“沒想到普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也能夠成為扭虧的典型，你們經(jīng)營(yíng)普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的做法真不錯(cuò)，值得好好學(xué)一學(xué)。”11月的云南依舊碧水藍(lán)天，保山市施甸縣酒房郵政所阿米巴創(chuàng)客看板前，60多名參加2019年云南省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議的代表與該所負(fù)責(zé)人李海揚(yáng)交流著。

　　從施甸縣郵政分公司郵件分撥中心—酒房郵政所—酒房鄉(xiāng)擺田村，串聯(lián)起此次云南省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)有關(guān)“縣—鄉(xiāng)—村三級(jí)快遞物流體系”的觀摩路線。通過觀摩普遍服務(wù)如何從縣延伸到鄉(xiāng)、再輻射到“最后一公里”，與會(huì)者腦海中形成了完整清晰的網(wǎng)絡(luò)體系。

　　“清零行動(dòng)”

　　提升普服網(wǎng)點(diǎn)能力

　　“普遍服務(wù)是國(guó)家賦予郵政的神圣職責(zé)，尤其對(duì)云南邊疆少數(shù)民族省份而言更是主責(zé)主業(yè)，要努力提升普服網(wǎng)點(diǎn)的兩個(gè)能力——服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力?！北Ｉ绞朽]政分公司總經(jīng)理禹鴻飛經(jīng)常給員工這樣講解。

　　酒房所是單純開辦普遍服務(wù)業(yè)務(wù)的委辦網(wǎng)點(diǎn)，從實(shí)行創(chuàng)客文化下的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式以來(lái)，酒房所發(fā)生的變化日新月異。李海揚(yáng)還記得幾年前保山市分公司提出“一所一品”理念并且其被列為重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)候，他還不知道該從何下手。經(jīng)過幾年摸爬滾打，從“學(xué)著做”到“做得好”，從“無(wú)事可做”到“忙著做事”，從帶車入網(wǎng)的郵運(yùn)車“空載空運(yùn)、無(wú)件可收”到“滿載滿運(yùn)、考慮換大車”，他的業(yè)務(wù)發(fā)展“步步高”。他愛人楊連菊也從一名普通農(nóng)婦變成了日常操作熟練的郵政營(yíng)業(yè)員?！拔业腻X包鼓起來(lái)了，家庭地位提升了，郵政所就是我和愛人的家，這就是所謂的‘獲得感’和‘幸福感’吧！”

　　“在做好普服達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，一定要考慮普服網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力提升的問題，開展全省普服網(wǎng)點(diǎn)寄遞‘清零’行動(dòng)，每個(gè)普服網(wǎng)點(diǎn)每天至少收寄1件快遞?！痹颇鲜》止究偨?jīng)理熊振邦在全省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的“清零行動(dòng)”動(dòng)員講話使得與會(huì)者深受觸動(dòng)。從前，農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)（包括綜合網(wǎng)點(diǎn)的非金融業(yè)務(wù)板塊）普遍存在收入基本靠固定費(fèi)用、工作基本缺乏積極性、越經(jīng)營(yíng)越虧損的被動(dòng)局面。在偏僻落后的農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)，每天出口一件郵件從哪里來(lái)？施甸縣分公司胸有成竹，從“一所一品”來(lái)、從“一村一特色”來(lái)。開展“清零綠色行動(dòng)”以來(lái)，施甸縣所有農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)均保持了每天至少出口1件快遞。

　　“一所一品”就是“一個(gè)郵政所一個(gè)品牌”的簡(jiǎn)略說(shuō)法。郵政所根據(jù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)情和農(nóng)特產(chǎn)資源，以一款主打產(chǎn)品為主做強(qiáng)“農(nóng)村電商+寄遞”，以點(diǎn)帶面形成全縣“一縣多品”的寄遞業(yè)務(wù)抓手，是一種從源頭獲客的主動(dòng)營(yíng)銷方式。

　　施甸縣分公司“一所一品”發(fā)展，如同星星之火已成燎原之勢(shì)，通過實(shí)施創(chuàng)客文化下的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，落地“一所一品”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)以“3+X”項(xiàng)目為抓手（必選“一所一品、鹽業(yè)分銷、郵政簡(jiǎn)易險(xiǎn)”，主推“ETC、稅務(wù)雙代”），倒逼普服網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)求生存、求發(fā)展。施甸縣分公司印發(fā)各所“一月一品”目錄，確立了“一縣多品”營(yíng)銷項(xiàng)目，立項(xiàng)松茸、核桃、柿子、辣木茶、蘋果、茶葉等10多個(gè)品類，農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)找到了經(jīng)營(yíng)抓手，形成了全縣“一所一品”百花齊放的局面。1～10月“一所一品”寄遞業(yè)務(wù)量達(dá)2萬(wàn)余件，實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入60多萬(wàn)元，項(xiàng)目收入占寄遞收入貢獻(xiàn)比例30%以上。

　　“創(chuàng)客機(jī)制”

　　推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)家做主

　　協(xié)同作戰(zhàn)，從“管理”到“治理”。為解決農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)不具備有效營(yíng)銷“電商+寄遞”的能力，施甸縣分公司改變網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗的局面，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建4個(gè)“寄遞片區(qū)特戰(zhàn)隊(duì)”，從“坐在辦公室做報(bào)表、看數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗揭痪€去、挽起袖子加油干”，進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村社、進(jìn)合作社、進(jìn)農(nóng)戶家洽談農(nóng)特產(chǎn)品寄遞和銷售，調(diào)動(dòng)各方資源和力量，為網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)如同裝上了“發(fā)動(dòng)機(jī)”，領(lǐng)創(chuàng)人的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)紅紅火火的局面。

　　在太平郵政所，領(lǐng)創(chuàng)人李建蘭正在真空包裝機(jī)前忙得熱火朝天，這兩臺(tái)由她自購(gòu)的真空包裝機(jī)恰恰是郵政所獲客的“秘密武器”：“太平街上有七八個(gè)社會(huì)快遞攬收點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈得很，我們從提供包裝到郵寄一條龍服務(wù)，直接把寄山貨或者農(nóng)特產(chǎn)的客戶牢牢地綁定了，每天寄遞量基本穩(wěn)定保持在30～80件?！?/p>

　　效益優(yōu)先，從“接受指令”到“主動(dòng)創(chuàng)客”。施甸縣分公司根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，發(fā)揮領(lǐng)創(chuàng)人的特長(zhǎng)，從年初就制定農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)的“一點(diǎn)一策”，最核心就是根據(jù)季節(jié)特征明確每個(gè)月“一所一品”主打產(chǎn)品，實(shí)行“電商+寄遞”的“一所一策”。李海揚(yáng)就是把酒房鄉(xiāng)盛產(chǎn)的核桃和腌臘食品作為“一所一品”來(lái)立項(xiàng)。從核桃開始掛果，李海揚(yáng)借進(jìn)村投遞郵件之機(jī)，把各村的種植規(guī)模摸了個(gè)透，從核桃的長(zhǎng)勢(shì)預(yù)測(cè)寄遞量。細(xì)心的他還提前準(zhǔn)備好包裝材料、主動(dòng)投資購(gòu)置包裝機(jī)、捆扎機(jī)等，并與農(nóng)戶溝通資費(fèi)套餐、合理組織車輛等。截至11月上旬，該所共收寄核桃11噸多，實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入3.6萬(wàn)元，據(jù)估算，到年底前，還將有8噸的寄遞量，日均出口量在70～80件。他的兩廂面包車從出口滿載率不到50%到如今出口幾乎滿載，計(jì)件計(jì)量酬金也隨之水漲船高，李海揚(yáng)淳樸的臉上時(shí)常洋溢著幸福的微笑。

　　老麥鄉(xiāng)郵政所是一個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)建網(wǎng)點(diǎn)，在“特戰(zhàn)”片區(qū)經(jīng)理?xiàng)钪咀舻膸椭拢I(lǐng)創(chuàng)人胡金春積極開發(fā)“一所一品”項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)睾献魃纭凹蚜靥O果”牽手，把又甜又脆的糖心蘋果引入“郵樂小店”，豐產(chǎn)期每天平均發(fā)貨130件。

　　“我們合作社以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖打造自主品牌，林下雞產(chǎn)的綠殼雞蛋由郵政幫我們銷售和寄遞，供不應(yīng)求，我們自己都沒蛋吃了，正在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和改良蛋雞品種?！焙卧l(xiāng)綠寶養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人張自光樂呵呵地說(shuō)。何元鄉(xiāng)郵政所同樣是空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)建網(wǎng)點(diǎn)，綠殼雞蛋通過郵政線下推廣以及“優(yōu)幫幫”“郵樂小店”線上下單，累計(jì)銷售雞蛋5萬(wàn)多枚，為貧困戶創(chuàng)收近6萬(wàn)元，產(chǎn)生寄遞收入1.2萬(wàn)元。

　　“一村一品”

　　延伸縣鄉(xiāng)融合

　　“郵政做的是一件大好事，鄉(xiāng)政府正在努力打造‘一村一品’示范村鎮(zhèn)，這與施甸郵政力推的‘一所一品’高度契合，也符合國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求，可以加強(qiáng)合作?！焙卧l(xiāng)政府分管電商的副鄉(xiāng)長(zhǎng)這樣說(shuō)。施甸縣分公司主動(dòng)與地方政府相關(guān)部門加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)溝通，推廣“農(nóng)產(chǎn)品+大同城”寄遞服務(wù)模式，培育“一縣一品”精品項(xiàng)目，提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”能力。

　　在施甸縣外出務(wù)工人員輸出大鎮(zhèn)姚關(guān)鎮(zhèn)，姚關(guān)鎮(zhèn)支局正在探索把“一所一品”向“一村一品”延伸。福建姬松茸種植企業(yè)落戶姚關(guān)鎮(zhèn)，姚關(guān)鎮(zhèn)支局局長(zhǎng)陳偉篩選了郵儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)客戶資源主動(dòng)上門疊加“金融+寄遞”，為該種植基地提供具有種植潛力的客戶群目標(biāo)，支持企業(yè)擴(kuò)大種植面積，目前已有近120畝姬松茸新增種植計(jì)劃，種植企業(yè)對(duì)郵政感謝不盡，對(duì)郵政的支持自然是水到渠成，目前已經(jīng)形成了從貸款、運(yùn)輸、資金回籠由郵政提供一條龍服務(wù)的運(yùn)作模式，自6月姬松茸上市以來(lái)，通過郵政發(fā)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)快遞郵件1500多件，資金也在持續(xù)回籠。同時(shí)郵銀雙方存貸聯(lián)動(dòng)，在姚關(guān)鎮(zhèn)建成了姚關(guān)、富陽(yáng)、楊美寨等3個(gè)綠卡“信用村”，建成了12個(gè)便民服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了郵政便民業(yè)務(wù)在全鎮(zhèn)建制村的全覆蓋，惠及90戶聯(lián)保信用農(nóng)戶，累計(jì)發(fā)放貸款630萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)源頭獲客，在郵儲(chǔ)開卡90戶，使得金融網(wǎng)點(diǎn)不再依靠“一條腿走路”，ETC辦理、代開發(fā)票、銷售郵政簡(jiǎn)易險(xiǎn)、配送和銷售食鹽等業(yè)務(wù)疊加，使得農(nóng)村便民服務(wù)站運(yùn)營(yíng)得風(fēng)生水起，成為農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)多渠道的收入來(lái)源。

　　“一所一品”是農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)找到寄遞業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，施甸縣分公司將以點(diǎn)帶面、串點(diǎn)成線，步步為營(yíng)、久久為功。

“一所一品”之甜柿正待發(fā)往全國(guó)各地。楊錫玉  攝