文創是以文化為元素，依靠人的智慧、技能，借助高科技對文化資源進行創造與提升，通過知識產權的開發和利用，運用不同載體進行創新的文化現象。創新的文化產品叫文化創意產品，具有創造財富和就業潛力的產業就是文化產業。

　　不論是文化創意，還是文化創意產品、文化創意產業，文化是靈魂，是創意的基礎；創意是核心，是文化賦能的手段；高附加值產品則是目的。所以，做文化創意，包括集郵文創，最根本的是要了解文化。故宮，是中華五千年文明的象征，是中國文化的一個窗口。那么，讀懂故宮，在某種意義上說，就等于讀懂了中國文化，你的文化創意才有了魂、有了根。無論是故宮的建筑、文物、藝術，還是故宮的歷史，都為故宮文創提供了源源不斷的創意來源。

　　如何將故宮這些豐富的文化資源打造成文創精品呢？

　　首先，故宮文創關鍵是讓文物“活”起來，不斷深入挖掘文物藏品的文化內涵，讓文物的故事以老百姓喜聞樂見的形式融入日常生活。其次，理念創新是靈魂。理念創新就是要做到故宮博物院原院長單霽翔所強調的“四個結合”，即要更多地研究人們的生活方式，要和人民群眾文化生活方式相結合；和故宮人的學術研究成果、故宮的藏品及文化信息相結合；和社會上優秀的創意設計團隊相結合；和社會上優秀的加工企業相結合。最后，研發創新是抓手。故宮文創在研發前期，舉辦多場創意設計大賽，形成全社會關心和參與故宮文創的氛圍；在研發過程中，定期召開故宮文創產品研發工作座談會，采取靈活形式，加強與優秀設計團隊的溝通、合作，積極推進文創產品的研發。

　　近年來，故宮博物院的文創產品開發風生水起，很多“爆款”產品早已為大眾熟知，截至2018年底，故宮博物院共計研發文化創意產品11000種，故宮的文創產品銷售額也超過10億元。比如，備受年輕人喜愛的“萌萌噠”系列產品，借助互聯網和新技術平臺，以“萌”的方式將故宮擁有的優秀文化資源與公眾分享，無疑拉近了博物館與公眾之間的距離，使看起來遙遠的博物館變得親切生動；“雅文化”系列文創產品多次作為“國禮”亮相外事活動，展現了中華文化的魅力和中國的大國風范；還有多媒體文創產品，故宮博物院從2012年開始就嘗試探索基于移動設備的觀眾服務及藏品介紹應用程序。故宮已自主研發并上線了8款APP產品，成功把手機變成了用戶與故宮文化全面聯系的渠道。

　　如何讓文創產品“活”起來呢？以故宮《清明上河圖3.0》高科技互動藝術展演為例，通過全息技術、人像捕捉等高新技術讓《清明上河圖》由靜變動，形成了亦真亦幻的虛擬幻境，使參觀者有“一朝步入畫卷，一日夢回千年”之感，從各種維度營造觀展的沉浸感和互動性。

　　集郵文創也可以借鑒故宮文創的經驗。郵票雖然小，但可以引發人們對歷史的記憶和對美好的回憶。集郵總公司要在推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展之中設計出具有時代審美的文創產品。集郵文創關鍵要促進郵票與科技、文化和大眾日常生活的融合，要加大研發力度，對以往的珍郵進行系統梳理，努力研發出更多具有高文化創意附加值、深受社會大眾歡迎的集郵文創產品。（本文系全國政協委員、故宮博物院原常務副院長、故宮出版社社長王亞民在中國集郵總公司舉辦的故宮文創專題講座上的發言。李珧根據發言內容整理。）