全面提升空白鄉鎮網點效能，桂陽縣郵政分公司站在空白鄉鎮網點員工的角度，解決了三個難題。 

　　以措施謀出路，解決“為什么干”。普遍服務是郵政企業的“立業之本”。桂陽縣分公司嚴格按照上級對空白鄉鎮網點效能提升的安排部署，按照“疊加疊加再疊加、代辦代辦再代辦、代理代理再代理”的要求，通過科學布局、分類管理、業務疊加、場景打造，積極推進27個空白鄉鎮網點由單一型向綜合型網點轉型。為了讓員工清楚“為什么干”“這么干我能產生什么效益”，桂陽縣分公司站在幫助員工增加收入的角度，實行“浮動底薪+提成”的浮動獎勵機制，通過每個月召開一場有質量的產說會模式，幫助每位員工每月增加1000元收入，極大地提高了員工的積極性和主動性。 

　　以機制謀創新，解決“干什么”。為了讓員工心里有“底”，知道自己“干什么”才能增加收入，桂陽縣分公司創新激勵機制，從以往生硬地下達計劃任務轉變成下達獎勵目標，把產品營銷提成做成收入來源清單，幫員工算明白賬，從讓他們“心動”到切實轉變其營銷思路。 

　　以協同謀發展，解決“怎么干”。協同是郵政最核心的優勢。桂陽縣分公司利用“1234推進法”打通操作流程，即1個主題（產說會）、2款主打產品（ETC、期交保費）、3天走訪蓄客、4個層面人員明確職責分工，確?？瞻奏l鎮網點出業績出效果。在具體操作上，員工負責找客戶做轉介，支局管理人員負責走訪維客，專業部門負責話術培訓和活動支撐，掛點人員負責活動督導和管控。各部門聯動發展，各板塊協同發展，實現了空白鄉鎮網點經營效益和社會效益雙提升。