面對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)銀行業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型,融入場景、融入生態(tài)、開放協(xié)同,成為眾多銀行的主動選擇。郵政金融服務(wù)如何與場景結(jié)合,實現(xiàn)源頭獲客,是筆者近期思考較多的問題。
郵政金融的優(yōu)勢何在
有人說,金融業(yè)務(wù)處在一片“紅?!敝?,郵政的競爭優(yōu)勢并不明顯,且依靠吸收低成本資金的時代已經(jīng)過去,未來發(fā)展將舉步維艱。這話似乎有些道理,但還要辯證地分析。
“中農(nóng)工建交”作為國有五大行,其先天優(yōu)勢不可比擬。從銀行業(yè)發(fā)展的歷史看,工商銀行是從原人民銀行分離出來的,大量工商企業(yè)在此注冊開戶;農(nóng)業(yè)銀行成立是為了加強對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持,在吸收涉農(nóng)項目資金方面具有優(yōu)勢;中國銀行是最早的外匯銀行,國際業(yè)務(wù)是其優(yōu)勢;建設(shè)銀行發(fā)源于財政部,相關(guān)建筑企業(yè)和建設(shè)項目資金是其優(yōu)勢;交通銀行歷史上曾收回京漢鐵路路權(quán),新中國成立后一直承辦國家基本建設(shè)投資撥款業(yè)務(wù)……它們在與中國經(jīng)濟戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)及多家大型企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系方面具有絕對優(yōu)勢。
從郵政內(nèi)部來看,郵儲銀行作為全國營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量最多、覆蓋面最廣的大型零售商業(yè)銀行,個人銀行業(yè)務(wù)一直是主要的收入來源。依托“自營+代理”的獨特優(yōu)勢,得益于長期積累的龐大的客戶基礎(chǔ),郵政金融能夠在縣域地區(qū)快速發(fā)展。但隨著居民存款增速放緩,郵政網(wǎng)點吸收個人存款難度增大,營銷成本不斷上升。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,面對“金融服務(wù)無處不在,就是不在銀行網(wǎng)點”的挑戰(zhàn),郵政金融如何實現(xiàn)源頭獲客呢?筆者認為,郵政金融必須重新審視自身的優(yōu)勢,展現(xiàn)出與其他國有大行不同的戰(zhàn)略布局,才能在未來競爭中贏得一席之地。
對銀行業(yè)來說,實體網(wǎng)點多不一定是好事,但對于重視線下服務(wù)運營能力的快遞物流業(yè)來說,“點多線長”一定是巨大的優(yōu)勢。物流不僅僅是節(jié)點,還有聯(lián)結(jié)上游和下游的功能,是能夠?qū)⒔鹑诜?wù)融入的絕佳場景。中國郵政作為“三流合一”的典型代表企業(yè),其多業(yè)態(tài)并存、混業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢,已經(jīng)形成了獨具特色的價值網(wǎng)絡(luò)。從物流、商品流到企業(yè)的資金流、信息流,再延伸至銀行支付、融資等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,恰恰是郵政能夠抓住的機遇所在??梢哉f,在商貿(mào)流通領(lǐng)域中郵政擁有獨特的行業(yè)優(yōu)勢。
商貿(mào)流通業(yè)是指與批發(fā)、零售、住宿、餐飲、居民服務(wù)等商貿(mào)服務(wù)及進出口貿(mào)易相關(guān)的物流服務(wù)活動,涵蓋了經(jīng)濟生活的方方面面。商貿(mào)流通業(yè)一頭連接生產(chǎn),一頭連接消費,在這條產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是大量充滿活力的中小企業(yè)。
據(jù)中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2018年12月,全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過7000萬家,在中國企業(yè)的占比達到97%以上。全國規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)量達到36.5萬家,創(chuàng)造了全國65%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,貢獻了全國50%以上的稅收和75%的就業(yè)。其中,金融租賃、新能源、通信設(shè)備制造等新興經(jīng)濟領(lǐng)域的民營企業(yè)市場競爭力不斷增強,已經(jīng)成為最具活力的經(jīng)濟類型。
近年來,以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于在電商、社交等領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,加快跨界融合,加速產(chǎn)業(yè)布局,幾乎覆蓋了商貿(mào)流通業(yè)的各個領(lǐng)域。它們依托互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的巨大流量,短期內(nèi)積聚了大量客戶,沉淀資金規(guī)模不斷增加。
相較于傳統(tǒng)銀行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于掌握商戶和消費者的經(jīng)營、消費等核心信息資源,并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)從這些信息中挖掘出大量的交易機會,對商戶的經(jīng)營行為、資金動態(tài)、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、市場份額等信息可以進行全面、動態(tài)地把握。
郵政的線下實體網(wǎng)絡(luò)是區(qū)別于多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢,同時還能提供物流配送、普惠金融、農(nóng)村電商、文化傳媒等全方位、多渠道的綜合服務(wù)。
受此次新冠肺炎疫情影響而催生的“宅經(jīng)濟”,使很多客戶的消費方式從“線下”轉(zhuǎn)向“線上”,推動了電商零售業(yè)的發(fā)展。各地郵政積極開展的果蔬配送、教輔配送、藥品配送等新型服務(wù),不僅展現(xiàn)了行業(yè)“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng),也為加快發(fā)展同城配送業(yè)務(wù),推動寄遞、金融客群協(xié)同發(fā)展提供了新的思路。上游聯(lián)結(jié)本地商超、果批、菜農(nóng),下游聯(lián)結(jié)社區(qū)、農(nóng)戶、消費者,這種聯(lián)結(jié)能力將成為郵政新的競爭力,也是郵政金融實現(xiàn)源頭獲客的核心優(yōu)勢所在。
源頭獲客的抓手在哪兒
在2020年中國郵政集團有限公司工作會議上劉愛力董事長提出,“發(fā)展農(nóng)村電商是郵政發(fā)揮邊際效益的需要,是商流帶來物流和資金流促進自身發(fā)展的需要,是協(xié)同發(fā)展的根本所在”。
協(xié)同是中國郵政最大的優(yōu)勢。我們要基于快遞物流行業(yè)“國家隊”的發(fā)展定位,發(fā)揮混業(yè)經(jīng)營的協(xié)同優(yōu)勢,通過搭建特色服務(wù)平臺,走出一條“以物流引商流引資金流”的協(xié)同發(fā)展之路。
一是以運作產(chǎn)業(yè)鏈的方式引來資金流,從單一的快遞物流服務(wù)商向提供綜合服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)商品交易與支付、融資等金融功能的無縫結(jié)合,來提高客戶的黏性和活躍程度。通過提供特色化金融服務(wù),與其他銀行實行差異化競爭,挖掘客戶非金融需求,以價格優(yōu)惠、服務(wù)便利獲得客戶的認同和信任,培養(yǎng)客戶對郵政金融服務(wù)的依賴,順勢成為客戶金融服務(wù)供應(yīng)商。
二是立足于商貿(mào)流通這個大領(lǐng)域,圍繞“生產(chǎn)圈”“生活圈”搭建金融服務(wù)場景,充分依托線上郵樂網(wǎng)與線下自有網(wǎng)點、加盟渠道,以郵政實體渠道建設(shè)和配送網(wǎng)絡(luò)運營為核心,打造農(nóng)村郵政綜合服務(wù)平臺,推進“交郵合作”“快遞下鄉(xiāng)”,發(fā)展社會快遞、社會商品配送,用物流帶來商流和資金流。線上要以郵樂網(wǎng)和“郵掌柜”為依托,助力特色農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售;線下要提供郵政寄遞和物流配送服務(wù),在金融方面提供貸款支持、代發(fā)工資及收單業(yè)務(wù)。
三是積極整合各個板塊資源,挖掘和培育農(nóng)村電商、寄遞、文創(chuàng)等業(yè)務(wù)客戶對郵政金融服務(wù)的需求,實現(xiàn)“向寄遞要資金,向渠道平臺要金融,向文創(chuàng)要現(xiàn)金流”。
截至目前,我國流通業(yè)的經(jīng)營主體超過8000萬個,就業(yè)人員超過2億人。當(dāng)下,政府部門積極出臺了一系列恢復(fù)商品流通和商業(yè)秩序的扶持政策。在商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營過程中,不少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都將融入金融服務(wù),包括支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)融資、企業(yè)征信等。郵政要抓住機遇,爭取商務(wù)部、交通運輸部等相關(guān)部門支持,充分發(fā)揮點多、面廣、貼近基層的優(yōu)勢,為民營企業(yè)提供生產(chǎn)、運輸、銷售、融資等綜合服務(wù)解決方案,在向中小企業(yè)“輸血”中主動作為,在做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ髦姓宫F(xiàn)郵政力量。
互聯(lián)網(wǎng)時代促使商貿(mào)流通業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,作為政府公共服務(wù)和商貿(mào)流通行業(yè)的中堅力量,以滿足人民對美好生活的向往為己任的中國郵政,當(dāng)大有可為!