寧波郵政以雅戈爾全景供應鏈業務合作為目標，從配送延伸至價值鏈前端的產、供、銷、配等環節，并逐步為客戶提供物流分析、倉儲規劃、智能化物資運輸和調撥以及全環節信息系統支撐等綜合物流服務，全覆蓋的配送網絡和專業化的服務能力，為郵政企業贏得了品牌美譽度和市場影響力。

　　“從來沒有在闔家團圓的日子里和家人分開這么久，但我覺得客戶也和自己親人一樣，在這危急時刻他們有需求，我們就應該義不容辭地去服務他們?！闭憬幉ㄊ朽]政分公司快包部副經理徐斌說。由于疫情原因，雅戈爾全國實體門店陸續關閉，而線上電商業務則成了唯一的銷售渠道。從1月30日（正月初六）開始，寧波郵政安排人員進駐雅戈爾電商倉儲中心開展以14天為一周期的封閉式作業。

　　近年來，寧波郵政以雅戈爾全國云倉及O2O等全景供應鏈業務合作為目標，從配送延伸至價值鏈前端的產、供、銷、配等環節，并利用大數據分析，結合多元化服務，逐步為客戶提供綜合物流服務，全覆蓋的配送網絡和專業化的服務能力，為郵政企業贏得了品牌美譽度和市場影響力。2019年，雅戈爾電商項目共實現收入1230萬元，同比增長23%，日均發貨2000單，“雙11”期間峰值更是達到了12萬單。截至目前，郵政渠道寄遞雅戈爾市場份額占比提升至99%，倉儲用地面積已從原來的2萬平方米增加到5萬平方米，日常服務峰值庫存量從100萬件增至200萬件。

　　隨著雅戈爾業務不斷擴張、發展，倉儲化作業流程也隨之不斷調整優化。傳統的搬倉模式需要停止店鋪運營，為了解決客戶停業搬遷的問題，寧波郵政大膽提出“搬倉不關店”的想法，實施“分段式搬倉”，分時段按貨品季節銷售屬性和平臺銷售優先屬性分割50萬庫存，階段式進行搬倉，讓搬倉和正常銷售同步運作，實現了雅戈爾搬倉不關店和搬倉零損耗。倉庫設計時，還充分考慮空間的延展性和靈活性，統籌規劃、科學布局，最大限度提高倉庫利用率和作業效率，為峰值期預留空間。

　　在倉庫硬件改造方面，寧波郵政以智能化、信息化、自動化為建設思路，通過智能監控、應用自動塑封式打包等信息化設備，大幅度提升了出庫作業的效率和精確度。智能監控使作業訂單數實現可視化管理，極大地提高了作業人員的積極性和揀貨效率。引入薄膜塑封技術，使打包效率提高40%，同時，其精致的包裝有效了提升客戶體驗。

疫情期間進駐雅戈爾電商倉儲中心的郵政員工。